Comme l'utilisation d'établir Trello un travail efficace de Scrum système
Travailler Et étudier De La Technologie / / December 19, 2019
Denis Klimin
PDG BOBR STUDIO.
L'équipe est en pleine croissance. La tâche devient plus, mais diminue l'efficacité. Avant de lancer les tâches Telegram, maintenant il ne fonctionne pas - a commencé la confusion. Depuis que nous avons besoin d'un contrôle et une image claire des projets que nous avons mis en œuvre le système Scrum. Pour ceux qui sont dans le réservoir, Scrum - cette méthodologie de gestion de projet, qui repose sur les principes de la gestion du temps.
Dans cet article, nous allons partager la méthode de planification en utilisant le service Trello. Mais d'abord, nous vous disons sur notre chemin.
D'où nous avons commencé
L'objectif principal était de mettre en place le projet de travail parfait afin de minimiser les perturbations des délais et corriger le problème avec un « téléphone cassé ».
Au début du chemin que nous avons choisi, « Yandex. Tracker ».
Yandex offre son « tracker » « Yamb » utilisateurs de messagerie qui semblait puce très intéressante. Mais il y avait un problème: le messager n'est pas téléchargé ou installé sur certains ordinateurs. Le « suivi » que nous ne pouvons pas suivre pleinement le processus sur le projet et ses étapes. Au bout de trois mois, « Yandex » a demandé des frais mensuels et le service désactivé pour nous.
Et il faut travailler!
La version papier
Ceci est la version dans laquelle nous venons de stickers muraux jonché bureau.
contre:
- Pour cela, nous allons dépenser beaucoup d'autocollants qui se décollent et perdu.
- Nous avons tous l'écriture différente, le mur devient sale.
- Certains de nos employés travaillent à distance et je ne vois pas le problème sur le mur dans le bureau.
versions électroniques
Nous étions à la recherche d'un service qui saura satisfaire tous nos besoins. Le choix d'un petit.
1. Basecamp
Malheureusement, le service Scrum est hors de propos.
Agence et studios comme Basecamp, mais il ne correspondait pas à notre système. Service en anglais, il est source de confusion.
2. asana
Bon service, pensant qu'il se concentrera sur elle. Mais a exigé une redevance pour l'utilisation des fonctions utiles. Nous n'avons pas abordé cette option, nous Meanie.
Le service est raide, elle a système d'intelligence, adapté à Scrum. Mais nous n'avons pas aimé l'interface. Nous voulions faire le conseil d'administration en tant qu'équipe « piper tachetés » de la série « Silicon Valley ».
3. Trello
Nous avons décidé de prendre Trello. Nous étions au courant, mais a eu l'idée de mettre en place par le conseil d'administration Scrum et les cartes. Fonctions de base sont gratuits - ce qui est important, nous avons aussi radin, souvenez-vous. ;)
De plus, nous avons trouvé un widget de plus dans Chrome pour des diagrammes de Gantt. Il superkrutaya fonction pour les gestionnaires.
Moins - vous ne voyez pas en charge du projet. Mais pour les gestionnaires de projets responsables, siège social à Trello semblent très contradictoires, en même temps que nous les connaissons en personne.
Bref, ce fut l'option parfaite pour nous.
Comme nous l'avons mis en place Scrum
Nous avons décidé que nous créerions un conseil d'administration pour chaque projet.
Dans chacun de conseil, le chef de projet crée les colonnes suivantes:
- « Général » - elle contient toutes les tâches du projet.
- Pour ce faire - tâches pour le sprint que nous souffrons d'une colonne commune (sprints - un jour ouvrable).
- En cours - la tâche à laquelle l'artiste a commencé.
- Sur l'examen - Vue du projet.
- Engagé - travaillant encore.
- Tests - tâches qui sont testées.
- Fait - les tâches effectuées.
Pour chaque étiquette de jeu de problème.
Nous avons choisi la couleur pour chaque catégorie. Orange - toutes les tâches qui appartiennent aux concepteurs, le rouge - pour les programmeurs, et ainsi de suite.
Dans le processus de mise en œuvre, nous prenons maintenant le problème de la colonne dans la colonne. À cause de cela, nous voyons le travail du projet. Chaque gestionnaire peut ouvrir le projet et obtenir dans tous les processus.
Communication sur les questions d'affaires déplacé à Slack. Avec l'aide d'un robot au nom de Robi, qui surveille les progrès scolaires nous Prononce le matin et le soir, une liste de toutes les tâches sur lesquelles nous travaillons. Boat recueille de l'information en posant des questions simples: « Que vont faire? », « Quels sont vos projets? », « Est-ce tout ce que vous convient le mieux? ».
temps activé et la fonction de présence. Robi pose la question « Quelle heure êtes-vous arrivé / parti aujourd'hui? », Et l'employé a écrit lors de son arrivée / départ.
Qu'avons-nous appris
- Analog Scrum avec des autocollants et gâté le mur - donc l'idée elle-même.
- Toutes les tâches doivent être collectées en un seul endroit.
- La société doit avoir un seul messager interne.
- Tout doit être clair.
Nous serons heureux si notre cas vous aidera à comprendre Scrum. Cela ne nous dérange pas, comme nous le faisons. ;)
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