8 conférences TED utiles pour les entrepreneurs
Son Travail / / December 26, 2019
Elvira Valiullina
directeur de la marque de l'espace hybride "table», Je travaillais dans le bureau.
1. Pourquoi start-up à réussir
Qui. Bill Gross (Bill Gross), un investisseur, fondateur de la première IdeaLab incubateur d'entreprises dans le monde.
Qu'est-ce que. Si la start-up est en mesure de changer le monde, pourquoi cela se produit beaucoup d'échecs? Cette question est Bill Gross examine l'exemple des 100 entreprises qui ont surgi au cours des 20 dernières années, et identifie cinq éléments essentiels qui mènent au succès. L'idée et l'équipe d'entre eux - pas le plus important.
2. Comment trouver un bon nom de marque
Qui. Jonathan Bell (Jonathan Bell), un expert sur l'image de marque.
Qu'est-ce que. Pour plus d'informations sur la façon de trouver un nom reconnaissable dans le monde où il y a un grand nombre d'entreprises. Il peut être dû au nom du fabricant ou de décrire l'activité de la société - il est seulement deux catégories de ceux qui met en évidence Bell. Il raconte brièvement comment choisir un nom mémorable et ce qu'il faut faire attention aux détails.
3. Comment prendre les bonnes décisions pour l'entreprise
Qui. Ray Dalio (Ray Dalio), homme d'affaires, fondateur de la société d'investissement associés Bridgewater
Qu'est-ce que. Une fois que Ray Dalio a perdu une grosse somme d'argent. Il est si grand qu'il a été contraint de demander un prêt pour soutenir la famille. Cette expérience douloureuse a changé son attitude à l'égard de la prise de décision. Il explique pourquoi il est important de faire face à l'unanimité, ce qu'il faut faire avec des vues controversées et la façon de comprendre ce que vous avez raison (ou non).
4. Deux raisons ruinent les entreprises: comment les éviter
Qui. Hanaes Canut (Knut Haanaes), stratège, Professeur Institut international de gestion.
Qu'est-ce que. Hanaes compare les sociétés de vie à la vie des gens: au début de la façon dont ils explorent constamment le monde autour, mais plus on vieillit, l'utilisation plus efficace de leurs connaissances. La Société ne peut réussir dans deux cas: quand faire la même chose que l'autre, et quand sans retenue créer quelque chose de nouveau. Selon Hanaesa, la meilleure façon d'échapper à l'échec - de trouver un équilibre entre ces deux stratégies. Il dit et cite des exemples de la façon de le faire et comment construire une entreprise solide qui n'affectera pas la crise.
5. Comment croire en leurs capacités créatives
Qui. David Kelly (David Kelly), le fondateur de IDEO de conseil en design.
Qu'est-ce que. A propos de la peur d'être condamné, à cause duquel les gens ne donnent pas la parole à leurs idées, de peur de l'incompréhension. David Kelley croit qu'il est impossible de diviser les gens en création et uncreative. Juste croire en eux-mêmes, tandis que d'autres complexes empêchent inutiles. Il explique comment arrêter de penser que vous avez assez de créativité pour créer leur entreprise.
6. Ce que les élèves ont besoin de savoir avant de commencer votre entreprise
Qui. Jan Bednar (Jan Bednar), fondateur ShipMonk.
Qu'est-ce que. Jan Bednar ont émigré en Amérique de la République tchèque à 17 ans avec un rêve de démarrer leur propre entreprise. Il a réussi, et maintenant il croit que tout étudiant peut démarrer une entreprise et la développer, « Démarrer une entreprise - est de trouver le problème. Vos loisirs et activités quotidiennes, en attendant peut-être juste pour votre idée d'entreprise. Après tout, vous en savez plus que quiconque sur les problèmes dans ces domaines ". Bednar décrit comment gérer au début de l'entreprise.
7. Pourquoi l'espoir - il n'est pas une stratégie
Qui. Kevin Talbot (Kevin Talbot), entrepreneur et investisseur.
Qu'est-ce que. Une seule idée ne sera jamais assez pour créer quelque chose. Chacun de nous a quelque chose arrive, et il est seulement le début d'un long voyage. Des idées nous aller de l'avant, ce qui rend la vie plus facile et mieux. Mais l'idée elle-même - ce n'est pas magique. Talbot explique comment travailler avec l'idée de réussir.
8. Quel est le plus grand mensonge des petites entreprises
Qui. Vusi Tembekveyo (Vusi Thembekwayo), investisseur et président de la fondation Watermark Afrika.
Qu'est-ce que. Quand une petite entreprise devient prospère, il ne devrait pas rester petit. L'Afrique est remplie de petites entreprises dont les propriétaires se battent entre eux, et ne regarde pas le cas dans le monde. Tembekveyo l'exemple de son continent natal explique pourquoi un besoins des petites entreprises à développer. Il croit que si les entrepreneurs locaux pour changer la pensée, l'Afrique pourrait devenir un géant économique. Et il raconte comment grandir à partir d'un démarrage dans une grande entreprise à court terme.