Approche non conventionnelle de payer un travailleur indépendant
Travailler Et étudier / / December 25, 2019
« Combien je vaux? Ou plutôt, combien est une heure de mon temps, mon travail « - c'est la première question qui demande une personne entrant sur le chemin de travail en freelance.
Trouver la réponse est si simple. nouveau venu surtout sans un solide portefeuille. La plupart ne donc: étudier le "marché" (copywriting, web design, programmation, etc.), déterminer la le coût moyen des services dans ce domaine et qui tirent leur « formule $ / heure », basée sur l'expérience personnelle et qualifications.
Développeur, web designer et programmeur Josh Gross (Joshua Gross) est venu avec une approche inhabituelle de payer un travailleur indépendant.
+ 1 $ par heure
Josh Gross - Travailleur indépendant avec plus de 10 ans d'expérience, à plusieurs reprises travaillé avec des entreprises telles que HelloSign, CloudPhysics, Coca-Cola et d'autres.
Au début, il a suivi l'approche « traditionnelle » d'évaluer la valeur de leur travail, mais un jour a décidé d'expérimenter.
Gross a fait odnostranichnik - OneHour.me
. Là, il a décrit la gamme de ses services, les conditions de travail et de mettre l'étiquette de prix d'origine - 1 $ pour la première heure. Chaque heure qui suit - un dollar plus cher.En d'autres termes, la première pour une heure embauchée brute versée seulement 1 $, la seconde avait une heure de payer 2 $ déjà, le troisième - 3 $.
système « financé » - Aujourd'hui, l'heure de son temps de travail est une valeur de 129 $ déjà.
Dans la variété brute de clients - des développeurs aux étudiants de Brooklyn start-up. Ils utilisent ses services à divers stades de leurs projets.
Portée de l'activité brute - conseil. Il aide ses clients à élaborer la stratégie commerciale, fournit des conseils sur la conception ou JavaScript.
Selon Gross, ne pas avoir peur d'un prix bas. Même lorsque l'heure de son travail valait moins de 10 $, personne ne l'a pris à la légère, ne soyez pas en retard aux réunions et non renversées appels téléphoniques.
Malgré le fait que le prix était très bas, tout le monde respectait mon temps.
Bien sûr, plus d'une heure de travail, les ordres inférieurs. Tout d'abord il y avait un vrai boom - quelques jours seulement Gross a embauché un total de 76 heures. Par conséquent, le prix par heure de travail a commencé à faire 76 $. Après cela, il y avait une accalmie. Mais les clients « retour ».
La viabilité de l'approche
Gross est plein d'optimisme:
Je pense que beaucoup de pigistes et coachers pourraient essayer cette approche. Il a enseigné vraiment la valeur de leur temps et de l'expansion de la clientèle.
Mais, malgré toute l'originalité de ses idées et les avantages évidents de cette approche (croissance constante revenus, de nouveaux clients, dont le niveau augmente avec l'expérience professionnelle), il y a lacunes.
Si le régime est applicable dans d'autres domaines, en consultation non? Que faire lorsque le prix a atteint le « plafond », et s'il est possible en principe? Est-il possible de la coopération à long terme avec un tel salaire?
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