Quelle est la motivation pour l'amélioration et pourquoi chaque leader doit l'utiliser
Miscellanea / / December 14, 2021
Ce type de motivation extrinsèque aidera à libérer le potentiel des subordonnés.
Apprendre et appliquer la motivation pour s'améliorer est une partie importante mais pas bien connue du bon travail de patron. Pendant ce temps, cette méthode aide à inspirer correctement l'équipe pour de grandes réalisations et encourage les employés à se développer professionnellement chaque jour.
Quelle est la particularité de la motivation à l'amélioration
Ce concept est construit sur l'idée que nous voulons résoudre des problèmes afin de démontrer nos connaissances et nos compétences. Par exemple, si nous réalisons avec succès un projet complexe ou accomplissons une tâche difficile, et que nous recevons également les éloges de notre famille ou de nos collègues, alors nous croirons en notre compétence en tant que spécialiste.
Le succès et la reconnaissance nous permettent de réaliser que nous pouvons contrôler la qualité de notre travail, et le sentiment de notre propre professionnalisme nous motive à de nouvelles victoires.
Pourquoi cette motivation est-elle idéale pour le travail ?
Les félicitations pour avoir accompli des tâches vous incitent à travailler au même niveau pour obtenir encore plus d'approbation. Et le sentiment de satisfaction que votre travail se fait remarquer devient un agréable bonus. Les employés qui effectuent des tâches avec précision, maîtrisent avec succès de nouvelles compétences et reçoivent régulièrement des critiques, créent inconsciemment leur propre système de récompense et continuent améliorer. Tout cela a un effet positif sur leur estime de soi.
Progressivement, chaque employé se fixe un niveau élevé de normes de travail. il n'a plus besoin louer de l'extérieur et une motivation supplémentaire. En réalisant leur professionnalisme, ces travailleurs « générent » l'inspiration de l'intérieur.
De plus, les personnes qui se considèrent compétentes ont tendance à faire plus d'efforts et sont plus susceptibles de choisir des missions plus difficiles. Ils ont également une bonne estime de soi et un grand sens de leur propre valeur.
Comment appliquer la motivation pour s'améliorer
Donner des tâches en fonction des intérêts des subordonnés
Les employés seront beaucoup plus disposés à s'améliorer dans un domaine qui les intéresse. Lorsque l'employé ne pense pas à des objectifs personnels ou à des récompenses, le travail s'accompagne d'une implication maximale. Et cela augmente considérablement la probabilité qu'un employé devienne un professionnel cool.
Ne donnez pas de tâches trop difficiles
Encouragez les employés à entreprendre des tâches légèrement plus difficiles que leur niveau actuel. Ce devraient être des tâches pour lesquelles les employés sont juste un peu trop courts à accomplir.
N'oubliez pas la critique constructive et l'analyse des erreurs. Cette approche créera le bon équilibre: les travailleurs grandiront, accompliront de nouvelles tâches et comprendront que les erreurs font partie intégrante du progrès.
Aide à choisir les bonnes tâches
La réussite des tâches renforce le sentiment de sa propre compétence. Mais si une personne échoue constamment à des tâches et ne trouve pas Support et de l'aide, l'effet sera tout le contraire. Par conséquent, il est important d'inspirer les employés à atteindre des objectifs ambitieux mais réalisables.
Si la tâche est trop facile, le subordonné peut s'ennuyer et même se sentir gêné que ce soit lui qui obtienne une tâche aussi élémentaire. Un projet correctement choisi, au contraire, motive pour de nouvelles réalisations.
N'oubliez pas les commentaires
Les responsables RH ou les chefs de service peuvent aider leurs collègues à acquérir de nouvelles connaissances et à acquérir de nouvelles compétences. Pour ce faire, vous devez donner votre avis et expliquer que seuls les employés eux-mêmes peuvent contrôler leur formation.
Rappelez aux travailleurs tout ce qu'ils ont fait et à quel point leurs résultats se sont améliorés dès le premier essai. Concentrez-vous sur le processus d'apprentissage et son efficacité.
Prendre note📡
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Encourager le développement personnel
C'est là que les objectifs d'amélioration sont utiles. Ce sont des aspirations que nous ne pourrons jamais réaliser pleinement. Ils sont nécessaires pour que nous devenions meilleurs chaque jour et que nous ayons toujours quelque chose à atteindre.
Par exemple, même si vous suivez de nombreux cours et devenez un spécialiste du marketing hautement qualifié, votre formation ne se terminera pas car le domaine du marketing lui-même continue d'évoluer.
L'accent mis sur l'acquisition de nouvelles compétences et l'apprentissage continu vous permettra de ne pas succomber aux difficultés et aux obstacles.
Félicitez vos employés
L'approbation par la direction du développement personnel aide également l'employé à se sentir comme un bon spécialiste. N'oubliez donc pas de récompenser publiquement le travail bien fait et l'effort. Cela montrera clairement à vos subordonnés que le développement professionnel dans votre entreprise ou votre service est encouragé et les motive à poursuivre leur croissance.
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