naissance iPhone, partie 1
Aujourd'hui, nous publions la dernière partie du transfert de la tête de «La naissance de l'iPhone» de la nouvelle Linder livre Kani « Johnny Ive: le génie dans les coulisses des grands produits Apple », qui est dédié à la création du premier iPhone. Un grand nombre de ces détails précédemment restés inconnus du grand public, mais maintenant nous avons l'occasion d'en apprendre davantage sur la façon de créer le produit le plus important pour Apple.
Ainsi, pour réduire la gestion des risques a décidé de développer deux téléphones en parallèle. projet de téléphone secret a reçu le nom de code «pourpre», qui a été réduit à un «P». Un téléphone basé sur l'iPod nano, et a reçu le nom de P1, et l'autre - une conception entièrement nouvelle sous la supervision des modèles à base de coing 035 - appelé P2.
Le projet est dirigé par Tony Fedell P1. Son groupe a été pensé d'une certaine façon d'introduire le téléphone dans l'iPod existant.
Matt Rogers, jeune ingénieur désespéré qui a travaillé avec Fedellom, est devenu responsable de la création de logiciels pour l'appareil., Rogers a déjà été impressionné Fedella qui récrit certains programmes sophistiqués pour tester l'iPod.
Comme d'habitude, les études étaient en grand secret. Rogers rappelle ces temps:
« Personne dans l'entreprise savait que nous travaillions sur le téléphone. Et pourtant, nous avons eu beaucoup de travail supplémentaire. L'équipe iPod a également été impliqué dans le nouvel iPod nano, iPod classic et nouvelle lecture aléatoire ».
Après 6 mois équipe Fedella a présenté plus ou moins prototype «iPod ainsi que le téléphone ». Roue de lecteur utilisé pour sélectionner un contact, comme les anciens téléphones tambour. Le développement a été en mesure de recevoir et faire des appels. Sur la base de cette expérience, Apple a demandé plusieurs brevets. L'un d'entre eux implique la possibilité de créer des messages texte avec le système de saisie intuitive.
Cependant, P1 était trop limité. numérotation normale est devenu la douleur. Le dispositif n'a pas pu se connecter à Internet, il était impossible d'exécuter l'application. Plus tard, Forstall a dit que «iPod, plus le téléphone » a été un sujet brûlant dans les discussions. Le plus gros problème est le fait que l'équipe a été dynamisée dans un cadre rigide en termes de conception. L'utilisation d'un dispositif existant est fortement limité, et il était mauvais pour leurs tâches.
« Le P1 avait un petit écran et la roue, et nous ne sommes pas en mesure de sortir de... mais parfois, il faut essayer quelque chose, puis de le jeter. »
Après un autre 6 mois de développement P1 Jobs a tué le projet. Il a dit:
« Pour être honnête, nous pouvons mieux les gars. »
Fedell ne voulait pas admettre la défaite.
« Multi-touch était risqué, car personne n'a pas encore été testé, mais aussi parce qu'il n'a pas la confiance nécessaire pour adapter tout le matériel nécessaire dans une petite quantité. »
Fedell depuis le début sceptique des écrans tactiles, et il était basé sur l'expérience des dispositifs tels que Palm Pilot - ils étaient maladroits et mal à l'aise. Cependant, Steve croit au succès:
« Nous savons tous - c'est ce que nous voulons faire. Donc, nous allons le faire fonctionner ".
Alors Jobs a dit au sujet du projet P2 après l'échec de l'iPod hybride et téléphone. 2 ans plus tard, lors d'une présentation au MacWorld iPhone, il en plaisantant a l'image iPod à partir du numéro de kit de batterie sur l'écran. Il a appelé la façon dont vous ne pouvez pas le téléphone, et le public se mit à rire. Puis, peu de gens auraient su que concept telle pourrait être la base du téléphone d'Apple.
La nouvelle équipe prend le cas
Après une décision sur la poursuite des travaux sur la tête a été nommé P2 Jean de projet de design industriel, Fedell engagé dans l'ingénierie et Forstall, principalement responsable de Mac OS X, je devais tourner le système d'exploitation de l'ordinateur dans un tout nouveau système d'exploitation téléphone.
Designer équipe Joni travaillait sur un iPhone sans la moindre idée sur le système d'exploitation, ce qui le fera. Au début, ils ont travaillé avec un écran noir en blanc, puis - à l'image de l'interface avec des icônes mises en page cryptiques. D'autre part, les développeurs de logiciels ont pas vu un prototype de l'appareil. L'un des concepteurs dit que l'expérience avec un écran iOS fictif:
« Je ne sais toujours pas ce que signifiait l'icône avec un éclair. »
Mais Jean lui-même savait tout. Il était au courant de tous les développements et Forstalla contact permanent avec l'emploi et d'autres membres de la direction. Il a également fourni l'équipe de conception des conseils et des conseils. A l'intérieur du lead designer du studio sur le projet «pourpre» a été nommé par Richard Howard.
Au début, quelques initiés étaient convaincus qu'ils pouvaient développer le téléphone.
« Ce fut une complète Recherche et développement à travers le conseil d'administration ».
En fait, cela signifiait la création des produits les plus complexes de l'histoire de l'entreprise, engagée simultanément en même temps et plus le MacBook, et règle iPod. Les employés clés ont été retirés des projets en cours, ce qui a conduit à des retards dans le retrait de certains produits et la fermeture complète des autres.
Si le projet échoue, l'entreprise aurait des conséquences graves. Forstall a décrit la situation comme suit:
« Nous ne parviendrons pas à succès, en plus des dommages aux produits actuels, nous ne serions rien pour combler l'écart. »
Emplois permettra à la direction de prendre le projet à tous les employés, mais seulement parmi ceux qui ont déjà travaillé pour l'entreprise. Pour Forstalla ce fut un véritable défi:
« Ce fut tout un défi. Ce que je devais faire - est de trouver des gens qui étaient des superstars dans l'entreprise, les ingénieurs incroyable et je les avait invités dans son bureau, lui demandant de s'asseoir et dire que vous êtes superstars dans leurs rôles, vos goûts manager vous. Vous serez incroyablement réussie chez Apple, si vous venez de rester dans votre rôle actuel et continuera à faire ce que je fais aujourd'hui. Mais je dois vous une proposition, une autre option. Nous commençons un nouveau projet, et il est si secret que je ne peux même pas vous dire ce qu'il est... et Étonnamment, certaines personnes extrêmement talentueuses ont relevé le défi, et voilà comment je mis en place une équipe iPhone ».
Forstall occupait un étage entier du siège d'Apple et a bloqué.
« Nous avons mis une porte avec des badges, des caméras étaient partout, et d'entrer dans certains laboratoires doivent être autorisés par 4 fois. Cet endroit est appelé «Violet Dorm».
Forstall a continué:
« Les gens étaient là tout le temps. Ils étaient là la nuit. Ils étaient là le week-end. Vous savez, il y a quelque chose comme une pizza senti. Sur la porte d'entrée a été placé l'inscription « Fight Club », parce que la première règle du club - ne pas parler du club ».
Lors du développement de l'iPhone Jony Ive considéré sensations des paramètres les plus importants liés à l'utilisateur lors de l'utilisation du produit:
« Quand nous sommes à un stade précoce de la conception, quand nous essayons d'identifier la cible clé, il est souvent sur la perception. Nous parlons de la façon dont vous vous sentez sur le produit, mais pas dans un sens physique, mais dans le sens de la perception ».
Joni croyait que l'essence de l'iPhone - son écran. Retour au début des discussions concepteurs ont convenu qu'il ne devrait pas être quelque chose qui distraire l'utilisateur de l'écran. John appelle l'écran « pool sans fin » par analogie avec les piscines haut de gamme avec des frontières invisibles. L'équipe a immédiatement mis le point final à l'écran afin d'éviter des idées, rabaisser son importance. John voulait affichage était « magique » et « incroyable ».
Plus tard, à l'automne 2004, l'équipe John a commencé à travailler sur les deux options de conception. La première option est appelée «Extrudo» a été initié par Chris Stringer. Cette conception comme un iPod mini: tube effilé en aluminium extrudé, anodisé en utilisant des couleurs différentes.
Apple a déjà eu un grand nombre de lignes de production utilisées pour créer l'iPod. Ce fut l'avantage de ce concept, et même Johnny aimait ce qui peut être fait avec estampage.
Une autre option de conception appelé « sandwich » et était en charge de ce modèle par Richard Howard. Fait avantageusement en matière plastique, par exemple en sandwich était une variante de conception rectangulaire avec des bords et un zoster boîtier métallique uniformément arrondis.
John et l'équipe plus attiré Extrudo, et ils se concentrent sur ce concept. Ils ont essayé variations avec la compression à la fois X et l'axe Y, mais ont immédiatement couru dans un problème sérieux. Les arêtes vives coupe dans la peau du visage lorsque vous essayez d'attacher le téléphone à votre oreille. Jobs est particulièrement enragé.
Pour adoucir les bords ont été ajoutés aux bouchons en plastique. Ils ont également aidé à résoudre le problème avec des antennes. L'iPhone était censé utiliser 3 types de connexion: Wi-Fi, Bluetooth et module cellulaire. Les ondes radio ne passent pas à travers le métal, le plastique, et il y avait juste nécessaire.
L'équipe a essayé de résoudre le problème de conception Extrudo, mais les tests ont montré l'impossibilité du fonctionnement normal du dispositif sans augmenter la taille des bouchons en plastique pour les modules de communication. Cependant, ces mêmes ports couvrent tout le charme de l'aspect original du corps.
« Nous avons essayé de comprendre comment ne pas violer le principe de la conception de l'antenne, comment enlever des arêtes vives et ainsi de suite, mais il est apparu que avec une augmentation de confort en utilisant la conception de l'appareil souffrira inévitablement. »
En Extrudo était un autre problème qui tourmentait l'emploi: détourner l'attention du cadre métallique de l'écran. Ceci était contraire à l'idée originale de Johny. Plus tard, il se rappela Johnny, son trouble que Steve Jobs a fait cette importance.
Apple a refusé de Extrudo et à gauche avec un sandwich.
Cette conception a ses avantages, y compris sans arêtes vives qui pourraient causer l'oreille de l'utilisateur de l'inconfort. Cependant, les prototypes étaient trop gros et maladroit, forçant commande Joni à la guerre avec les dimensions afin de rendre l'appareil plus petit. Ils ont essayé de presser le téléphone dans une variété de technologies, dont beaucoup ne sont pas encore tout à fait petit pour les utiliser dans la technologie mobile.
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