Comment devenir un succès, passer une journée par semaine de réflexion

Pour atteindre le succès, réduire leur nombre d'heures de travail et sélectionnez un jour sera juste penser.

Brian Scudamore (Brian Scudamore)

Fondateur du groupe O2E entreprises Marques.

Regardez l'entreprise comme une opération chirurgicale. L'effet maximal est atteint non par une intervention médicale, mais au détriment d'un plan d'action complet. Brian Scudamore fonctionne sur le même principe. Le début de la semaine, il passe de penser à leurs actions, et dans les jours de semaine restants exécute eux. 9 conseils pour vous aider à planifier une journée que vous consacrez seulement une réflexion.

1. temps libre

Sélectionnez le temps que vous ne répondra pas aux appels et courriels de qui que ce soit. Mettre en garde vos collègues et amis il.

2. Ne pas venir au bureau

Choisissez un lieu de réflexion, que vous inspire: les parcs, les cafés et les rues.

3. Transporter un ordinateur portable

Quand vous venez à l'idée, les écrire. Ne pas tenter d'évaluer leurs pensées. Mieux vaut simplement les écrire.

4. carry réunion

Dans votre pensée jour, vérifier l'horaire pour la semaine et donner la priorité. Si vous voyez une ou plusieurs réunions, qui, au moment n'est pas si important pour votre entreprise, réduire leur nombre, mais il est préférable de se déplacer.

5. liste Réviser

Chaque réunion implique la nécessité d'agir, et dans un emploi la semaine empilant seulement vers le haut. Déterminer ce qui doit être fait le plus rapidement possible, et qui nécessite une préparation plus minutieuse. Sur cette base Compose calendrier.

6. Définir les objectifs

Outre la planification de la semaine, fixé trois objectifs principaux pour la prochaine journée de réflexion. Donc vous tirer le maximum de ces heures.

7. Posez-vous des questions

Prenez le temps de réfléchir à leurs priorités et le développement futur de l'entreprise. Demandez-vous:

• Que suis-je en train de faire?
• Ce qui est important pour moi?
• Ce que je suis meilleur et pire que les autres?
• Comment passer plus de temps là-dessus, ce que je suis bon, et moins sur ce que je ne suis pas assez fort?

8. Laissez le temps des décisions

La solution des problèmes urgents, il est nécessaire pour le bon fonctionnement de l'entreprise, mais nous ne pouvons pas oublier les décisions stratégiques. Pensez, quels sont les défis pour le développement de l'entreprise et la façon dont ils peuvent être éliminés.

9. Rechercher des nouvelles idées

Le développement des entreprises ne se limite pas à la résolution de problèmes. Vous devez toujours chercher de nouvelles opportunités et des idées pour offrir les meilleures conditions pour ses subordonnés et clients.