Comment arrêter de perdre des gestionnaires et de cultiver une solide équipe de vente

Les gestionnaires ne remplissent pas le plan de vente,
ne reçoivent pas de bonus ou de quitter la profession,
sans connaître tous ses avantages.

Si le gestionnaire ne remplit pas le plan de vente, la raison, bien sûr, peut se situer dans ses caractéristiques individuelles, mais le plus souvent à blâmer l'organisation du service commercial, ou plutôt son absence. La direction ne se soucie pas de votre service commercial n'enseigne pas de nouvelles technologies sans introduire des stratégies efficaces et paie généralement que l'attention sur les résultats. Ce qui, à cet égard, il est loin d'être idéale. Que faire? Comment arrêter de perdre des gestionnaires et renseignez-vous une solide équipe de vente?

Toute entreprise - c'est pas seulement la quantité, mais aussi qualité aubaines!

Et la qualité des transactions dépend non seulement de vos gestionnaires, mais aussi pour vous. Tout d'abord de vous. Voici quelques exemples de ce qui est nécessaire pour faire la tête de l'entreprise ou le service commercial pour fournir aux gestionnaires les conditions propices au développement et à l'efficacité personnelle.

• Mettre en œuvre la stratégie pour le traitement des demandes dans la transaction.
• Activer les moyens d'améliorer le workflow.
• Éduquer les technologies augmentent la vérification moyenne.
• Offrez à vos outils d'affaires qui incitent les clients à acheter plus souvent.

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