Règle 10-30-50-90 pour des réunions productives

Allison Davis, fondateur de conseil Davis & Company, estime que la réunion de leur présentation habituelle improductif. Il propose d'utiliser la règle 10-30-50-90. Voici ce qu'elle a à l'esprit.

Il semble que si vous posez des questions sur le passe-temps improductif au travail, beaucoup vous diront que cette réunion. Et regarder les phoques drôles vidéo sur YouTube. conseil Chapitre Allison Davis face au même problème (pas joints). Elle croit que la rencontre dans leur sens conventionnel est pas trop productif, et offre un moyen de changer cela.

Davis conseille de ne pas faire de chaque réunion une longue et au lieu d'introduire une règle 10-30-50-90. Avec elle, vous devez diviser la réunion en quatre groupes, en fonction des objectifs que vous souhaitez atteindre.

• 10 minutes pour discuter de l'ordre du jour et la réunion au début de la journée de travail. Lors de ces réunions prévalent de courtes conversations et de répondre aux questions comme « Quelle est la date limite pour ce travail? », « Dites-moi comment le client réagit au travail accompli », et ainsi de suite.
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• 30 minutes pour les conversations en tête-à-tête et discuter d'un problème. La plupart des réunions seront 30 minutes. Dans ce type de Davis prend 60-70% de toutes les réunions.
• 50 minutes pour discuter de plusieurs questions ou de dépression dans le sujet. Lors de ces réunions la durée du personnel sera plus concentré.
• 90 minutes pour breynstormy, Les discussions et les décisions stratégiques des problèmes majeurs. Cette période vous permet de faire le problème et trouver une solution.

Essayez de nommer ces réunions au lieu de la réunion standard d'une heure et nous dire ce qui est arrivé.