REVUE: "45 tatouages ​​manager," Maxim Batyrev

Peut-être est le meilleur livre pour les gestionnaires salariés. L'auteur raconte l'expérience personnelle de la gestion dans les réalités d'affaires russes. Maxim Batyrev est passé d'un petit vendeur au gagnant du niveau fédéral de la concurrence et il a quelque chose à partager avec vous.

Le livre « 45 tatouages ​​de gestionnaire » se compose de 45 chapitres, dont chacun Maxim fournit des conseils pour une bonne gestion. Le nom de chaque chapitre - un tatouage a laissé une longue mémoire des leçons de destin et d'autres rebondissements de la vie.

Maxim Batyrev

Maxim façon Batyrevproshel de spécialiste des ventes ordinaires à un membre du conseil d'administration de « Que faire consulter » (le réseau « Consultant »). Executive MBA Diplômé de l'Institut des affaires et en administration des affaires RANHiGS.

Ceci est mon râteau, ce sont mes bosses, ce sont mes tatouages. Je partage leurs pratiques et seront heureux s'il est utile de vous.

Vous ne pouvez pas d'accord avec certains des conseils de l'auteur, mais l'histoire qui sous-tend chaque tatouage sera certainement utile. Ne comptez pas sur la pilule bleue qui résoudra tous vos problèmes et vous faire un bon gestionnaire. Vous devez essayer de faire, faire des erreurs et recommencer. Et quand, après un glissement ou la victoire, bien commencer la réflexion sur ce qui est arrivé, lorsque vous vous rendez compte qui a conduit à ces résultats, si et seulement si vous avez une gauche à vie tatouage.

Et maintenant sur les tatouages ​​eux-mêmes. Ou plutôt certains d'entre eux, que j'ai été très impressionné.

Tout d'abord, apprendre à jouer selon les règles, puis inventer votre propre.

Je suis très heureux que les jeunes garçons et filles qui, immédiatement après l'université d'essayer de lancer leur propre entreprise. Tout ce que nous vous imaginions Jobs, Zuckerberg et Gates. Sans la moindre expérience et la trempe ils prennent leurs premiers pas, tomber, puis un très long temps à essayer de se lever. Type d'expérience, « travaillant à son oncle », puis aller à abattre la montagne.

Lire, comprendre. Entraînez votre muscle principal.

Combien de livres lisez-vous un mois? Un? Deux? Cinq? Dix? Et combien d'entre eux vous lire intelligemment, le travail à travers le matériau et l'utilisation dans l'avenir? Prenez des notes sur la page, revenir à la lecture après et vérifier les informations.

Ce qui est évident pour vous n'est pas évident pour les autres.

C'est l'un de mes tatouages ​​préférés. Il faut se rappeler par tous les gestionnaires. Mieux encore, imprimer et accrocher dans un endroit bien en vue. Il ne faut pas espérer que vos subordonnés et clairvoyants vous comprendre parfaitement. Expliquez plus en plus. Cela permettra d'économiser du temps, vous et vos subordonnés.

Ne pas faire le travail pour les employés.

La meilleure façon d'obtenir les employés FREEBIE - commencent à faire leur travail. Après avoir fait une fois, il sera difficile d'arrêter. Ne pas oublier, vous avez une tâche complètement différente. A savoir - pour enseigner les subordonnés à faire face à toutes les tâches de leur propre chef.

Bon doit être récompensé et le mal puni.

Ce n'est pas une citation d'un conte de fées. Tel est le principe que vous avez besoin de se rappeler et de le suivre toujours. Seules les punissant les violations de la discipline peuvent être atteints. Une récompense de cas terminé avec succès - la meilleure motivation.

Après avoir lu le livre, vous trouverez des réponses aux questions suivantes:

• Pourquoi, de toute façon, vous avez besoin d'apprendre et de 20, et 30 et 50 ans?
• En raison de qui en fait en retard pour les employés de travail?
• Quelles sont les similitudes entre l'otage japonais et mauvais employé?
• Pourquoi l'éloge des collègues / employés est plus important que de critiquer?

Le livre sera utile à tous les dirigeants, sans exception. Permettez-moi de vous rappeler que le livre a été écrit par Maxim Batyrev - l'un des meilleurs gestionnaires de la Russie.

"45 tatouages ​​manager," Maxim Batyrev

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