Entretien Steve Jobs avec le magazine Rolling Stone de 1994 (Part 2)

Avant l'avènement de l'iPhone et l'iPad, à un moment où l'emploi a été la tête de l'entreprise a vécu à court nommé NeXT, il Il a accordé une interview le magazine Rolling Stone. La cour était en 1994 - Steve Jobs a longtemps été expulsé d'Apple, l'Internet était encore la maison de seulement geeks et universitaires, et il semblait que la révolution de l'ordinateur personnel a pris fin. Mais même dans les moments les plus difficiles de sa carrière, l'emploi a maintenu une confiance incroyable dans le potentiel illimité de votre PC. Aujourd'hui, je vous invite à lire la suite de cet entretien.

La première partie.

Lorsque les gens entendent le nom de Steve Jobs, ils se souviennent de l'homme dont la mission était de donner aux masses la technologie, et non pas les entreprises américaines.

Eh bien, la vie est toujours un peu plus difficile qu'il n'y paraît.

La raison du succès d'Apple II a servi Visi-Calc - il est l'Amérique d'entreprise a acheté l'Apple II et fou de joie utilisé pour les Visi-Calc. Cela nous a permis de réduire les prix et augmenter la production. révolution orientée objet ont besoin de clients non ordinaires, ils ne voient pas les avantages jusqu'à ce qu'ils voient une grande entreprise. Seulement après cela se produit, nous serons en mesure d'accroître l'approvisionnement.

Parce que, malheureusement, les gens ne protestent pas contre Microsoft. Ils ont pas vu et ne pense pas que quelque chose de mieux, ils ont un énorme problème qui doit être traité, mais les entreprises pensent. marché PC est de moins en moins le cas pour justifier leurs besoins croissants. Leurs besoins sont énormes, et ils le savent. Nous ne même pas besoin de dépenser de l'argent pour leur expliquer - et tout aussi claire. Il y a un vide énorme, qui nous attire et une énorme somme d'argent pour aider à gérer la révolution de l'objet - bénéficiera de tout.

En 1979, lors de ma visite Xerox PARC, j'ai vu une interface utilisateur graphique primitive. Je savais à la fois - on pourrait travailler comme tous les ordinateurs à un seul. Je l'ai senti, littéralement, tous les cellule corps. Et aujourd'hui, en parlant de la programmation orientée objet, je ressens la même chose - un jour, il sera construit tous les logiciels.

Pourriez-vous expliquer en quelques mots, ce qui est le logiciel orienté objet?

Les objets - ils sont comme les gens. Ils vivent des choses qui ont un esprit, leur permettant de savoir comment faire une chose ou d'une autre, ils ont de la mémoire. Vous interagissez avec eux à un niveau très élevé d'abstraction, comme avec les gens.

Par exemple, je - votre installation consiste à nettoyer de vos effets personnels. Pouvez-vous me donner des vêtements sales et le message « Apportez mes affaires à la blanchisserie. » Je sais où à San Francisco le meilleur blanchisserie, je parle en anglais et j'avoir de l'argent dans ma poche. Je sors, prendre un taxi pour aller à la blanchisserie et revenir à vos choses et en disant: « Ici, vos vêtements propres. »

Tu ne sais pas comment je l'ai fait. Vous ne savez pas où le linge ou vous parlez français et peut-être vous n'avez pas l'argent pour prendre un taxi. Cependant, je savais comment faire tout cela, et vous - de savoir ce n'est pas nécessaire. Toute la complexité du processus est caché en moi, mais notre communication avec vous était simple - qui est l'essence des objets. Complexité - à l'intérieur, mais l'interface - accessible à tous.

Vous avez mentionné à plusieurs reprises Microsoft. Que pensez-vous du fait que Bill Gates est devenu toujours le leader de l'industrie du logiciel et sa vision d'un ordinateur personnel est en grande partie coïncidait avec le vôtre?

Franchement, je ne comprends pas ce que cela signifie. Si vous avez demandé ce que je pense du fait que Bill Gates se enrichir sur des idées qui nous ont appartenu à... eh bien, vous savez, l'objectif est de ne pas devenir l'homme le plus riche du cimetière. Au moins, il est certainement pas mon but.

Eh bien, vous savez, l'objectif est de ne pas devenir l'homme le plus riche du cimetière

Les mauvaises nouvelles sont qu'il me semble, Microsoft ne devienne pas un progrès de catalyseur, le créateur d'une nouvelle révolution. Les Japonais, par exemple, a longtemps été accusé de copie, et mérité. Mais ils ont copié seulement au début, puis ils sont devenus beaucoup plus avancés, et ont commencé à créer de l'innovation. Jetez un oeil à l'industrie automobile, les Japonais ont beaucoup apporté en elle. Je ne peux pas dire la même chose pour Microsoft.

Je suis préoccupé par cela, parce que je vois la façon dont Microsoft en concurrence très sans pitié et extrusions du marché de nombreuses entreprises - certains mérité, tandis que d'autres ne le font pas. Je vois beaucoup d'innovation quitte l'industrie. Je suis cent pour cent sûr, l'industrie avait besoin d'une solution de rechange à Microsoft, en particulier en ce qui concerne l'application. Si tout va bien, Lotus deviendra une telle alternative. En outre, une alternative est nécessaire dans le domaine du logiciel système. Le seul espoir, à mon avis, est le NeXT.

Microsoft, bien sûr, travailler sur son système d'exploitation orienté objet ...

Ils sont 10 ans ont travaillé dur pour copier complètement le Mac. Bien sûr, ils y travaillent.

Meilleure création Microsoft - ses fenêtres. Leur principal soutien - Windows. Windows est pas orienté objet, il est tout simplement impossible de revenir en arrière en arrière et faire tout orienté objet, sans donner que Windows. Ainsi, ils essaient de faire des changements superficiels, mais il ne fonctionne pas.

Vous avez appelé Microsoft "IBM 90". Qu'est-ce exactement avez-vous dire?

Ils sont - le courant dominant. Les gens qui ne veulent pas penser très, juste aller acheter leur produit. Ils ont une direction absolue sur le marché, mais, en fait, ça fait mal que l'industrie dans son ensemble. Je ne aime pas se livrer à une discussion pour savoir si leur supériorité méritée ou non - laisser les autres décider. Je viens de regarder et de voir qu'il est pas utile.

Comment pensez-vous de l'enquête antitrust fédérale?

J'ai assez d'informations pour dire à coup sûr. Mais je pense qu'il est pas si important et réaliste. Le vrai problème est que les Etats-Unis est actuellement le leader mondial sur le marché des technologies informatiques et tout ce qui le menace, il doit être soigneusement étudié. Je crois que Microsoft est un monopole dans les deux secteurs de l'industrie, tant dans l'application et dans les programmes du système, et aussi, leur désir de monopoliser les décodeurs du marché, peut être la plus grande menace pour la direction Amérique. Personnellement, je crois que dans l'intérêt du pays pour diviser Microsoft en au moins trois sociétés.

Ces déclarations me comprennent dans les premiers jours d'Apple, quand elle se positionne comme une protestation contre la « élite dirigeante ». Aujourd'hui, au lieu d'IBM « mal universel » agit Microsoft. Et à la place d'un « sauveur » vient NeXT. Vous voyez aussi des parallèles similaires?

Ouais, moi aussi. Mais oubliez-moi, ce n'est pas important. Ce qui importe vraiment est ce que je vois des parallèles entre la dominance IBM, bloqué l'oxygène de toute notre industrie, et le fait que Microsoft fait aujourd'hui. Dans les fin des années 70, nous étions sur le point de perdre une grande partie de l'industrie informatique, et la désintégration progressive d'IBM est devenu la chose la plus favorable pour elle au cours des 10 dernières années.

Quelle est votre relation personnelle avec Bill Gates?

Je pense qu'il est un gars sympa. Nous ne sommes pas les meilleurs amis, mais on parle d'une fois par mois.

A propos de vos légendes rivalité. Deux golden boy de la révolution informatique ...

Je crois que je et Bill sont des systèmes de valeurs très différentes. Je l'aime et je respecte vraiment ses réalisations, mais les sociétés que nous avons créé, sont complètement différents.

Beaucoup de gens pensent que si l'on considère la quantité d'énergie a Microsoft sur le marché pour un maximum de NeXT qui peut compter sur le long terme - est de devenir un produit de niche.

Apple - c'est un produit de niche, Mac était un produit de niche. Et regardez encore ce qu'ils ont accompli. Apple - la société évaluée à 9 milliards $, et en fait il n'y avait que deux ans quand je suis parti. Ils font bien. J'aurais été heureux si nous avons pris 10% du logiciel du système de marché? Je serais heureux, très heureux. Et je travaillerais comme un homme possédé à prendre 20.

Alors, qu'en est-Apple? Vous cherchez aujourd'hui à la société qui crée, que pensez-vous?

Je ne veux pas parler d'Apple.

Alors que sur le PowerPC?

Il fonctionne très bien. PowerPC et Pentium sont égales, plus ou moins 10-20%, selon le type de la journée, quand on les compare. Ils - la même chose. Ainsi, Apple a un Pentium. Très bien. Que ce sera trois à cinq fois mieux? Non. Mais au moins ils ne sont pas en retard.

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