Pourquoi vous ne devriez jamais négliger le tête-à-tête

rencontres personnelles avec chacun des membres de votre équipe, sans aucun doute, vous prendre beaucoup de temps. Mais si vous négligez ces réunions, votre travail de tous les jours va se transformer en chaos.

Si nos vies sont remplies de nombreuses réunions inutiles, nous commençons à sentir comme un citron pressé. Nous passons beaucoup de temps à réfléchir sur la façon de rendre la réunion plus rapide, plus productif et moins ennuyeux.

Lorsque les dirigeants sont sous la pression des réunions régulières, beaucoup d'entre eux tombent dans le piège et commencent à penser qu'ils sont trop occupés pour passer un à-tête avec leur subordonnés.

Elizabeth Saunders Grâce, un expert en gestion du temps

Voici quelques arguments importants pourquoi un sur une réunion devrait être une priorité. Alors, laissez-nous penser ce qui se passera si vous ne communiquez pas face à face avec chaque membre de votre équipe.

Vous ne gagnez du temps - vous et vos employés

Si vous arrêtez de trouver le temps de parler personnellement (ou, dans des cas extrêmes, avec l'aide de Skype) avec leur immédiate subordonnés, il peut nuire à votre travail d'équipe de ses membres peut rester de nombreuses incertitudes en ce qui concerne les travailleurs tâches.

Une conversation d'une demi-heure sur l'affaire peut résoudre de nombreux problèmes. Si cette conversation n'a pas eu lieu, vos employés peuvent passer des jours et des semaines de travail dans la mauvaise direction, tout simplement parce qu'ils ne comprennent pas pleinement ce qui est exigé d'eux. Ceci est un gaspillage de votre temps et le temps de vos subordonnés.

Bien sûr, certains employés travaillent de façon plus productive, sans l'autorité de contrôle, mais la plupart ont encore besoin de l'aide de.

Votre compte sera une porte tournante

Si vous ne souhaitez pas planifier face à face régulièrement avec leurs collègues, et au lieu d'introduire une politique de « portes ouvertes » (les employés peuvent aller votre bureau et poser des questions au sujet), puis un chef de file productif qui prévoit leur temps et des priorités, vous deviendrez une référence Centre. En fin de compte, lorsque vous calculez combien de temps est consacré à la discussion non planifiée, vous comprenez que de tenir des réunions régulières avec ses subordonnés est beaucoup plus efficace.

Vous dites adieu au rêve de voir le numéro zéro dans le dossier « Boîte de réception »

Donc, vous avez décidé d'annuler l'heure prévue l'un-à-un avec vos employés. Maintenant, vous avez quelques heures gratuites par jour. Qu'avez-vous dépenser? Bien sûr, dans l'analyse des blocages dans votre e-mail. Votre courrier sera obstruée par des lettres du personnel, dont chacun est nécessaire pour obtenir votre avis sur ces questions. Et ils le font encore, si reste encore beaucoup de temps avant la date limite de réunions générales mensuelles et des charges de travail à court?

Vous ne connaissez pas la joie du travail créatif commun

Nous rêvons tous de travailler dans un environnement où les collègues aident, et des réunions mensuelles sont dans ce mode, lorsque les 30 membres de vos équipes sont à leur tour, partager leurs opinions et succès. Mais souvent, il est juste un rêve, mais pas si bien dans la vie réelle. Certains employés ne seront jamais en mesure d'exprimer leurs véritables opinions et partager leurs idées lors d'une assemblée générale, quelle que soit l'atmosphère détendue que vous avez créé tout.

Si vous rencontrez tous les membres de votre équipe un par un, alors dans ce cas il y a une plus grande chance que employé timide ne hésite pas à partager avec vous mes réflexions sur des projets de travail, tâches. Donc, non seulement vous de gagner sur les employés, mais ne donne pas l'abîme des idées précieuses.