En ce qui concerne l'année pour briser une entreprise prospère

Méthode 1: comporte des moyens d'une seule source

Gardez tous vos oeufs dans le même panier est toujours imprudent. Et dans le cas du financement des entreprises est souvent considérée seule source de crédit. Le principal problème de l'argent de crédit qu'ils doivent payer, même si elle ne vole pas. Exclure totalement un tel résultat ne peut pas être: en Russie au cours de l'année dernière ferméeNombre d'entreprises ont fermé le nombre de découvert deux fois 600 mille entreprises. En outre, les prêts doivent rembourser, avec intérêt, et il est un élément supplémentaire de dépenses.

décision

Découvrez les différentes sources de financement dans votre niche. Par exemple, les subventions de l'État. Leur avantage est que les fonds ne doivent pas être remboursés. entrepreneurs au chômage peuvent essayer d'obtenir subvention en espèces pour démarrer une entreprise du centre d'emploi. Ou faire une demande de participation au programme de l'État: il doit être fait dans le centre de la région pour soutenir votre entreprise. Une autre option - les investisseurs qui voient le potentiel de nouvelles affaires et veulent investir. Ou partenaires, qui partageront les coûts.

Méthode 2: faire un seul plan de développement

Si le plan de développement est peint un scénario détaillé de la croissance de votre entreprise - ce n'est pas le plan. Ce objectifs d'affaires. Mais ils ne répondaient pas à la question, ce qu'il faut faire en cas de problème. Dans ce cas, vous risquez d'apparaître avant la crise et non préparé des sottises. Un plan réaliste devrait décrire tous les risques possibles, effondrements de vente et même l'élimination de la production. Et nous allons stratégie de solutions. D'ailleurs, les crises ne peuvent pas toujours être causées par la récession. Parfois, les entrepreneurs sont tout simplement pas prêts à une forte augmentation de la demande. Par exemple, tous se sont précipités pour réserver vos services à un prix, le site ne pouvait pas supporter le trafic et est tombé tout au long de la journée.

décision

Est-ce plusieurs plans de développement: optimiste, réaliste et pessimiste. Regardez, quels sont les problèmes rencontrés par ses concurrents, et plus quelles vous faire si elles auront une incidence sur votre entreprise. Blog Beeline entreprises Experts conseiller de penser à trois stratégies importantes:

• La stratégie de développement sur le marché actuel - de travailler dans un mode normal et dynamique de gain.
• La stratégie de sortie dans un nouveau marché - apprendre un nouvel environnement commercial, si l'ancien a cessé de travailler.
• stratégie O sur le marché un nouveau produit - pour revenir l'intérêt des acheteurs, si vos produits ne sont plus à résoudre leurs problèmes.

Méthode 3: attendre que tout soit parfait

Avez-vous trouvé où trouver l'argent, pensé plan de développement et fait une carte du site. Mais ne démarre toujours pas. Vous pensez que vous avez assez d'expérience, les textes défectueux sur le site, et en termes non pris en compte tous les risques. Le problème est que le moment parfait ne peut jamais venir. Et pendant que vous retardé la phase de préparation, l'entreprise peut perdre de sa pertinence. Ou la même idée vient à l'esprit de quelqu'un d'autre - une plus résolue.

décision

Ne pas attendre que les conditions idéales. Si votre entreprise est prête à fonctionner - commencer. Oui, après le lancement manifeste beaucoup de faiblesses sur lesquelles devra travailler. Mais vous n'apprenez pas à leur sujet jusqu'à ce que vous soulevez. On peut obtenir la combinaison parfaite de couleurs sur le site, puis trouver que l'utilisateur est peu pratique pour remplir le formulaire de commande. Seul l'accès au marché libre vous aidera à polonais des affaires.

Méthode 4: assembler une équipe de tout le monde à la hâte

Au cours de la phase de démarrage, lorsque vous êtes même pas prêt à payer un salaire élevé, il est difficile de trouver du personnel. Par conséquent, certains entrepreneurs en herbe ont appelé l'équipe des parents au chômage ou entre amis, avec rien à faire. Non, l'entreprise familiale - il est très cool, et les meilleurs exemples de cette masse. société bien connue Samsung, Ford et Ferrero Rocher est né comme une entreprise familiale. Mais l'intimité ne suffit pas de travailler ensemble de manière productive. De plus, vous risquez de gâcher l'amitié si l'entreprise est quelque chose va mal.

décision

Choisissez l'équipe de plus près, parce que ces personnes dépendront en grande partie du succès de votre entreprise. Facile d'accès avec la personne - ne suffit pas. Il doit posséder les compétences nécessaires, et même mieux - une sphère intéressés par votre entreprise. Peut-être que vous ne serez pas aller à des experts l'expérience, mais vous serez en mesure d'enseigner une personne tout dont vous avez besoin. La chose principale est d'adapter d'autres paramètres. Ne hésitez pas à nier ceux qui ont des intérêts très différents. « Responsable et sociable » familier mal à faire face au rôle du vendeur dans vos bandes dessinées de magasin, à moins qu'il ne sait ce que l'univers vit Superman.

Méthode 5: dans tous compter sur l'expérience des autres et des conseils

Vous devez d'abord démarrer l'entreprise et ont le droit de ne pas connaître beaucoup de nuances. Mais ne copiez pas complètement quelqu'un d'autre modèle, qui est déjà « shot ». Malheureusement, de répéter le succès ne sera pas toujours. Tout d'abord, le marché évolue rapidement. D'autre part, certaines entreprises prospères prennent niche toute entière. Comme l'a fait, par exemple, Facebook. conseils théoriques des livres et une formation commerciale, elle aussi, doit être soigneusement filtrée à travers le prisme des conditions de la réalité et du marché.

décision

travail Inspirer d'autres entreprises et des pièces de travail de marque, mais ne copie pas le modèle d'affaires complètement. Adapter chaque approche théorique de la situation réelle et vos capacités. Parfois, il est préférable de payer pour le travail du consultant en affaires et créer ensemble une stratégie pour votre entreprise, plutôt que de passer du temps sur les séminaires en ligne gratuits du gourou, qui, dans de véritables théoriciens d'affaires.

Méthode 6: Ne pas suivre l'efficacité de la publicité

Si vous ne l'avez jamais connu dans le marketing, vous pourriez penser que plus les annonces, plus les entreprises. Et si votre entreprise a diffusé à partir de chacun du fer, pour vous venez exactement de nombreux clients. En fait, non. Vous pouvez payer une très grande quantité de concepteur et de la typographie pour les beaux prospectus promo, puis découvrir qu'il est venu à deux personnes. Ou investir régulièrement dans différentes publicité, mais ne sait pas quel genre de travail.

décision

Analyser l'efficacité de chaque campagne et observer l'erreur. Des experts de la publication des affaires B2Blog de Beeline disent-ilsQue nous ne devrions pas dépenser de l'argent sur la promotion de leurs produits auprès d'un public qui est vraiment pas intéressé. Il est également judicieux d'un point de vue commercial à offrir un rabais sur un cappuccino aux personnes qui vivent de l'autre côté de la ville de votre café. Peut-être un bandeau publicitaire dans les réseaux sociaux géo-ciblé sortiraient moins cher et a travaillé beaucoup mieux.

Méthode 7: ne pas penser au sujet du client

Vous avez travaillé dur et ont créé le produit parfait. Avez-vous une proposition de vente unique, vous extrayez de la compétition, détail peint caractéristiques lumineuses de votre produit et un paquet de marketing bien documenté. Cependant, pas de clients. Pourquoi donc? Peut-être parce que vous êtes trop concentré sur leur produit et oublier le fait que tout d'abord, il doit faire face aux problèmes des clients.

décision

Déplacer le focus du produit idéal pour éliminer les problèmes du client. Vous ne pouvez pas être un USP ou des avantages uniques. Mais ce n'est pas obligatoire. Les clients souvent à la recherche d'un moyen de faire face à un problème ou d'améliorer la vie, pas l'unicité. De plus, tous vos clients sont guidés à votre produit que vous. Par conséquent, ne peut pas apprécier la dernière génération d'équipements ou de fils triple que vous utilisez pour tricoter des chandails. Mais il sera important que le chandail ne sera pas piqué et chaud même par temps froid.

Méthode 8: règles et règlements de négligence

Lorsque vous avez embauché un employé dans une entreprise, vous ne pouvez pas savoir quelles lois régissent ses activités. Mais il ne fonctionnera pas avec votre entreprise. Maintenant, la responsabilité de tout repose sur vous. Si vous transformer leurs idées d'affaires en réalité sans tenir compte des exigences administratives, peut être tôt ou tard pour obtenir une amende ou pire - une citation à comparaître.

décision

Rappelez-vous que l'ignorance est pas une excuse. Même au stade des idées apprendront quels articles des différents codes relatifs à votre entreprise. Ne pas oublier Code du travail: si vous avez d'autres employés, c'est la perception effective des lois. Toujours à la recherche de la dernière édition. Avec la législation fiscale est également préférable de ne pas la piste de plaisanterie et de garder tous les changements. Par exemple, récemment presque tous les entrepreneurs ordonné utiliser la billetterie en ligne. Si vous utilisez déjà, assurez-vous qu'elle est conforme à la loi.

Méthode 9: tirer tout seul

Vous avez ouvert votre entreprise, où l'amour et la crainte ont réfléchi à tous les détails. Il est difficile d'imaginer que quelqu'un d'autre pourrait bien faire face aux défis de votre entreprise. Il ne sait pas autant que vous le savez! Par conséquent, vous faites vous-même. Ou dans sa propre adaptation, lorsque le travail est fait. Au pire - l'âme plane au-dessus des employés et dans le contrôle de tous les détails.

décision

délégué - la partie la plus délicate de toute entreprise. Mais devra apprendre à le faire. Tout d'abord, afin de ne pas vous amener à l'épuisement professionnel, dans lequel vous opostyleet votre propre entreprise. En second lieu, il est le seul moyen de devenir plus et d'augmenter le volume. Apprenez à faire confiance à vos employés. C'est une autre raison pour laquelle il est si important d'avoir une équipe fiable.

Méthode 10: ne suivez pas les concurrents

De bonnes ventes, les clients réguliers - vous avez construit tous les processus, et je suis allé dans un plus. Il semble que vous pouvez enfin se détendre et travailler tranquillement. En fait, non. Le problème est que le marché est constamment venir avec de nouveaux joueurs et les anciens augmentent la capacité. Pendant que vous profitez de la stabilité et le calme, vos concurrents peuvent développer de nouveaux créneaux ou d'une mise à niveau. Est-ce que le risque de perdre des clients.

décision

Même si vous venez avec une entreprise brillante qui porte bien, ne pas se détendre. L'économie de marché est très dynamique et il au détriment de la concurrence. Il ne suffit pas de prendre une place sur le marché - vous avez besoin tous les jours travailler dur pour consolider et étendre l'influence. voir régulièrement comment les choses vont les concurrents passent à travailler sur leurs erreurs et d'analyser la façon dont vous pouvez améliorer au détriment de l'entreprise.

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