Comment créer des idées révolutionnaires: 15 méthodes de travail

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Des techniques créatives contribueront à étudier en détail le problème, pour accélérer le processus d'idées génératrices, pour trouver l'ensemble des solutions et d'éliminer les blocages psychologiques.

1. Remue-méninges

quoi

Remue-méningesOu Brainstorm - une célèbre technique de création de remue-méninges en équipe. La technologie nous permet d'envisager un problème sous des angles différents.

comment

• Constituez une équipe de 5-10 personnes.
• Formulez le problème.
• Course contre la montre pendant 10-15 minutes pour faire en sorte que chaque membre de l'équipe pensait et écrivait ses pensées.
• Chaque participant partage ses idées, ce qui les écrit sur la carte.
• Groupe peut donner une rétroaction positive après l'auteur termine sa déclaration.
• Votez pour la meilleure idée.

important

Encourager les idées absurdes et ne pas critiquer les suggestions des autres. Ne pas entrer dans les détails pour gagner du temps et d'efforts. La principale chose n'est pas la qualité des idées, et leur nombre.

2. Contactez-Brainstorming

quoi

L'essence de la technique - trouver des lacunes et l'amélioration de l'objet. La méthode a été inventée à General Electric et convient à la solution des problèmes spécifiques dans différents domaines.

comment

• Constituez une équipe de 5-10 personnes.
• Formulez le problème.
• Donner à chaque participant 10-15 minutes pour trouver ou venir avec tous les inconvénients possibles décrits objet.
• Chaque participant doit partager leurs idées.
• idées de disques de plomb sur la carte.
• La groupe peut donner des commentaires après l'auteur a des performances fini.
• Après tout MANIFESTEZ, discuter de la façon de se débarrasser des inconvénients, en utilisant la technique de remue-méninges.

important

Encourager toute critique, même si elle est douloureuse perçue par les autres.

3. Matrice des fonctionalités

quoi

Cette technique est également connu comme une méthode d'analyse morphologique Fritz Zwicky. Son essence - à venir avec autant de solutions au problème des pièces individuelles et les combiner au hasard.

comment

• Formulez le problème.
• Tableau 5 Dessiner 10.
• La première rangée de cellules - « Caractéristiques ». Notez ici les paramètres de base du problème.
• Pensez à la propriété pour chaque paramètre et enregistrer le reste du chemin. Choisissez des idées absurdes, plutôt que la norme.
• Compose cellules individuelles dans les colonnes et d'évaluer la façon dont le résultat à la tâche.
• Notez les idées que vous aimez.

Ci-dessous - une matrice de possibilités de carton de lait de conception.

important

La chose la plus importante - pour choisir les paramètres les plus importants et éteignez la critique interne au stade de remplissage de la table. Ainsi, vous pouvez venir avec autant de variations peuvent être incroyables.

4. coup

quoi

La technologie inventée par un expert dans le domaine de la pensée créatrice Edward de Bono. La ligne de fond - pensez à toutes les solutions possibles, les écrire et d'éditer, de sorte qu'ils ont commencé à dire exactement le contraire.

comment

• Formulez le problème.
• Notez tout ce qui vient à l'esprit quand vous pensez à sa décision. On peut penser de la formulation du problème, les méthodes connues de solution, la relation de ce problème avec l'autre - que ce soit.
• Modifier vos pensées afin que ils ont changé à la valeur opposée. Remplacer les mots antonymes, changer l'ordre des mots, jouer avec la particule « non ».
• Pensez à tous les « inversé » hypothèse et demandez-vous dans quelles conditions il serait une solution possible au problème.
• idées records ont émergé.
• Choisissez les meilleurs et les modifier si nécessaire.

important

Si la montagne ne vient pas à Magomed, Mohammed va à la montagne. Cet adage est - un exemple classique de cette méthode.

5. méthode Kipling

quoi

La méthode est basée sur le célèbre poème de Rudyard Kipling. La ligne de fond - pour analyser le problème et de développer des idées à travers des questions « quoi », « où? », « Quand? », « Comment », « pourquoi? » Et « qui? ». Le procédé convient pour une utilisation avec une tâche spécifique dans une équipe et de manière indépendante.

comment

• Formulez le problème.
• Définir l'examen de l'objet six questions fondamentales: "quoi?", "Où?", "Quand?", "Comment", "pourquoi?" Et "qui?".
• La réponse, passez à plus. Cela contribuera à résoudre le problème dans son ensemble.
  • Combien?
  • Pourquoi pas?
  • Depuis combien de temps?
  • Dans quel endroit?
  • Qui peut faire face?
  • À quel autre endroit?
  • En quoi consiste le problème?
  • Où est-il passe?
  • Lorsque cela se produit?
  • Pourquoi cela se produit?
  • Comment surmonter ces difficultés?
  • Qui devrait participer?
  • Comment puis-je savoir que le problème est résolu?

• Au cours de la session de création, écrire les réponses et de nouvelles questions.

important

La méthode nécessite une réflexion critique et des réponses concrètes. Ne pas entrer dans les détails pour gagner du temps et d'efforts.

6. méthode Insaytny

quoi

Il est une méthode connue et disponible, qui a été utilisé par l'artiste Salvador Dali, René Descartes, philosophe et bien d'autres grands noms. La technologie vous permet de travailler avec votre subconscient et attrapez l'idée, dont la présence vous n'êtes pas au courant. La ligne de fond - pour fixer le contenu des rêves, et utiliser ces informations pour résoudre les problèmes. Vous pouvez également utiliser les idées viennent à vous pendant le long terme méditation.

comment

• Prenez un bloc-notes ou bloc-notes et de le mettre à côté du lit, avec un stylo. Ce sera votre journal de rêve.
• Avant d'aller dormir, spécifiez le problème que vous voulez résoudre.
• Le matin, au cours des cinq premières minutes après votre réveil, notez tout ce que vous rêviez. Ne pas analysé par écrit.
• Pour vous aider, essayez de répondre aux questions suivantes:

1. • Qu'est-ce que les gens, les choses, les lieux, les événements que je rêvais?
   • Quelles sont les images les plus vives du rêve je me souviens?
   • Quelles sont les associations que je vais avoir?
   • Quel sentiment que je vécu en rêvant?
   • Ce que je vois la communication entre la tâche et le contenu d'un rêve?

important

Dès la première fois que vous ne pouvez pas voir le lien entre le sommeil et la tâche. Pour ne pas oublier plus de rêves, se habituer à se réveiller sans réveil. Souvent des idées brillantes viennent à l'esprit ne sont pas dans un rêve, et quand nous allons dormir. Si cela vous arrive, assurez-vous d'atteindre pour un bloc-notes et d'écrire l'idée.

7. méthode de recherche associative

quoi

La méthode convient à la création d'idées à partir de zéro. Par exemple, pour le développement d'une vidéo ou une animation. Essence - trouver autant d'associations à l'objet à l'étude et faire le lien entre les concepts.

comment

• Préparez dix mots au hasard. Vous pouvez utiliser des histoires, des tweets ou des images.
• Constituez une équipe et de formuler le problème.
• Pour chaque mot écrit donné une minute. Pendant ce temps, l'équipe doit donner un certain nombre d'associations.
• Essayez de penser grand, pour permettre aux associations absurdes.
• Gardez une trace de chaque association au conseil.
• Continuez jusqu'à ce que vous venez avec l'association pour tous les mots, ou ne parvient pas assez pour résoudre le problème.
• Utilisez ces informations à d'autres fins.

important

Dites la première chose qui vient à l'esprit. Si vous êtes coincé, il suffit de changer un mot. Il est préférable d'utiliser des mots qui ne sont pas directement liés au problème lui-même.

8. Bisotsiatsiya

quoi

Cette technique est l'inverse de la précédente: vous n'avez pas à chercher des associations et, au contraire, de combiner des idées qui ne sont pas liés les uns aux autres. Vous aurez besoin de comparer le problème avec le procédé connu d'une sphère tout à fait différent. La technique décrite par l'écrivain et journaliste Arthur Koestler.

comment

• Formulez le problème.
• Dessiner une table avec deux colonnes. Enregistrez laissé quelques processus qui ne sont pas liés au problème. Dans la colonne de droite, notez les processus liés au problème.
• Trouver un parallèle entre les processus dans les colonnes. Pensez à la façon dont vous pouvez utiliser ces applications pour résoudre le problème.
• idées de capture apparaissent.
• Après la pause, la meilleure sélectionner et les modifier si nécessaire.

Quelque chose comme votre table devrait ressembler, si vous voulez donner une autre image, mais ne savent pas quoi dessiner.

important

Le succès dépend de la capacité de traiter les processus abstraitement en dehors. Déchirer les schémas de pensée, vous trouverez des liens entre les concepts non reliés ensemble.

9. stimulus aléatoire

quoi

Cette technique rappelle devinettes. Il a été utilisé par nos ancêtres et modernes fortunetellers pour interpréter les signes. Le défi - pour voir le lien entre les deux thèmes rivaux.

comment

• Formulez le problème.
• Sélectionnez un mot et écrire à côté de la tâche. Ce sera votre encouragement.
• Pour vous aider, écrire sous l'impulsion de ses traits distinctifs et les associations qui s'y rattachent.
• Réglez une minuterie pendant 3-5 minutes.
• tâche de maintien et de relance dans la tête, essayez de trouver un lien entre eux.
• Capturez des idées nouvelles. Ne pas entrer dans les détails. Vous devez noter autant que les solutions possibles.
• Après la pause, sélectionner les idées les plus prometteuses. Modifier, si nécessaire.

important

Si vous ne trouvez pas une connexion sur le premier essai, ne pas torturer. Il est préférable de choisir une technique différente. J'ai été choisi stimulus ne peut pas. Le procédé peut être compliquée par l'ajout d'un autre trois stimulus choisi au hasard.

10. Catena

quoi

Catena - jeu de mots, ce qui est de relier les deux mots dans la chaîne (Caten) au moyen de mots-associations. Votre tâche - d'écrire les mots sur la chaîne du papier et des idées a émergé Refine.

comment

• Formulez le problème et l'écrire.
• Mettre en évidence la formulation du problème de 2-3 mots-clés.
• Écrivez-les sur du papier afin qu'ils étaient à une certaine distance les uns des autres. Vous devez vous enregistrer des chaînes de mots entre eux.
• Décider des règles.
  • Quels mots peuvent venir avec: noms, adjectifs, verbes?
  • Quelles formes de communications sont autorisées entre les mots dans leur contexte, ou similaire? La communication se fait dans le contexte des situations de vie typiques associés au mot. Par exemple, le shampooing - douche. Communication par analogie apparaît comme un général en comparant les deux mots. Par exemple, le vent - en sifflant, nuage - laine.

• Construire 2-3 associations de la chaîne entre les mots-clés.
• Utilisez des mots des chaînes incitant à trouver des idées.
• idées de capture ont émergé.
• Après la pause, sélectionner les meilleures idées et les modifier.

important

L'équipement pour l'accumulation de l'imagination et la suppression des blocages mentaux. La rigueur des règles de conformité ne joue pas un rôle particulier.

11. Phil

quoi

la technologie Le nom vient du mot grec « Phil » - partie d'une tribu, descendant d'un ancêtre. L'essence de l'art - demander l'avis d'un peuple réels ou fictifs qui ont eu une influence positive sur vous.

comment

Pour utiliser cette technique, compenser le départ Phil - un groupe de conseillers qui vous aideront.

• Pensez et choisissez 3-5 personnes qui ont eu la plus grande influence sur vous. Ceux-ci peuvent être des parents, des amis ou des idoles.
• Faire pour chaque membre du dossier de phylum. Rassembler dans un seul endroit leurs photos, biographies, écrits, des lettres, des citations - tout ce qui semble intéressant et important.

Phil montant, passez à la solution du problème.

• Formulez le problème.
• Sélectionnez le conseiller du phylum.
• Sélectionnez collectés au hasard à partir des fichiers du conseil. Cela peut être un mot-clé ou la citation.
• Construire la communication entre le conseil et la tâche.
• Demandez-vous comment votre conseiller résolu ce problème, qui répondrait à la question. Ou imaginez que vous avez organisé une rencontre avec un conseiller et essayer d'entendre sa réponse.
• Notez les idées nouvelles.
• Aller au tableau suivant ou choisir un autre conseiller, jusqu'à ce que vous avez un certain nombre d'idées suffisantes.
• Après la pause Collect idées prometteuses et prendre des décisions fondées sur eux.

important

Vous pouvez passer plusieurs mois compilant un dossier pour chaque membre du phylum. Plus d'informations vous trouverez dans chaque conseiller, le plus il sera facile de résoudre les problèmes.

12. Méthode des idées de quotas

quoi

La technologie vous permettra d'être en mesure de générer constamment des idées. - Votre tâche est de vous fixer une limite sur le nombre d'idées que vous venez avec sur une base quotidienne.

comment

• Formulez le problème, l'objectif ou de la tâche.
• Décidez combien vous êtes prêt à trouver des idées tous les jours. Prenez le plus élevé de la barre: pour commencer 10-20 idées.
• Tenez-vous à un quota quotidien. Si nécessaire, donnez-vous un rappel.
• Idées liées au même sujet, le meilleur record en un seul endroit.
• Revoir périodiquement vos idées, choisir le meilleur, se développer.
• Pour générer des idées peuvent utiliser toute technique.

important

Ne vous critiquer pour de mauvaises idées ne les radiée. Les travaux sur plusieurs défis en même temps.

13. technique Six chapeaux d'Edward de Bono

quoi

Cette technique de jeu de rôle inventé expert dans le domaine de la pensée créatrice Edward de Bono. - Votre tâche est d'examiner le problème de six points de vue.

comment

• Constituez une équipe de six personnes.
• Formulez le problème.
• Donnez à chaque participant une équipe de sujet (chapeau) de la même couleur: rouge, jaune, noir, vert, blanc et bleu. Chaque couleur représente un rôle.
• Les Parties examinent le problème conformément à ce rôle pour eux.
• idées exprimer librement que lors d'une séance de remue-méninges, et sont fixés sur la carte.

Le tableau suivant indique les rôles correspondant à chaque chapeau.

important

Le succès dépend de la façon dont chaque participant peut utiliser différents types de pensée pour résoudre le problème. L'animateur doit rappeler aux parties leurs rôles et essayer de ne pas laisser d'autres personnes mettent rôle à temps. La session se termine lorsque chaque participant va essayer tous les six chapeaux.

14. écriture libre

quoi

Cette technique a d'abord été décrite par un professeur d'anglais Peter Elbow. La ligne de fond - couper le critique intérieur et obtenir l'accès aux idées cachées et les connaissances à travers l'improvisation sur la lettre.

comment

• Prenez un stylo et quelques feuilles de papier blanc ou d'ouvrir un nouveau fichier texte sur votre ordinateur.
• Réglez une minuterie pendant 20 minutes. Désactivez toutes les notifications.
• Ecrire tout ce qui vient à l'esprit, jusqu'à la fin du temps. Ne vous laissez pas distraire.
• Rien biffé ou corrigé. séjour dans le courant.
• Lorsque vous avez terminé, mettre le texte.
• Après une bonne pause, lecture à haute voix écrite.
• fragments Mark qui peuvent être utilisés dans d'autres travaux.
• Notez les idées qui ont émergé dans l'analyse du texte.

important

Ne pas essayer de tirer profit de l'écriture. La première séance a été axée davantage sur le soulagement du stress et les unités intérieures que pour résoudre les problèmes spécifiques de. Si vous avez rien à écrire, écrire sur ce qui vous entoure. Peu à peu, vous commencerez à se former dans la tête de l'association, et il se passera bien.

15. Procédé de restriction

quoi

La méthode a été formulée par le professeur Steven M. Kosslinom. Votre tâche - de comprendre ce qui peut vous empêcher de résoudre un problème et de repenser son libellé, de venir à la bonne décision.

comment

• Formulez le problème.
• Venez avec des restrictions qui vous empêchent d'effectuer la tâche. les écrire.
• Trouver trois façons chaque contrainte peut être utilisée.
• Trouvez trois façons dont vous pouvez travailler autour de chaque limitation.
• Trouver trois façons chaque contrainte peut être modifiée.
• Pensez à la façon dont la tâche se transforme, si vous supprimez et modifiez chaque contrainte.
• Trouver plus de restrictions.
• Répétez les contraintes de recherche et tâches de transformation plusieurs fois.
• Comparer les objectifs initiaux et finaux.

important

Si vos tâches sont pas de restrictions, les inventer. Limiter le problème à l'avenir et le passé, en haut et en bas.

Et quelles sont les techniques aider à créer des idées pour vous? Quote-part dans les commentaires.