3 types de personnes qui commenceront les changements positifs dans votre entreprise

Qui ont besoin de créer de la croissance dans la culture de l'entreprise?

A la suite de discussions avec Google leader de marketing, il a été alloué trois travailleurs des traits du visage qui donnent le début d'un changement positif dans la société. cette pionnier, patron et Des représentants de l'équipe X.

pionnier

La fonction principale du découvreur - change. Ces personnes aiment défier le statu quo, leur cœur exigent des changements. Ils ne peuvent pas vivre sans expériences, tester des idées nouvelles et sont prêts à mendier, emprunter ou même voler les ressources nécessaires à leur mise en œuvre.

Selon Max van der Heijden, qui est engagé dans l'analyse de la réaction des consommateurs à Google réagir avec le produit en start-up, montre une optimisation tendance marque un ou deux personnes. Découvert par un employé de niveau moyen généralement, par exemple, il peut être un dessin ou analyste.

Pour savoir qui dans votre entreprise est un pionnier, savoir qui a demandé de l'aide dans la conduite des tests A / B ou d'autres expériences pour leur propre projet.

patron

Le patron se trouve parmi les membres du personnel de haut niveau et leurs suppléants. Il était celui qui identifie les pionniers et les prend en charge avec l'aide des ressources nécessaires pour promouvoir leurs idées. Ces ressources pourraient inclure l'argent, le temps, les employés talentueux et la possibilité d'attribuer un projet de haute priorité. En règle générale, le patron ne participe pas aux expériences elles-mêmes, mais rend hommage à leur importance et crée des conditions pour leur mise en œuvre.

équipe X

Team X - est une petite équipe multidisciplinaire d'experts, ce qui permet d'effectuer le test. Selon le chef du Nid Jesse Nichols Web du ministère, ces groupes sont souvent composées de trois personnes: l'analyste, ingénieur et concepteur.

Mettez ce groupe dans une pièce à ses participants de se concentrer uniquement sur l'optimisation. Ainsi, l'idée, la mise en œuvre de ce qui prend généralement quelques mois peuvent être mis en pratique pendant quelques semaines.

Jesse Nichols

Quelles caractéristiques doivent avoir les catalyseurs de percée

Pour mieux comprendre quelles sont les qualités de spécifiques d'une personne exerçant des activités les tests et l'optimisation, du marketing interrogés pratiquent activement les tests A / B et expériences en ligne. Les résultats ont été assez intriguant. Malgré le fait que l'optimisation nécessite les compétences de travailler avec des données et des analyses à l'avant se également les caractéristiques associées aux émotions. Selon les commerçants, la qualité la plus importante est la capacité d'analyse logique et les compétences de communication contesAinsi que des compétences en leadership.

Au cours de conversations avec des personnes utilisant des techniques de marketing innovantes, flottaient constamment sur le thème du conte.

Peu importe à quel point l'information elle-même, il n'a pas d'aider les autres si vous ne pouvez pas trouver la bonne façon de l'amener au public.

Vous devriez être en mesure d'expliquer où sont les numéros spécifiques et la façon dont ils sont importants.

Jesse Nichols offres processus de tests soigneusement documentés et ses résultats. Selon lui, tout cela vous sera utile lorsque vous devez fournir des données aux gestionnaires et de démontrer que le nouveau, vous pouvez offrir à l'entreprise.

Il y a aussi des qualités de leadership manifeste. Les travailleurs engagés dans les tests et l'optimisation, doit être en mesure d'influencer la culture de l'organisation et continuer à innover, en dépit des obstacles.

Chef des analystes APMEX Andrew DAFL affirme que l'expérience utilisateur ne doit pas se limiter aux ressources actuelles de la société. Ils sont donc expérimentent constamment: test, comment les approches créatives et uncreative l'effet du contenu SEO sur l'implication des utilisateurs pages impopulaires de fréquentation, l'impression de voir et même sensibilité au prix d'une variété d'utilisateurs - et optimisation de la conversion produits.

Il est important d'avoir le courage d'expérimenter sur une grande échelle. Si vous passez tout votre temps juste pour optimiser ce qui fonctionne et donc, il est rare de réaliser des performances exceptionnelles.

Adam Lavelle, directeur du développement de l'agence de marketing Merkle

Tout cela prend du temps

Dans la plupart des entreprises, travaillant un ou deux pionniers qui sont optimiseurs dans la nature, l'expérience et les intérêts. Certaines entreprises ont même embaucher des employés spécifiquement pour la position comme l'Optimiseur de conversion. Mais l'entreprise va vraiment une percée, que lorsque tous ses employés, même si le niveau auquel ils Ils sont profondément impliqués dans ses activités et constamment à la recherche d'une occasion avec le soutien des chefs de défi le statu quo.

Cela nécessite des changements au niveau de la culture de l'entreprise. Ce processus est relativement lent, il ne ressemble pas à un sprint. Pour faire comprendre aux gens l'importance de l'expérimentation et inspiré idée de croissanceIl peut prendre un an ou plus.

Si vos découvreurs, les promoteurs et l'équipe de X travailleront ensemble, ils ne se contentent pas montrer de bons résultats. Ils répandent les nouvelles normes et valeurs dans toute l'organisation. Et vous trouverez que votre entreprise a une culture de croissance.