Analogie dans les affaires. Exemples Ford Motor Company et Apple

Analogies remplir notre vie, mais nous sommes tellement habitués à eux que nous ne le remarquons pas. Une fois que l'expression « bureau » signifiait que la table réelle où la personne travaille, et maintenant il est juste associé à l'ordinateur. Analogies aide à prendre un autre regard sur les choses et trouver une solution où personne ne chercherait lui. Voici deux histoires de renommée mondiale Ford et Apple, qui doivent leur capacité croissante d'établir des analogies.

Selon John Pollack, auteur des discours de Bill Clinton et des livres sur le raccourci, stupide de ne pas utiliser un tel outil puissant comme une analogie. Pollack estime que « l'analogie instinct » - la capacité de voir que certaines choses sont semblables à l'autre - est la base de l'innovation et les ventes.

Analogie - c'est la chair vivante de toute entreprise.

De voiture Ford Model T à un ordinateur Macintosh - toutes ces innovations doivent leurs analogies existence. Mais avant de nous raconter des histoires des sociétés bien connues, nous allons voir, ce que vous voulez une analogie.

Transformer étranger et étrange au familier

Voici une bonne définition de Pollack:

Analogie - les sujets de comparaison, ce qui suggère l'existence d'une commune dispose d'entre eux, caché ou évident.

Analogues peuvent prendre plusieurs formes. Analogique peut être un mot, et peut-être toute l'histoire, surtout si elle a une morale, réveillant le public à un principe abstrait.

Nous utilisons l'analogie d'utiliser les informations provenant du monde extérieur, de prendre une décision. Nous obtenons de nouvelles données, le comparer avec ce que nous savons déjà, cherchent à simplifier et à essayer de tirer des conclusions en fonction de leur propre expérience.

John Pollack

En d'autres termes, nous utilisons une analogie pour simplifier l'étranger et des objets insolites trouvés dans les caractéristiques similaires avec des objets qui nous sont familiers et utilisés à d'autres fins.

Nous sommes donc tous dans une certaine mesure, des analogies imaginables. Mais un génie d'affaires atteint des sommets sans précédent est due à la forte dynamique des analogies.

A propos de Ford et de la viande

En 1913, Ford Motor Company est une entreprise ambitieuse avec une décennie d'expérience, mais au moment où il n'a pratiquement aucun effet sur la vie des Américains.

La société a un grand but - pour produire deux cents moteurs par jour, mais le processus de production ne peut pas le faire. Alors que les travailleurs recevaient tous les composants du moteur de pièces différentes et ils ont roulé les chariots.

Puis un jour le projet de loi clan, l'employé Ford, ancien employé de la société de tramway, forge, atelier de construction mécanique et la construction navale, a poursuivi une excursion vers un abattoir à Chicago.

Là, il a vu comment vous pouvez augmenter la productivité en automation: Carcasses déplacé à travers le pipeline dans les tâches à effectuer certaines chariots en suspension et les bouchers, comme les carcasses sont reçues.

Alors que les clans ont regardé ce mouvement symphonique sanglante, il a comparé les carcasses de razdelyvanie avec l'assemblage des moteurs. Clan a réalisé que en déplaçant la ligne d'assemblage à l'usine Ford, vous pouvez accélérer la production et de réduire le prix des marchandises.

Après le retour du clan a proposé cette idée à son patron: «S'ils peuvent tuer les porcs afin que nous puissions simplement chercher la voiture. »

Tout d'abord, son patron ne sont pas d'accord. Ce qui pourrait être plus éloignés les uns des autres que la chair et les mécanismes? Mais le clan a insisté pour que c'était la même chose.

En conséquence, l'idée incarnée du clan, en ajoutant à la boutique des lignes d'assemblage en mouvement. Pour cette raison, la productivité a augmenté de manière significative, et est entré sur le marché modèle plus abordable « T» (modèle T). Prix ​​réduit de 575 à 280 dollars, et la Ford Motor Company dans quelques années, a doublé sa part de marché.

Clan a vu une analogie à travers les différences superficielles entre les deux industries - machines de dépeçage et de montage. Au cœur des deux processus est l'attente du matériau avant qu'il ne soit utilisé.

John Pollack

Après le succès de Ford, il ne fallut pas longtemps avant que d'autres entreprises ont commencé à introduire des convoyeurs et faire des profits élevés dans presque tous les domaines.

Steve Jobs - le maître de l'analogie

travail Analogie, parce qu'ils font l'inconnu familier, aide la mise au point esprit sur un terrain inconnu, ce qui en fait semblable à la zone de celui que nous connaissons déjà.

À cet égard, l'obsession de Steve Jobs avec une interface conviviale a été dictée par des analogies avec précision. Apple a été en mesure d'obtenir la reconnaissance du public, ce qui rend le monde virtuel, les utilisateurs inconnus, semblable au monde physique dans lequel tous sont bien orientés.

L'une des principales similitudes Apple - le bureau de l'ordinateur - si commun que nous oublions qu'il est une analogie. Elle avait besoin d'amener les gens à utiliser l'interface graphique Macintosh est aussi simple que ceux utilisés pour être quelque chose de réel et familier - une table physique.

Vous pouvez écrire quelque chose sur le papier à PRÉSERVER écrit et lu plus tard, et la même chose peut être fait dans un document électronique. En réalité, vous pouvez stocker des documents et des photos dans un dossier, et la même chose peut être fait dans un dossier sur le bureau.

Vous pouvez déplacer le dossier sur le bureau - vous pouvez les commander sur l'ordinateur. Ce que vous voyez sur l'écran d'ordinateur correspond à ce que vous savez dans la vie réelle.

Or, ces analogies sont devenues si évidentes et familières qu'une telle analyse peut apporter un sourire. Mais en 1984, il était pas. Et l'instinct des analogies Steve Jobs est devenu la principale raison du succès d'Apple.

Comment obtenir plus d'analogies

Si vous n'avez pas l'instinct des analogies, il est possible de développer vous-même. Analogies se trouvent partout, et vous pouvez travailler, par exemple, alors que la lecture d'articles.

En effet, il est important de prêter attention à la langue que nous utilisons. La capacité d'apporter le familier et le concept familier - est une partie importante de l'art des analogies.

John Pollack

Une autre façon est de pompage en analogique - pour former à remarquer les éléments correspondants, et pour cela, vous devez constamment enrichir leur expérience. Très probablement, le clan a vu une correspondance entre la production de viande et de moteurs, car avant d'avoir de travailler dans différents domaines de l'industrie et ne voit pas beaucoup de différence entre de nombreux processus production.

Découvrez plus de lecture, voyage - de plus en plus notre propre expérience, ainsi que l'application de l'expérience des personnes avec qui vous travaillez, vous pouvez devenir un maître de l'analogie.

Les solutions les plus inhabituelles et créatives sont nées en raison du mélange des différentes sources d'information. Plus detalek de Lego que vous avez, plus de possibilités de créer quelque chose de nouveau et incroyable.

Et vous utilisez l'analogie dans leur entreprise?