10 moyen sûr de perdre vos meilleurs employés
Travailler Et étudier / / December 25, 2019
Les bons dirigeants tentent de subvenir à leurs employés des conditions idéales: un bureau confortable, heures flexibles, des salaires décents. Et, malgré cela, ils perdent leurs « combattants ».
Pourquoi? Il y a plusieurs raisons. 10 Avant de mauvais conseils pour le gestionnaire - les suivre, si vous voulez perdre vos meilleurs employés.
1. Regardez le passé, pas l'avenir
Business - est un organisme vivant. Il doit constamment évoluer. Mais si vous voulez tuer l'initiative et la créativité dans leurs employés, puis les embaucher pour aider conservateur invétéré, habitué à travailler dans les anciens, à l'ancienne, des méthodes éprouvées.
2. Marteau en mission
Tout le monde a besoin d'argent. Beaucoup d'argent. En particulier vos employés. Donc, ne vous inquiétez pas au sujet des idées d'entreprise. Quelle est la différence, ce qui est le but de votre entreprise? Si vous voulez travailler avec vous plutôt que les artisans créateurs, ne pas penser à la mission de votre entreprise, et en tout cas ne pas expliquer à leurs employés.
3. Faire une commande uniforme
Pas de mélange des générations, sans échange d'expériences - les personnes âgées doivent travailler avec les personnes âgées et les jeunes avec les jeunes. Le manque de nouvelles idées et des occasions d'apprendre de leurs collègues seniors - une excellente façon de se débarrasser d'un bon travailleur.
4. dictateur
Devenir un leader autoritaire, étouffer dans l'œuf toute pensée non orthodoxe, toute initiative et de créativité. Avec le chef ne uzhivotsya aucun travailleur qui se respecte.
5. Appréciez le temps, et non le résultat
Ne croyez pas que le travail des employés mieux, par exemple, le soir - même assis dans le bureau 8h00-17h00. Basta. Et pas Twitter, Facebook et le téléphone en milieu de travail pour les affaires personnelles ont le week-end. Après tout, vous payez pour le temps de travail, plutôt que le résultat du travail. Qui n'a pas comme ça, laissez-les aller!
6. Limer la rampe de l'échelle de carrière
Hauteur jusqu'à? Perspectives? Dans tous les cas! Employé peut être transféré à un autre ministère à un autre poste, mais n'augmente pas. Tôt ou tard, vous êtes reposée dans son plafond professionnel et partirez à une autre société. Mais puisque vous seulement qu'il devrait être, non?
7. Ne pas écouter l'agent du personnel
une sorte de gestionnaire RH-peut savoir mieux que vous ce que vous avez besoin d'employés? Éliminer le service du personnel dans l'entreprise. A été le recrutement du personnel sur leur propre - il n'y a rien pour nourrir les clochards-HR. Et dans tous les cas de ne pas adopter expérience réussie d'autres dirigeants.
8. Utilisez le « top secret »
Les décisions de gestion - chef d'entreprise. Subordonnés savoir à leur sujet est facultative. Ne jamais expliquer leurs décisions et ne demande pas l'avis du personnel, et bientôt il y aura peu à peu.
9. Ne pas se soucier de développement professionnel
Cours, séminaires, conférences - il est si cher et gênant. Pourquoi avez-vous besoin? Faites en quelque sorte les travailleurs leur travail - le laisser continuer. De la monotonie et le manque de fugues que les plus talentueux d'entre eux.
10. les amoureux de la location
Professionnels trop ambitieux. Si vous ne leur permettent pas d'apprendre et de se développer, ils sont rejetés. Avec des fans beaucoup plus facile: aucune prétention, pas de problème. Juste à payer.
Si vous vous reconnaissez dans l'un de ces mauvais conseils, alors vous devriez réfléchir sérieusement sur le travail de son personnel. Essayez de remédier à la situation le plus tôt possible si vous ne voulez pas être laissé sans personnel qualifié.
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