Vous êtes en retard si vous avez jamais travaillé avec un coach

Formant Motivation / by admin / December 19, 2019

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Dans cet article, je veux faire la lumière sur le thème du coaching, comme l'ex-Union soviétique avait beaucoup d'informations contradictoires au sujet de l'encadrement et les entraîneurs. Certaines personnes sont venues les bons entraîneurs et est très content du résultat, tandis que les autres étaient des charlatans et ont réalisé que l'argent vient de perdre.

De plus, je vais vous donner quelques outils pour vous aider à vous sentir ce qu'est le coaching.

Dans cet article, je vais discuter:

Qui est l'entraîneur (l'histoire, la définition).
Contrairement à un entraîneur d'un psychologue, entraîneur, consultant.
Comment distinguer le coaching du charlatan.
Sur ce que les clients des problèmes se tournent vers les entraîneurs.
L'entraîneur peut être utile au client.
Qu'est-ce que les séances de coaching habituelles.
Comment gagner l'entraîneur.
Le coaching pourrait vous être utile.
Pouvez-vous devenir entraîneur.
Que faut-il pour devenir un entraîneur.
Ma façon de coaching: je les est devenu et je lui ai donné.

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Je suis sûr que mes pensées semblent objectif, puisque, d'une part, je suis un entraîneur certifié, d'autre part - Le coaching est pas la source de mon revenu, parce que mon emploi principal - gestion des ressources humaines au plus grand ukrainien canal. De plus, je vais embaucher un entraîneur pour le développement des employés de l'entreprise et voir les différents représentants de la profession.

Depuis plusieurs années, je suis un entraîneur certifié. Quand je dis les autres que l'entraîneur I, je demande toujours aux mêmes questions:

Qui est l'entraîneur? Il est que l'entraîneur de la croissance personnelle?
Et comment travaillez-vous avec les clients? Vous avez sans doute vous donner les conseils?
Est-il vrai que les clients dans un salaire de séance de coaching 100 $?
Et vous vraiment poser une question?

Tout longtemps en entendant le mot « coach ». Chacun de nous a le mot « coach », il y a différentes associations. Quelqu'un est actuellement un entraîneur pour la croissance personnelle, un psychologue, un charlatan infobiznesmena, et quelqu'un, peut-être la PNL-ers même invétérées.

Bien sûr, tout cela n'a rien à voir avec le coaching. Juste toutes ces personnes à un moment donné ont pris la tendance et la popularité du coaching a commencé entre autres insignes royaux de lui attribuer eux-mêmes le nouveau mot à la mode « coach ».

Ces entraîneurs généralement n'apprennent rien.

Mais probablement tous convergent vers un: entraîneurs gagner beaucoup d'argent. Et il est vraiment vrai. Les séances de coaching, même pour l'entraîneur novice a été d'environ 50 $, mais les entraîneurs expérimentés prendre de 100 à 200 dollars. Mais il y a d'autres qui peuvent prendre 500 ou même 1 000 dollars, mais il est généralement entraîneurs bien connus qui travaillent avec les propriétaires de l'entreprise, et ce le travail se limite à une série de séances de coaching intensif, entre lesquels une pause de 6-12 mois, ou bien, une fois des réunions occasionnelles mois.

Mais ce qui est le plus frappant - ces entraîneurs (et qui est actuellement un entraîneur, je vais discuter plus tard) généralement ne pas apprendre quoi que ce soit. Ils ne disent pas ce que les décisions prises, ne sont pas forcés de travailler mieux ou plus. Et ce n'est pas moins frappant, ils disent que le client est pas son passé, et, en règle générale, sur l'avenir.

Donc, pour les personnes qui posent des questions sur l'avenir, recevoir des milliers de dollars de leurs clients?

Essayez de comprendre. Nous commençons par une définition.

Qu'est-ce que le coaching?

La version officielle:

entraînement (Eng. Coaching - enseignement, formation) - une méthode de conseil et de formation, différente de la formation classique et conseil classique que l'entraîneur ne donne pas des conseils et des recommandations dures, et la recherche de solutions en même temps que la client.

Ma version:

entraînement - un type particulier de l'entraînement travail avec un client par lequel le client obtient des résultats exceptionnels plus rapide, plus facile et plus heureux qu'il avait travaillé sur leur réalisation.

Un peu d'histoire

TIMOTHY Galway

Tout a commencé avec Timothy Galway, qui était l'auteur du concept de jeu intérieur, qui était la base du coaching. Premier concept est décrit dans le livre « Le jeu intérieur de Tennis» (Le jeu intérieur de Tennis), publié en 1974. Il est à cette date, et peut être considéré comme la date de naissance du coaching.

L'idée du jeu intérieur lui est venue lors d'un instructeur de tennis.

L'adversaire dans la tête de l'adversaire beaucoup plus dangereux de l'autre côté de la « grille ». La tâche de l'entraîneur - aider le joueur à éliminer ou atténuer les obstacles internes. En conséquence, une personne se manifeste la capacité naturelle d'apprendre et d'atteindre l'efficacité. Le but du « jeu intérieur » - pour réduire toute interférence avec la communication et du mode de réalisation du plein potentiel humain.

Timothy Galway

John Whitmore

Auteur du livre « Le coaching à haut rendement », publié en 1992.

Il a développé l'idée de Galway appliquée aux affaires et à la gestion. John Whitmore - pilote de course britannique, l'un des principaux entraîneurs d'affaires du Royaume-Uni, le créateur du modèle populaire du coaching GROW.

John était un disciple Timothy Galway. En 2007, il a reçu le Président de la Fédération Internationale de Coaching (ICF de), qui a été marquée reconnaissance de son travail dans le monde entier pour promouvoir le coaching.

THOMAS LEONARD

Il considéré comme le créateur de l'entraînement sous la forme que nous connaissons aujourd'hui.

Thomas a été consultant en finance. Un jour, il a remarqué que le plus grand succès de ses clients plutôt que de lui demander des conseils sur les finances, demander combien des conseils d'affaires personnelles. les chefs d'entreprise, et il était intéressant d'apprendre comment réagir rapidement aux premières personnes des entreprises à l'évolution économique environnement, comment gérer efficacement les employés, et que quelqu'un ne pouvait pas formuler leur plus professionnel objectifs.

Voici juste une petite partie des réalisations de Thomas:

Université entraîneurs Fondateur (Université Coach - www.coachu.com), La Fédération des entraîneurs internationale (ICF), l'entraîneur Association internationale certifié (Association internationale des entraîneurs certifiés - IAC) et le projet CoachVille.com.
Mis au point 28 programmes personnels et professionnels.
Auteur de six livres pour les entraîneurs et les 14 œuvres exclusives domestiques pour l'encadrement des étudiants de l'Université.
Parmi les plus de 28 programmes développés par eux ont très populaire Clean Sweep.

Comment le coaching a

De 70 à milieu des années 80 - une étape d'origine de l'entraînement aux États-Unis.
Milieu des années 80 - le coaching a commencé à se propager aux États-Unis.
Milieu des années 80 - encadrement plus actif en Allemagne.
La fin du 80 - En Allemagne, le développement du personnel par le coaching.
Démarrer 90 - Europe et aux Etats-Unis a commencé à entraîner à la division de spécialisation.
Mi / fin des années 90 - dans le coaching Europe et l'Amérique prend de l'ampleur.
De 2002 à nos jours - une phase de profonde professionalisation.

le coaching, contrairement à d'autres formes d'assistance et de conseil est indiquée sur le tableau:

Ainsi, le coaching - est le seul moyen de conseils dans lequel le client est un expert et coach pose seulement des questions.

Comment distinguer de coach du charlatan?

entraîneur	charlatan
Il a étudié à l'école certifiée les entraîneurs (ECF ou ICF) et peuvent présenter leur certificat	Non étudié le coaching du tout, appris dans les livres, étudié avec un autre entraîneur, j'ai assisté à l'école non certifié
la confiance qu'inspire, ne pas appuyer son autorité, impose le service	Pas crédible, convaincant de la nécessité de leurs services, en utilisant des techniques de manipulation
Définit les nombreuses questions	Parle beaucoup, il donne des conseils
Sur la question du prix qu'il donne une réponse directe à un nombre spécifique	Il ne mentionne pas le prix, demander quel est le montant que vous attendez à des offres de rémunération « tout ce que vous pouvez »
A spécialisation (coaching de carrière, coaching de vie, coaching d'affaires)	Disposé à travailler avec toute demande
Pouvez-vous nous parler de votre propre expérience réussie dans leur domaine. Par exemple, en offrant le coaching pour les cadres peuvent dire à son sujet au moins 5 ans d'expérience dans la gestion d'une équipe de 20 personnes	Il ne peut pas avoir une expérience dans le sujet choisi. Ainsi, par exemple, engagés dans des relations de coaching, il n'a pas de partenaire,

»
Je voudrais aussi parler du « coach », qui a étudié à l'Université du coaching Erickson.

Il est intéressant de noter qu'en raison du fait que Marilyn Atkinson a passé de nombreuses années de sa vie, appelant son ancien enseignement de la PNL dernier cri mot « coaching » maintenant de nombreux étudiants de cette école sont perçus comme entraîneurs. Je ne veux pas contester leur droit d'être la façon dont ils veulent, mais obligé de faire la lumière sur cette question.

Qui est Erickson, dont le nom est appelé sa doctrine:

Alors Erickson (Erickson) Milton Hyland (1901-1980) - l'un des plus populaires d'Amérique psychothérapeutes XX siècle.
Il a écrit plus de 140 œuvres sur psychothérapie. En 1923, il a développé un certain nombre de techniques hypnothérapieY compris élever méthode mains.
Erickson - fondateur et président de la Société américaine de hypnose clinique (Société américaine de clinique hypnose), Fondateur et rédacteur en chef de la revue American Journal of Clinical Hypnosis. Régulièrement, il a dirigé ses séminaires célèbres hypnothérapie et courte ligne droite psychothérapie.

Dans la biographie de Erickson ne signifie pas qu'il était un disciple de l'un des fameux aux entraîneurs de temps (ils sont dans la liste ci-dessus). Par ailleurs, le Erickson lui-même appelé un entraîneur, et leur science - le coaching.

Mais ici il y avait Marilyn Atkinson, qui a enseigné à ses disciples à la PNL. Cependant, à un moment donné, je commence à se faire appeler un entraîneur, sans préciser avec qui elle avait étudié. Voici des informations à ce sujet:

Marilyn Atkinson - Président de l'Université internationale de Erickson, docteur en psychologie, le coaching, le monde célèbre entraîneur, un étudiant Milton Erickson, Bien connu psychologue.
Marilyn est l'auteur de nombreux ouvrages, depuis 1985 l'enseignement et des activités conduites dans les principaux conseils sociétés du monde, est le fondateur et président de l'Université internationale d'Erickson (Canada) et à ce jour.
Marilyn est l'auteur de livres sur le coaching, « compétences de vie: la dynamique interne de développement », « OBJECTIFS ATTEINDRE: système tour par tour », « LA VIE DANS UN Coaching ».

Par conséquent, les entraîneurs qui ont reçu la certification internationale, soutenant souvent pour Atkinson à s'appeler un entraîneur, ainsi que ses étudiants.

Sur ce que les clients des problèmes se tournent vers l'entraîneur?

Éventail de questions avec lesquelles les clients viennent à l'entraîneur, vraiment super. Voici quelques-uns d'entre eux:

planification des activités, la budgétisation, l'établissement d'objectifs.
L'établissement d'un équilibre entre le travail et la vie personnelle.
La solution de situations complexes.
La réalisation de la performance de pointe au travail.
Solution et affaires problèmes personnels.
Les décisions clés et élaborer des stratégies.
Augmenter les ventes.
Gérer leur vie, au lieu de donner à d'autres personnes me contrôler.
Augmenter d'au moins la rentabilité de mon entreprise ...
Retirez l'adrénaline de ma vie, donc je ne brûle pas.
Accélérer le développement de mon propre.
Développer mon propre chemin de la croissance.

Des exemples de demandes spécifiques, que je travaillais:

Qu'est-ce que le développement de carrière à choisir.
Comment éliminer vos faiblesses pour devenir directeur du marketing.
Apprendre à gérer une entreprise (la personne est devenue un partenaire récemment).
Comment parler aux actionnaires au sujet de son développement.
L'augmentation du niveau de leurs revenus de 50% pendant 6 mois.
Créer un revenu passif au montant de 200 $ pour 10 mois.
L'achat d'une voiture (pas prêt) pour 1 an.
Le développement de carrière à la position de la tête de 1 an.
La réduction des niveaux de stress et de l'intensité du travail à être dans une course.
Trouver un petit ami à la fin de l'année.
Gagner l'équilibre de la vie (le travail n'a pas été au détriment d'autres domaines de la vie).
L'amélioration du bien-être et les niveaux d'énergie.
Apprendre à gérer votre temps, identifier les possibilités et déterminer efficacement le délai pour l'achèvement des tâches.
Mettre de l'ordre à la vie (au lieu du chaos existant).
Perdre du poids de 5 kg pendant 3 mois.

Qu'est-ce que les séances de coaching habituelles?

séance d'entraînement habituelle dure 60-90 minutes. Si des réunions fréquentes pourraient être réduits à 30-45 minutes. Les réunions ont généralement lieu dans un café ou un restaurant, ainsi que sur le lieu de travail du client (dans son bureau ou peregovorke). Moins souvent le client vient au bureau de l'entraîneur.

Avant l'entraînement session client génère sa demande - une tâche pendant toute la durée de la session. Au cours de la session, le client avec un coach pour trouver une solution à sa demande.

Le résultat d'une séance de coaching est une compréhension claire du client ce qu'il faut faire pour atteindre ses objectifs et un plan d'action, le plus souvent pour une semaine.

Au cours de la séance, l'entraîneur demande aux questions des clients et utilise divers outils de coaching.

Une séance d'entraînement typique est basé sur le modèle GROWQui a inventé Whitmore:

Objectif - Quel est votre objectif? Que voulez-vous atteindre?
Réalité - Décrivez votre situation actuelle.
Options - quelles sont les options pour atteindre l'objectif? Qui peut vous aider? Que voulez-vous? Venez remue-méninges des dépenses.
Est-ce que - ce qu'il faut faire pour atteindre l'objectif? Quelles sont les prochaines étapes? Lorsque vous pourriez le faire?

L'une des tâches d'un coach - d'élever la barre pour le client. C'est d'aider le client à fixer des objectifs plus élevés qu'il atteint plus dans la vie.

Maintenant, comme il a promis de donner un des outils du coaching.

Cet outil est une évaluation complète de la vie du client et de trouver les faiblesses en elle.

Voici 30 questions. Chaque question doit être répondu « oui » ou « non ».

Et maintenant compter leur évaluation séparément dans chaque région. Si la sphère a gagné au moins six « oui », cela signifie qu'il ya un problème. Si huit ou plus - tout va bien. Entre six et huit - il serait nécessaire d'améliorer.

Et maintenant votre objectif - de le faire pendant 90 jours pour recueillir toutes les 30 « oui ». Faible? ;)

Comment un entraîneur peut faire?

Le plus souvent, l'entraîneur prend 100 $ par séance de coaching.

Les clients ne cherchent taxe unique, et acheter une moyenne de 5-10 séances de coaching (clients privés prennent habituellement cinq entreprises - 10). Dans de tels cas, un entraîneur peut faire des réductions.

Couch pas chargé à 100% du temps. Est considéré comme une bonne charge de 40-60%, comme le reste du temps nécessaire pour se déplacer dans la ville, d'attirer de nouveaux clients, maintenir des sites Web et ainsi de suite.

De nombreux entraîneurs offrent une formation, pour laquelle prennent également un total d'environ 100 $ par heure.

Prenez une journée de travail normale une personne - 8 heures. Lors du chargement de 40% de notre entraîneur travaillera 3 heures par jour. Il aura trois la durée de la session d'entraînement de 60 minutes. Pendant cette journée, l'entraîneur gagnera 300 $ (en supposant que l'entraîneur n'a pas donné des remises).

À moins de 20 jours ouvrables, le coach gagne 6000 dollars.

Une personne qui ne participe pas à une autre activité, à l'exception de l'encadrement. Il n'y a pas beaucoup, mais je sais que plusieurs représentants.

Le plus souvent, un revenu d'entraîneur en vol stationnaire autour de 3000 -10 000 USD.

Si le coaching est pas une activité de base de la personne et en plus il a un emploi permanent, un entraîneur ne passe plus d'une séance par jour. Et pas tous les 5 jours, il a des clients. Habituellement, il est de 3-4 jours. Ce qui rend 300-400 dollars par semaine ou 1 200-1 600 dollars de revenu supplémentaire par mois.

Il y a les entraîneurs qui Pratiquons le coaching uniquement pour maintenir son expertise et se réunit une fois par semaine. Cela donne 400 $ par mois.

Le coaching pourrait être utile pour moi?

Êtes-vous prêt pour le coaching?

Taux de 1 à 4, où 1 - est faux, 4 - tout à fait raison.

Vous pouvez vous attendre que je serai à temps pour les réunions	1 2 3 4
Je respecterai l'arrangement et garder une parole de	1 2 3 4
Je veux écouter et prendre des conseils de mon entraîneur	1 2 3 4
Je dis à ma droite, et je vous promets la relation coach, « Jeux Gratuits »	1 2 3 4
Je dis tout de suite l'entraîneur qui ne reçoit pas le résultat souhaité, si j'ai le sentiment sera	1 2 3 4
Je suppose que j'ai croyances qui limitent le développement des mines, et il est maintenant le temps de faire des mouvements de promouvoir l'avant	1 2 3 4
Je suis prêt à étendre son champ d'application et de remplacer inefficace le comportement est plus efficace	1 2 3 4
Je suis entièrement prêt à atteindre un nouveau niveau dans votre vie	1 2 3 4
Je veux expérimenter des idées et des concepts, qui offrira l'entraîneur	1 2 3 4
Je dis tout de suite l'entraîneur qu'il traverse mes limites personnelles, et dans ce cas, je lui demande de changer son approche	1 2 3 4
Je suis prêt pour moi ici et maintenant	1 2 3 4
Je sais ce que je veux, et je vais utiliser un coach pour atteindre cet objectif	1 2 3 4
Je suis pleinement conscient que la responsabilité des résultats est à moi	1 2 3 4
Je veux l'entraîneur m'a toujours dit la vérité en toutes circonstances	1 2 3 4
Je les ressources nécessaires pour le paiement de l'entraînement, et je pense que le coaching est un investissement rentable dans ma vie	1 2 3 4

»
___________ Score total

Bottom line:

60–53. Vous êtes un très bon candidat pour le coaching!
52–47. Vous êtes prêt. une légère résistance vous gêne. Avec cela, vous pouvez commencer le coaching.
46–39. Vous êtes en position d'attente. Avant de commencer, nous devrions parler d'abord pourquoi vous pensez sur le coaching.
38–0. Revenez quand vous êtes prêt à prendre une décision. Maintenant, vous n'êtes pas prêt à assumer la responsabilité et apporter des changements importants dans leur vie. Coaching pour ceux qui se qualifient. Maintenant, peut-être, il est pas encore votre temps. Cette coupe vous donne une compréhension de l'endroit où vous êtes en ce moment.

Puis-je devenir un coach?

Vous pouvez vous sentir libre de donner une réponse positive à cette question, si vous pouvez répondre « oui » à tous les éléments:

Vous voulez aider les autres à atteindre leurs objectifs.
Prêt à devenir un modèle pour eux, et pour cela d'atteindre leurs objectifs dans les différents domaines de la vie.
Je allouer du temps pour la formation et la base de coaching pratique (plus de 100 heures).
Avez-vous du temps pour l'entraînement des séances après l'obtention du diplôme.
Prêt à apprendre, former, des séances de maintien en présence des autres, recevoir des commentaires de l'entraîneur.

Que faut-il pour devenir un entraîneur?

L'algorithme ici est le suivant:

Choisissez une école qui est bon pour vous par emplacement, le temps des cours et des avis certification ICF.
Ramassez l'argent pour le cours (1 000-2 000 dollars).
Terminer le cours (sur 1-3 mois en moyenne de formation intensive en classe 2-3 jours par semaine, ou 10-12 mois de cours en ligne une fois par semaine pendant 60-90 minutes).
Démarrer la conduite séance de coaching gratuit. Vous devez passer au moins 100 heures.
Commencer à dire aux autres que vous êtes un entraîneur.
Créer votre propre site.
Commencer à attirer les clients.

Ma façon de coaching: je les est devenu et je lui ai donné

Au départ, je suis allé le coaching formé pas à la pratique du coaching, et d'améliorer leurs compétences en leadership. Mon équipe est passée de 2 à 10 personnes, et vous avez dû apprendre à les gérer efficacement. Étant donné que tous les grands livres sur la gestion à la fois que je lis les conseils d'administration que je recherchais dans le domaine du leadership.

La formation sur le leadership ne me cause pas d'intérêt et le respect, donc je suis passé à l'entraînement. J'ai rencontré un entraîneur qui a dit et m'a montré ce que le coaching, et ma formation a commencé. J'ai étudié à l'Académie Internationale de Coaching MAXIMALE (pas prendre en compte pour la publicité) Maxim Tsvetkov 10 mois, à cheval chaque semaine pendant 90 minutes dans un format de séminaire en ligne.

Tous les devoirs remplir, j'ai commencé à vous mettre des objectifs, le travail en vue de leur réalisation et de voir l'efficacité de l'entraînement comme un moyen d'atteindre les objectifs (bien que je voulais juste apprendre à gérer les gens).

Le coaching fonctionne comme par magie: assez pour mettre un but et de réaliser des moyens pour y parvenir, vous commencerez automatiquement à travailler.

A la fin du cours, j'avais déjà des objectifs clairs dans tous les domaines de la vie. De plus, mon personnel a remarqué un changement dans mon style de gestion, et notre relation est devenue beaucoup mieux.

Pour obtenir un certificat dont je avais besoin de la pratique du coaching, alors j'ai commencé à coacher tous les amis. Il se trouve que beaucoup d'entre eux atteint très rapidement ses objectifs. L'un de mes subordonnés après des mois de coaching est allé à une position plus élevée dans une autre entreprise avec un salaire deux fois plus élevé. :)

J'ai réalisé que les travaux de coaching comme par magie: assez pour mettre un but et de réaliser des moyens pour y parvenir, vous commencerez automatiquement à travailler.

J'ai reçu un certificat et a commencé à coacher les clients inactifs qui sont venus me principalement sur la recommandation. Au fil du temps, ces clients est en croissance. Mais pour moi la principale priorité - c'est ma carrière, je veux être un PDG en 5 ans, le coaching donc je n'ai pas passé autant de temps que je le pouvais. Pour moi, il est plutôt l'occasion de gagner de l'argent de poche sur les jouets préférés (téléphone, ordinateur portable) le week-end.