Lieux de travail: Robert Mayer, co-fondateur de Visual Meta

Des gens comme des centres commerciaux, car il sous un même toit des dizaines de marques collectées. Sur Internet, tout est différent: il est nécessaire d'ouvrir le site Web du site à la recherche de modèles, comparer les prix, et ainsi de suite ..

ShopAlike.ru - un centre commercial virtuel. Ce aggrégateur fait du shopping en ligne vraiment pratique. projet ShopAlike.ru appartient à la société allemande de Visual Meta GmbH. Nous avons rencontré l'un de ses fondateurs, Robert Mayer et trouvé la structure de l'espace de travail l'entreprise et combien il est difficile de gérer une équipe internationale (Meta visuelle est représenté dans 20 pays le monde).

Que faites-vous dans votre travail?

Je voulais toujours être un entrepreneur, cherchais l'idée d'entreprise à droite et trouvé. J'ai parlé avec Oliver Samverom (fondateur de l'incubateur d'entreprises allemandes en Europe « d'Internet Rocket »), nous avons discuté de diverses idées pour les affaires et est venu à l'idée de la plate-forme du shopping. Ce fut alors que j'ai rencontré Johannes (le second co-fondateur de Visual Meta Company), et nous avons commencé à travailler sur la réalisation de l'ensemble des idées.

En Russie, nous avons lancé Shopalike.ru au début de l'été 2014, et la plate-forme est de plus en plus rapidement et de façon constante.

Est-il difficile de démarrer une entreprise en Allemagne?

Comme je l'ai dit, nous avons créé avec Meta visuel « Rocket Internet », un incubateur d'entreprises de premier plan en Europe. Il était à la fin de 2008 et en Janvier 2009, nous avons commencé le lancement officiel. Nous avons passé deux tours de financement d'ange d'affaires en 2009, ce qui était suffisant pour atteindre le point de rentabilité. C 2011, notre entreprise appartient à un groupe Axel Springer entreprise.

Il me semble démarrer une entreprise en Allemagne est assez simple.

L'Etat apporte son soutien pour démarrer une entreprise par le biais de divers programmes de financement.

Cependant, nous ne les utilisons pas. Nous avons eu la chance - il était possible de trouver un investisseur privé. Le programme des finances publiques est souvent des règles très strictes qui limitent la liberté de l'entrepreneur, et nous avons essayé de l'éviter.

En général, en Allemagne il suffit de trouver un financement providentiel, est beaucoup plus compliqué les choses avec des rondes de financement subséquentes - A et B, ils sont encore beaucoup plus modestes que dans les Etats-Unis.

Ce que d'autres créneaux sont maintenant en demande en Europe?

Je pense que bientôt nous verrons beaucoup de solutions innovantes dans le domaine des services bancaires d'Internet, le paiement en ligne et autres Internet des objets. À l'heure actuelle, d'énormes flux de capitaux de risque attirés par ces régions.

Ce qui est plus difficile: diriger une petite entreprise ou une grande entreprise?

Je pense que le plus difficile à gérer l'entreprise de taille moyenne. Les petites entreprises se sont élevées à moins de 10 personnes pour gérer assez facilement, parce que vous connaissez personnellement tout le monde. Dans les grandes entreprises ont déjà fait leurs preuves et un processus bien établis et des structures. Mais dans les entreprises de taille moyenne à croissance rapide (environ 190 personnes) vous ne connaissez pas tous les avoir personnelles et ne sont souvent pas encore la chaîne de commandement nécessaire et une hiérarchie claire. Ceci est vraiment difficile.

À l'heure actuelle, notre société compte environ 120 employés, alors qu'en 2009 nous avions seulement 40. Chaque semaine, il y a de nouveaux visages, il y a toujours des offres d'emploi, que nous grandissons rapidement.

Comment votre lieu de travail?

Je crois que la société doit nécessairement avoir son propre bureau, même une pièce séparée. Coworking - est merveilleux, mais seulement dans un premier temps, et que l'équipe grandit, vous avez besoin d'une pièce séparée. Lorsque vous obtenez plus de cinq personnes, le propre bureau de location est une solution raisonnable.

Cet été nous avons terminé la réparation de bureau, et maintenant il est devenu encore plus lumineux et plus gai, qui contribue à l'ambiance générale amicale dans la société.

Dans le bureau, nous essayons de faire tout notre possible pour nos employés étaient vraiment à l'aise, à la fois physiquement et mentalement. Dans le bureau, il y a toujours du café disponible gratuitement, thé, céréales, fruits et boissons. De plus, le personnel du salon peut jouer au tennis de table, kicker, la PlayStation, jouer de la guitare et se détendre, et après tout le monde peut profiter 18:30 une bouteille de bière allemande.

Est-il difficile de gérer une équipe internationale?

Nous recrutons des gens de partout dans le monde - du Brésil à l'Inde, de la Norvège à la Turquie.

Nous ne tirons pas la ligne entre les officiers allemands et les employés d'autres pays, nous sommes tous au même étage.

Chaque employé en même temps appartiennent à deux groupes: l'équipe du pays, qui a tenu des réunions régulières, et le service approprié (qualité, marketing, conception, vente, IT, etc ...). Nous essayons donc d'obtenir les meilleures performances et de la communication, parce que, comme vous le savez, plus l'entreprise, plus il y a des problèmes de communication.

Quelles sont les difficultés rencontrées par le personnel russophone, qui travaille pour vous?

Bien entendu, chacun a ses propres habitudes et règles, qui sont dues à leur culture, de l'éducation, de la nationalité. Cependant, beaucoup d'employés russophones, qui travaillent dans une entreprise depuis longtemps vécu en dehors du pays et a déjà passé plusieurs années dans différentes villes d'Europe - en d'autres termes, pour eux de travailler ici est pas tant culturelle choc.

Récemment, au sein de l'entreprise, nous avons publié le soi-disant code de conduite, un manuel sur la culture d'entreprise, où nous partageons avec le personnel des valeurs fondamentales de l'entreprise et l'étiquette de bureau de base. Ces choses sont importantes lorsque l'équipe est multinationale et multiculturelle. Mais, au fond, je pense, en raison de l'atmosphère conviviale du processus d'assimilation est indolore, et les problèmes sont rares différences culturelles.

De savoir si les employés russophones de difficultés avec cela?

Selon mon expérience, le russe moins rigoureux et plus précis que les Allemands.

Ils travaillent bien en équipe, et ils ont un sens aigu des affaires. J'aime traiter avec eux.

Ce qu'il faut pour faire partie de votre équipe?

Devenez une partie de l'équipe russe est pas si difficile, aussi longtemps que nous avons vacante qui vous convient. La Russie a été lancé au début de l'été, et tout à l'heure actuelle nous n'avons pas les postes vacants dans le département russe, mais nous sommes toujours à court de développeurs talentueux, donc je conseille de maintenir les postes vacants de date dans la section pertinente de Visual-Meta site.

Comme vous êtes à la recherche de talents?

, Nous plaçons habituellement position sur les plus grands portails de recrutement et les plus populaires. Dans le cas de certains emplois que nous avons cherché soi-disant directe, qui est, en contact avec les candidats directement et individuellement.

21 septembre 2014, nous avons lancé Concours d'idées Berlin Calling StartupDont le but - pour attirer l'attention des étudiants talentueux des universités russes et recueillir le maximum d'idées de développement ShopAlike.ru en Russie.

Qu'est-ce que l'utilisation du logiciel?

Nous avons un logiciel spécialement développé pour la surveillance et le contrôle des indicateurs clés de performance tels que les visites, le revenu et ainsi de suite. D. De plus, nous avons un HR-logiciel spécial, ce qui est pratique pour stocker toutes les informations personnelles de nos employés, et à travers lequel vous pouvez demander un congé en deux clics.

Y at-il une configuration de rêve?

Affaires de mes rêves - c'est une entreprise qui est utile à la société, génère des revenus et dont l'espace de travail apporte de la joie à tous les employés.

Nous y travaillons. ;)