Comment faire un travail d'équipe efficace: le secret des employés de Google
Travailler Et étudier / / December 25, 2019
Les chercheurs de Google ont décidé de comprendre ce qui rend une équipe efficace. Ils ont analysé le travail de dizaines d'équipes et ont parlé avec des centaines de dirigeants et employés. En conséquence, nous sommes arrivés à conclusionQue le plus important pour l'efficacité de l'équipe - la sécurité psychologique.
L'équipe avec une grande sécurité psychologique des participants ne sont pas peur de prendre des risques. Ils savent que personne ne les humilier et les punir pour la reconnaissance de son erreur, une question ou une idée nouvelle.
C'est, l'équipe devrait être confiance. Mais pour créer ce n'est pas si simple: chacun vient avec son propre point de vue et le style de travail. Voici quelques stratégies qui aideront à bâtir la confiance dans l'équipe.
Écouter les autres
Pour la confiance nécessaire respect des pensées et des sentiments des autres. Par conséquent, toujours à l'écoute des collègues. Posez des questions et essayer de comprendre les réponses. Essayez de ne pas juger. Donc, vous identifiez les forces et les faiblesses de chaque membre de l'équipe. Et montrer encore que vous vous souciez de leur opinion.
empathie
Essayez de comprendre les collègues et leur point de vue, vous mettre à leur place. Souvent, quand nous partageons le problème, nous pensons, « Ceci est un non-sens. Je l'ai déjà fait face avec ". Donc, ne pas négliger les sentiments de collègues. Pensez à une situation où vous êtes testé stress ou ne pouvait pas faire face à la tâche, et faire preuve d'empathie.
Soyez sincère
Tous sont attirés par des gens sincères. Pour ceux qui ne craignent pas être lui-même. Cela ne signifie pas que vous devez partager en permanence des idées et des expériences. Il suffit de dire ce que vous pensez vraiment, et toujours en tenir à leurs principes.
donner l'exemple
Les mots doivent être appuyés par une action. Vous pouvez parler de la confiance et l'honnêteté, il ne va pas à quoi que ce soit des coûts, si vous criez à des collègues et de respecter leur opinion.
aider les autres
Pensez à votre patron préféré. Pour vous, parce que peu importe où il a appris et ce qui a été réalisé et comment il vous a aidé à une question. J'ai trouvé le temps dans son emploi du temps chargé, écouté, donné des conseils et a travaillé sur quelque chose avec vous. Et il y a une confiance - quand nous aidons les autres.
Gardez votre équipe, même si vous n'êtes pas d'accord
Parfois, vous devez prendre la vision de l'équipe, même si vous n'êtes pas d'accord avec eux. Ce conseil a la tête de l'Amazonie Jeff Bezos. Tout d'abord, pour expliquer sa position à tout son pesé. Mais si vous décidez de faire confiance à l'équipe, alors ne pas essayer de faire échouer le projet. Donnez collègues l'occasion d'expérimenter et de se développer.
apprendre l'humilité
Cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas défendre votre opinion. Juste admettez que vous ne savez pas tout. Soyez prêt à apprendre quelque chose de l'autre et présenter des excuses quand ils ont eu tort.
Soyez ouvert
Il n'y a rien de pire quand le chef d'équipe ne garde pas d'autres dans la boucle quelque chose ou se cacher. Assurez-vous que vos intentions et méthodes sont claires à tous les membres de l'équipe. Fournir un accès à toutes les informations nécessaires à l'exécution réussie du travail.
louer sincèrement
Lorsque des collègues voient que vous appréciez leur travail, ils veulent faire plus. Mais la louange doit être spécifique. Ils disent qu'il est précieux pour vous et pourquoi.
Tout le monde est le bienvenu pour quelque chose. Essayez de voir en personne les talents et la louange pour eux. Donc, vous l'aider à mieux révéler ces qualités.