En tant que peuple non controversés face aux conflits

Vous voulez être la personne qui évite les conflits au travail? Quelle est l'importance de votre relation avec vos collègues? Même si vous essayez d'éviter la confrontation ouverte, vous affectera encore l'environnement et le climat dans l'équipe sur un pied d'égalité avec les collègues les plus combatifs. Si vous pensez que, ne pas Agitez le bateau, et sans soulever des questions controversées, aider au travail, vous avez tort. Toute équipe, surtout à partir d'un démarrage nécessite des conflits et des différends. Ces collisions permettent de comprendre les situations difficiles, d'entendre différents points de vue et trouver des solutions aux problèmes. Dans l'épreuve de force, bien sûr, il n'y a rien d'agréable, mais il est pas étonnant qu'ils disent que « dans une vérité née des différends. » Si le conflit - pas votre truc, nous allons vous aider à sortir de cette situation avec dignité.

Beaucoup de gens détestent les tracas avec des collègues. Ils croient que l'opposition à l'opinion générale peut offenser quelqu'un et détruire les relations de travail dans l'équipe. Ils craignent que leur quelqu'un idée ne peut pas comme elle, et leur place sera quelqu'un de moins conflictuel.

Assis tranquillement sur la touche, vous êtes, bien sûr, reste le favori de tous Tikhonov, qui sont d'accord avec tout et ne Hinder personne à vivre. Mais vous le faites au détriment de sa propre croissance, parce que votre idée pourrait vraiment nous aider, et le laisser aller à l'encontre de la ligne générale. Vous faites cela au détriment de prendre une mauvaise décision, qui peut être très désagréable effet sur l'entreprise, et vous savez à ce sujet. Vous ne portez pas de bien à lui-même ou l'entreprise pour laquelle vous travaillez. Faites seulement le prix est élevé pour que, pour être agréable à tout le monde?

Soyez agréable de ne pas garder le silence et ne rien faire. Il peut être non controversé et en même temps d'exprimer leurs opinions, de discuter des questions difficiles et aider votre déménagement de l'entreprise vers l'avant. Le secret est dans la façon dont vous appliquez votre esprit et sous quelle sauce.

Pour changer un peu leur façon de penser, ne pas seulement penser à combien de fois vous êtes d'accord avec tout, mais comment font souvent à des moments de travail quelque chose de leur propre. Si seulement d'accord avec tout ce que vous la main juste pour faire tout le travail nécessaire, mais le développement n'a pas reçu de. Commencent à offrir leurs idées, alors vous deviendrez le cerveau, ce qui est non seulement en train de faire un travail mécanique, mais se développe aussi et se développe. Et afin de comprendre comment soumettre leurs points de vue afin d'éviter une tempête, il suffit de suivre ces conseils.

Utilisez « I » ou « A » au lieu de « NON »

Essayez d'utiliser plus « I » ou « A » dans leur argumentation, parce que vous aviez raison, pas nécessairement que quelqu'un a eu tort. Si vous entendez quelque chose d'un collègue, ce ne sont pas d'accord, ne le prouve pas à ce qu'il est un imbécile, mais simplement exprimer votre opinion en tant que contrepoids. « Pensez-vous que ce soir-là au club - c'est une bonne idée pour les fêtes d'entreprise, et je pense que la sortie de la nature de l'ensemble du département pour être plus utile et intéressant. Que pensez-vous? « Oui, vos collègues devront considérer, mais vous ne pouvez pas transformer un argument raisonné à cuire.

Pensez aux situations possibles

Lorsque vous êtes en désaccord avec votre adversaire, ne commencez pas la guerre des mots. Il suffit de demander imaginer une situation hypothétique dans laquelle l'élu de votre script ou votre adversaire, et réfléchir ensemble, ce que cela va évoluer. « Vous dites que nous devons offrir aux gens l'occasion. Maintenant, nous allons imaginer comment le résultat ressemblera à notre campagne ". A ces moments hors réflexes protecteurs et logiques inclus. Pas tout le monde, bien sûr, mais les gens raisonnables avec précision. Et quel est le résultat? Vous avez offert sa solution au problème et d'éviter un combat.

Renseignez-vous sur les conséquences

Droites questions ouvertes seraient extrêmement utiles lors de l'examen des questions d'affaires. Si vous travaillez une solution qui va changer la stratégie de l'entreprise, demandez à vos collègues d'examiner l'impact de ce changement apportera. « Notre service est d'intérêt pour le grand public. Traduisons dans un segment représentatif et se retirer de l'argent avec une pelle ". Demandez à vos collègues, quelle sera la réaction à leurs actions. Je pense que la réponse est évidente: « Beaucoup de gens refusent d'utiliser notre service et aller à ses concurrents. Avons-nous besoin? ». Ainsi, vous pouvez montrer que ce n'est pas contre la ligne générale, mais il y a des inconvénients. C'est, vous exprimer leur opinion et ne commencez pas à un conflit prolongé.

Comprendre les raisons de

De nombreux conflits découlent du fait que les gens voient la même situation de différentes façons. Si vous n'êtes pas d'accord avec la voie choisie du développement, au lieu de se bagarrer et jurant, il vaut mieux essayer de comprendre ce qui se cache derrière cette décision. Vous pouvez avoir mal compris la gestion des idées. « Pourquoi avons-nous réduit la prime? Chef repris notre argent ». Sur le même cas, les fonds investis dans une entreprise. Et, très probablement, le chef a mis son argent plus que vous. Pour en savoir la raison, vous verrez plus clairement la situation.

Demandez-vous à l'aide

Une autre tactique des conflits « non litigieuses » - exprimant ouvertement leur manque de compréhension. Si quelqu'un offre quelque chose d'incroyable, il suffit de demander: « Je ne comprends pas un peu. Comment ça s'adapter à la??? ». Si l'idée de vos collègues ne sont pas si bon, une simple série de questions vous aideront à vérifier pour la force. Peut-être même revoir son point, il a changé les positions. Pourtant, en option, vous pouvez essayer 5 pourquoi.

Conflit - un choc des points de vue différents. Lorsque cela conduit de collision à l'agression et de l'escalade, bon rien ne sort de celui-ci. Si le conflit - pas votre truc, essayez une des tactiques précédentes. Si le différend - votre chemin, vous, le présent article n'est pas nécessaire. Ces conseils sont adaptés à la fois de travail et pour un usage domestique. Logique, raisonnable et cohérente, alors tout différend sera le vôtre.

Avez-vous les parties deviennent souvent à un conflit?