Comment travailler avec un patron passif-agressif

Une communication bien construite est la clé pour créer une équipe qui battra des records de productivité. Cependant, cela fonctionne aussi en sens inverse. L'échec de la communication provoque un effet domino et affecte tous les processus de l'entreprise, entraînant notamment l'épuisement professionnel des employés, et donc la rotation du personnel.

Très souvent, un patron passif-agressif est responsable des pannes de communication au bureau. Sondages en Russie montrerque 57% des employés subissent un traitement dur de la part de la direction.

Et c'est un problème grave, car tout le monde n'ose pas risquer sa position et dis au patronqu'il se comporte mal. Par exemple, faire des commentaires sarcastiques, refuser d'assumer ses responsabilités, mentir aux employés ou exprimer autrement une agression passive.

Il existe plusieurs stratégies qui peuvent vous aider à travailler efficacement avec un leader passif-agressif.

Poser des questions inconfortables

Certaines personnes ne sont même pas conscientes qu'elles sont passives-agressives. Peut-être que votre patron en fait partie et croit qu'il fait tout bien, car un tel comportement est déjà devenu une habitude pour lui.

Dans ce cas, des questions inconfortables aideront. Lorsque vous posez des questions et demandez des éclaircissements, vous obligez le gestionnaire à prendre des décisions et à en assumer la responsabilité. Par exemple, si vous pensez que vous avez un rôle très mineur dans un nouveau projet, demandez: « Je ne suis pas sûr de la tâche que je devrais faire. Pouvez-vous expliquer plus?"

Lorsqu'une personne se comporte de manière passive-agressive, elle ne peut pas dire quelque chose ou utiliser des informations contre vous. Des questions difficiles et inconfortables sont nécessaires pour éviter de tomber dans un piège similaire.

De plus, demander constamment des éclaircissements ou des éclaircissements aidera le patron à comprendre qu'il a un problème de communication, et vous pourrez bien faire votre travail et passer à un nouveau niveau.

S'efforcer de gagner la confiance

Les patrons passifs-agressifs en ont particulièrement besoin et le recherchent souvent auprès de leurs pairs et employés. Après tout, ce sont toujours des gens qui ont les mêmes besoins que tout le monde.

Avec un style de communication passif-agressif, les gens projettent leurs sentiments et leurs émotions sur le monde extérieur. Et quand une personne est dirigée par le doute de soi et la peur, cela se reflète dans ses actions. Très probablement, le patron ne veut pas du tout gâcher votre humeur, il se sent juste mal lui-même. Les subordonnés comprennent généralement rarement ce qui se passe dans la vie d'un leader.

Confiance les relations dans l'équipe donnez-lui le soutien dont il a besoin, aidez-le à se sentir mieux et prenez du recul pour réfléchir à ses objectifs et à ses actions et abandonner l'agressivité passive.

Prendre la responsabilité

Le plus souvent, les leaders sont des gens d'action. Mais pas les patrons passifs-agressifs. En raison du doute d'eux-mêmes et de la peur, il leur est difficile de prendre leurs responsabilités. Et cela a un effet dévastateur non seulement sur les employés, mais aussi sur l'entreprise, lorsque des décisions doivent être prises pour développer et améliorer les conditions de travail.

La phrase la plus effrayante qu'un dirigeant puisse prononcer est "Nous avons toujours fait cela", car cela montre qu'il peur du changement. En fait, le changement est la seule garantie dans la vie et dans les affaires. Ils signifient qu'une personne ou une organisation s'adapte aux nouveaux défis et crée des solutions efficaces. Si votre patron déteste le changement, il est probablement aussi passif-agressif.

La meilleure façon de régler ce problème est de prendre l'initiative et d'assumer la responsabilité des résultats. Cela deviendra un exemple pour tous les autres.

Soyez honnête et agissez

Cela jettera les bases des changements que vous souhaitez voir sur le lieu de travail. Après tout, tant que vous n'agirez pas, rien ne changera. Bien sûr, il peut être difficile d'être honnête et ouvert à propos de votre opinion au travail. Mais, peu importe à quel point c'est effrayant, cela vaut la peine d'accepter ce défi. À long terme, vos efforts seront récompensés.

Rappelez-vous que la situation ne changera pas du jour au lendemain et que tout prend du temps. Soyez patient, montrez Sa valeur pour l'entreprise et continuer à avancer.