Je veux lancer mon propre projet: 6 étapes pour transformer une idée cool en une startup réussie

1. Rendre l'idée spécifique

Le travail de lancement d'un projet doit toujours commencer par la recherche de sens et la création d'un concept. Sans une idée détaillée de l'activité future, il y a un risque de faire quelque chose d'inutile pour les clients ou quelque chose qui est déjà en abondance sur le marché. Bien sûr, passer un an à inventer un vélo peut être intéressant, mais il est peu probable que cela rapporte profit et succès.

Un autre scénario plausible est que l'idée ne sera tout simplement pas mise en œuvre. L'envie d'ouvrir un studio de cyclisme ou de lancer un chantier est grande, mais sans comprendre à quoi ils ressembleront et pourquoi ils devraient apparaître, il est difficile de passer aux étapes suivantes. Mais il est facile de procrastiner et de cacher l'idée dans le placard.

Par conséquent, au départ, il est nécessaire de répondre à plusieurs questions:

1. En quoi consiste votre projet ?
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   Autrement dit, ce qu'il fera et à quoi il ressemblera. Cela vous permettra de créer une image claire dans votre tête et d'élaborer un plan d'action.
2. Pourquoi voulez-vous l'exécuter ? "Parce que je le veux" n'est pas la meilleure réponse. Créer votre propre projet est un long processus, dans lequel il y aura non seulement des réalisations, mais aussi des difficultés. Pour y faire face, il faut une forte motivation.
3. Quel problème résoudra-t-il ? La tâche de votre projet ne doit pas être globale, l'essentiel est qu'elle soit compréhensible et utile.
4. Est-il possible de créer un projet dans les conditions actuelles ? Comprendre si les ressources et les capacités existent maintenant pour mettre en œuvre l'idée et où elles peuvent être trouvées.

2. Trouvez votre public cible

Pour qu'un projet réussisse, il a besoin de clients. Et pas un ou deux. Par conséquent, avant de se lancer, il est important de s'assurer qu'il y a une demande pour le produit, ce qui signifie que vous n'aurez pas à travailler dans le rouge pendant longtemps et que les efforts déployés ne seront pas vains. Et comprendre le public cible vous permettra d'ajuster le produit, de créer un visuel attrayant pour les clients et de réfléchir à une stratégie de promotion efficace.

Afin de trouver le public cible, au départ, vous avez besoin de :

1. Créer le portrait d'un futur client. Déterminez l'âge moyen, le sexe, l'état civil, le revenu, les intérêts, la possession d'une voiture et d'autres caractéristiques importantes pour votre produit.
2. Réaliser un sondage. Vous pouvez confier cette tâche à des services payants ou créer indépendamment un formulaire à remplir et à envoyer au public cible visé. Dans le second cas, vous pouvez trouver des participants à l'enquête, par exemple, sur les réseaux sociaux, sur les forums et les babillards électroniques, par l'intermédiaire d'amis et de parents.
3. Vérifier les statistiques. Voyez s'il y a des requêtes pertinentes dans les moteurs de recherche et comment elles ont changé: si le graphique grossit avec le temps, c'est bon signe.
4. Rechercher des études pertinentes. Par exemple, si vous souhaitez ouvrir un café spécialisé, consultez les sondages d'opinion sur la culture du café.

3. Explorez le marché

L'évaluation des concurrents est une étape importante pour déterminer la viabilité d'une idée. Vous devez savoir combien de projets similaires existent déjà, quelles sont leurs caractéristiques, leur rentabilité et, surtout, pourquoi votre idée est meilleure.

Pour comprendre la situation dans son ensemble, il vaut la peine de regarder:

1. Étude de marché. Cela vous aidera à comprendre comment les choses se passent dans le créneau dans lequel vous souhaitez entrer.
2. Position des concurrents. Lorsque vous étudiez d'autres entreprises, regardez non seulement leur visuel et leur liste de services, mais également la dynamique du développement et de la demande. Les chiffres sont souvent publiés dans la section À propos, mais si un concurrent a des rapports publics, cela vaut la peine de les examiner. Une autre source utile est les publications dans les publications, par exemple, les histoires de réussite ou les entretiens avec le fondateur du projet.
3. Coût de biens ou services similaires. Si ils sont. De cette façon, vous comprendrez combien les gens sont prêts à payer et à quel revenu vous pouvez vous attendre.
4. Disponibilité des services et produits associés. La commodité et les avantages ultimes en dépendent.

À la même étape, vous pouvez vous assurer que le nom que vous avez trouvé n'est pas déjà pris par quelqu'un d'autre afin d'éviter des problèmes ou des litiges à l'avenir. Après avoir étudié l'audience et le marché, il faut revoir l'idée de lancement et, si nécessaire, l'affiner et corriger les points non confirmés.

4. Préparer un plan d'affaires

Estimer le coût d'un lancement est important non seulement pour comprendre les dépenses futures, mais aussi pour attirer les investissements - sans eux, il est difficile de maintenir une startup à flot. Dans un business plan, il est important de prescrire :

• combien d'argent est nécessaire directement pour lancer le projet ;
• combien d'argent est nécessaire chaque mois pour les entrepreneurs, l'entretien de l'équipement et l'achat ou la création de produits ;
• comment et par quels canaux vous envisagez de promouvoir le projet et de combien d'argent vous avez besoin pour la publicité ;
• quel retour attendez-vous;
• À quelle vitesse espérez-vous gagner.

Dans le même temps, un plan d'affaires ne doit pas se composer uniquement de chiffres. Vous devez commencer par la présentation de votre projet - c'est là que le concept formé du premier paragraphe est utile. C'est ainsi que vous expliquez pourquoi investir dans votre idée est rentable, en quoi elle diffère des autres et pourquoi vous devriez être aidé.

Séparément, il vaut la peine de prescrire les risques possibles - en répondant à la question "Qu'est-ce qui peut mal tourner?" En plus d'énumérer les difficultés possibles, il est nécessaire de suggérer des moyens d'en sortir.

5. Visualisez le projet

Il sera donc plus facile de le présenter à des investisseurs ou lors d'un concours de subventions. Il n'est pas nécessaire de réfléchir à l'intérieur détaillé de l'institution, de créer un site Web ou une application à part entière à ce stade. Il suffit de créer plusieurs moodboards ou mises en page - cela vous aidera déjà à décider d'une identité, et vos futurs partenaires financiers auront une meilleure idée de quel produit vous parlez.

Si les ressources le permettent, cela vaut la peine de réaliser un prototype simple pour un projet virtuel, qui peut non seulement regarder, mais aussi toucher, c'est-à-dire cliquer sur les onglets et voir à quel point l'interface est pratique pour utilisateur.

6. Trouver du financement

Bien sûr, l'argent pour le projet peut provenir de votre épargne ou d'un prêt bancaire. Mais il y a aussi d'autres moyens.

1. Postulez aux accélérateurs d'entreprises. Ce sont des projets qui développent des startups grâce au mentorat, à la formation, au soutien financier, à l'aide au test d'hypothèses et à la viabilité des produits. De tels programmes durent généralement plusieurs mois: en plus des connaissances et de l'expérience, vous pouvez obtenir des contacts utiles et trouver des investisseurs de confiance.
2. Obtenir de l'argent dans des fonds de capital-risque. Ces organisations, malgré des risques élevés, investissent dans de jeunes projets et contrôlent ensuite leur mise en œuvre jusqu'au moment du retour sur investissement.
3. Soumettez votre projet à la plateforme de crowdfunding. Ainsi, de nombreuses personnes pourront investir dans le projet à la fois, qui pourront ensuite devenir les premiers clients. L'entrepreneur est tenu d'indiquer le montant exact requis, le calendrier de mise en œuvre et les conditions sur lesquelles il peut compter. investisseur: retour du montant investi, pourcentage des bénéfices ou rien - options avec dons gratuits aussi exister.
4. Participer à des concours ou récompenses. Celles-ci sont lancées à la fois par l'État et de grandes entreprises privées, des universités ou des fonds de capital-risque. Les gagnants reçoivent de l'argent pour le développement du projet. Mais pour les participants laissés sans prix, c'est aussi bénéfique - lors des concours, vous pouvez rencontrer des investisseurs ou d'autres entrepreneurs qui souhaitent rejoindre votre projet.