EXAMEN: "Moins, mais mieux" Martin Byaugo, Milne Jordan

Vraiment un bon travail sur la productivité n'est pas tant. Le livre « Moins, mais mieux. Nous devons travailler pas 12 heures, et la tête « - un de ceux.

Livres sur la productivité avaient accumulé tant qu'ils ne sont pas susceptibles de pouvoir lire dans une vie. Mais le très bon travail n'est pas tant. J'ai lu récemment le livre « Moins, mais mieux. Nous devons travailler 12 heures et pas la tête « et attendre à ce que dans un joli emballage ne cache pas comment un contenu intéressant. Heureusement, la réalité se différemment, et que le livre était nécessaire.

Martin Byaugo

Martin - l'un des fondateurs de l'usine pour la production start-ups Rainmaiking.

Jordan Milne

Jordanie - entrepreneur respecté et écrivain canadien. Ensemble, ils ont créé des dizaines de start-up avec succès, et a écrit un livre en fonction de leur propre expérience et les conseils d'éminents hommes d'affaires du monde entier.

« Moins, mais mieux » - quelques essais douzaine écrits par des auteurs avec l'aide d'entrepreneurs et d'experts dans le domaine de la productivité. Le livre couvre plusieurs sujets - la gestion du temps, le travail à distance, l'harmonie entre « personnel » et « travailler » le temps, l'efficacité personnelle.

La plupart de tout ce que j'aimé le fait que les essais sont écrits de façon succincte possible, sans trop d'eau. D'accord, ne veulent pas de couper à travers les océans de croissance intelligente, mais peu en rapport avec le fait, les pensées de l'auteur. Les créateurs de ce livre pourrait être intéressant non seulement de transmettre l'essence des problèmes à travers les histoires, mais aussi de structurer leur de sorte que « Moins, mais mieux » est perçue comme un livre, pas un réseau d'aucun rapport morceaux.

Byaugo et Milne au début du livre introduit le concept de "à double optiuma«. Double optimale - une harmonie entre une bonne et heureuse vie personnelle et la performance. Ce terme sont tissés tout au long du livre et tient harmonieusement ensemble.

J'ai choisi moi le plus aimé des extraits du livre pour vous aider à comprendre son contenu.

gestion du temps et de la productivité:

• Oubliez l'horaire de 9h00 à 17h00. Le travail pendant les heures les plus fécondes pour vous, et descendez les tâches qui vous dynamise au moment.
• Résoudre le matin, la quantité de travail que vous l'intention d'accomplir aujourd'hui. Une fois terminé, le travail sera oublié demain. L'une des raisons pour lesquelles les gens continuent de penser au travail, même rentrer à la maison - qu'ils ne peut pas arrêter et de déterminer eux-mêmes leur norme quotidienne. Ils pensent donc tout le temps qui reste à faire du tout, et il ne reste rien à faire aujourd'hui
• Ainsi, au lieu de « éternelle à faire la liste » essayer de faire tous les jours, « aujourd'hui est à faire la liste. » Effectuer prévu. Et puis, avec un sentiment d'accomplissement, aller à l'école pour les enfants, aller à un voyage tant attendu, ou amusez-vous à la fête que vous voulez.

A propos de l'inspiration et des idées nouvelles:

• Tous les succès que je suis le plus fier d'avoir été atteints dans un état de tranquillité et de facilitéQuand tout se passe par lui-même et j'ai travaillé beaucoup plus efficace que son niveau normal.
• C'est pourquoi nos plus brillantes idées visiter souvent nous promener, pas un ordinateur.

Il n'y a rien de plus puissant qu'une idée dont le temps est venu

Victor Hugo

• Vous savez au moins quelqu'un qui aurait réussi classé avec l'idée? [...] croient sérieusement que tout attente autour juste pour voler votre idée - ça sent mégalomanie. Partagez vos idées avec d'autres avec profit. Vous recevrez de précieux commentaires et conseils vous aidera à développer votre idée plus loin.

A propos de l'entreprise:

• Habituellement, quand quelqu'un de votre personnel ne peut manifestement pas faire face à leurs responsabilités, non seulement il savait à ce sujet, mais très mécontent de cette situation. Alors que les deux parties seraient mieux si elles divergent du monde.
• Pour développer une entreprise prospère, vous devez nourrir un grand personnel. Comment? En les écoutant.
• Ne perdez pas votre temps à écrire un plan d'affaires; au lieu de cela écrire un texte simple sur une seule page - désignation du concept, les valeurs, plusieurs indicateurs clés et trois mesures urgentes prévues votre entreprise cible - puis aller au travail. Pour téléphoner clients, le travail sur un produit, la promotion dans les médias ou par le biais de Google Adwords

Je recommande ce livre pour tout le monde - et ceux qui ont déjà lu beaucoup d'articles sur la productivité (comme vous répétez quelques questions et les regarder sous un angle différent), et ceux qui ne connaissent le sujet de l'efficacité personnelle littérature.

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