7 mythes dont vous avez besoin d'oublier, de devenir un leader

Le chef - un homme qui est capable de diriger les autres. Beaucoup sont désireux de devenir un chef de file, shtudiruet même des centaines de noms de brochures et de livres, des ateliers de comparaître aux termes du titre « Prendre les devants dans les 48 heures. »

Aujourd'hui, nous voulons partager avec vous les pensées de Mark Sanborn, président de Sanborn & Associates Inc., qui croit que dans le chef et les concepts de leadership tourbillonnant variété de mythes en général. Mais pour devenir un vrai leader, selon Mark, vous devez cesser de croire ces fausses croyances.

1. Tous les gestionnaires sont des leaders

En fait: certains gestionnaires sont en mesure de diriger les gens, les autres - non. Gestion - est l'une des possibilités de leadership, mais pas équivalent.

Les gestionnaires sont des compétences de communication bien développées, ils sont capables d'organiser le flux de travail. Ils embauchent des gens au travail. Mais si elles ne sont pas en mesure d'identifier les meilleurs employés pour améliorer en permanence le travail de l'organisation et de développer leurs employés, ils ne sont pas devenus des leaders.

Le leadership implique a priori des changements favorables, l'amélioration et le développement continu.

2. Certaines personnes sont nées pour être des leaders

En fait: même ceux qui ont une prédisposition pour le leadership est nécessaire pour maîtriser les compétences de leadership.

L'enfant peut être prédisposé au basket-ball, mais s'il ne sera pas difficile de former, il est peu probable qu'il sera un grand joueur de basket-ball.

En outre, la propension à la direction ne sont pas toujours aussi évident que cela puisse paraître à première vue. Donc, vous feriez mieux de se concentrer sur ce que vous pouvez faire maintenant, ce qu'il faut penser et essayer de découvrir but de la vie.

3. Le chef a toujours les bonnes réponses

En fait: Les dirigeants savent comment poser les bonnes questions et savoir où trouver des réponses appropriées.

Si les gens de votre entreprise tourne sans cesse à vous avec des questions qu'ils pourraient trouver la réponse vous-même, rappelez-vous que vous privez leurs capacités «y compris le cerveau et de penser. »

Si vous donnez à un homme un poisson - il mangera un jour. Et si vous donnez l'appât - il mangera toute une vie.

Les dirigeants savent pas «répond absolument à toutes les questions », ils savent où chercher pour eux.

4. Pour être un leader, vous avez besoin d'une position haute

En fait: aux gens de plomb, il vous suffit de savoir quand il est préférable de le faire et comment le faire. Et, plus important encore, vous devriez être en mesure de prendre la responsabilité pour eux-mêmes et d'autres.

Quand je suis resté à l'hôtel, la plupart des gens que je rencontre là-bas - de l'administrateur et de finition avec des serveurs et produits de nettoyage - ne sont pas une position haute ou autorité sur le peuple, mais ils sont responsables du séjour confortable de tous les visiteurs hôtel. Le personnel est bien plus souvent que les cadres supérieurs (qui, en fait, est le leader formel), est prêt à assumer la responsabilité.

Le chef fait toujours la vie des gens mieux. Les organisations qui réussissent de tout employé est en mesure d'être tenu responsable, même si sa position n'est pas élevé.

5. Les dirigeants font de leur propre

En fait: le leader est en mesure de motiver à travailler eux-mêmes et leur équipe.

Si le chef a un grand désir de travailler sur une tâche, mais il ne peut pas « infecter » la même course de son équipe - il n'est pas un vrai leader. Ce leader est différent du gestionnaire: le gestionnaire est habituellement concentré sur la tâche, et le leader peut faire l'objet était non seulement lui-même, mais aussi les gens de son équipe.

6. Leadership - Cette ambition

En fait: Leadership - est la capacité et le désir de profiter au peuple.

Il est faux de rien avec l'ambition, mais ils ne savent jouer que dans les mains de l'homme lui-même. Si ce que vous faites, que vous profite, il est peu probable que vous pouvez être considéré comme un chef de file.

Si ce que vous faites d'autres avantages - clients, collègues, fournisseurs et la société en général - vous pouvez vraiment être appelé un vrai leader.

7. Tout le monde peut devenir un chef de file

En fait: un leader ne peut être celui qui veut devenir un chef de file.

Vous ne pouvez pas forcer un homme à tête, s'il ne veut pas. Vous pouvez mener un cheval à l'eau mais vous ne pouvez pas le faire boire. En plus de talent et de capacités, il faut plus et le désir.

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