Est-il vrai que les introvertis sont timides et que les extravertis ne savent pas se taire ?
Miscellanea / / April 06, 2023
Nous vous disons qui a eu l'idée de diviser les gens en types et ce que la science en pense aujourd'hui.
Comment est née la théorie des introvertis et des extravertis ?
Ces termes sont apparus pour la première fois en 1921 dans le livre Types psychologiques du psychiatre suisse Carl Jung. Il a suggéré que les introvertis ont tendance à se concentrer sur leurs sentiments et leurs pensées, tandis que les extravertis ont tendance à se concentrer sur les autres et le monde extérieur. Jung ne les a pas dotés de traits de caractère spécifiques, tels que l'affirmation de soi ou l'isolement.
Dans les années 1960, l'idée développé psychologue Hans Eysenck. À son avis, la différence entre ces types est la façon dont leur système nerveux réagit aux signaux de l'environnement. Les extravertis ont un faible taux d'excitation et ils doivent rechercher des stimuli supplémentaires - communication, nouvelles expériences. Les introvertis, en revanche, sont très sensibles au monde qui les entoure, ils se contentent donc d'activités plus calmes: conversations de cœur à cœur ou détente isolée.
Les stéréotypes se sont progressivement répandus selon lesquels l'introverti typique est timide, réfléchit attentivement à ses actions et se retire lorsqu'il est stressé. Et un extraverti se distingue par sa réactivité envers les autres et sa capacité à prendre des décisions rapidement.
Ce qui influence la propension à certains comportements
Les scientifiques modernes pensent que l'extraversion peut être influencée par la sensibilité à la dopamine, un neurotransmetteur qui réponses pour la bonne humeur et la motivation. Dans une étude sur des volontaires demandé faites une enquête sur le type de personnalité et faites un prélèvement buccal pour une analyse génétique. Certains participants ont été classés comme extravertis et avaient un gène pour une sensibilité élevée dopamine systèmes. Ensuite, ils ont tous été invités à jouer à un jeu de hasard et, ce faisant, leur cerveau a été scanné. Il s'est avéré que les extravertis avaient des zones cérébrales plus activées responsables des émotions et du travail du mécanisme de récompense. Autre étude montréque ces mêmes gènes peuvent augmenter la propension à rechercher la nouveauté.
D'autres facteurs influencent également le comportement. Par exemple, l'environnement. Les gens des régions où il fait trop froid ou trop chaud, il y a beaucoup de parasites et autres risques pour la santé, plus montrer extraversion que leurs voisines planétaires tempérées. Il y a peu de ressources dans des conditions défavorables, donc les gens ont tendance à prendre plus de risques et à explorer de nouvelles situations, c'est-à-dire à agir comme des extravertis. La valeur de la récompense pour eux est supérieure à l'expérience négative. Dans un climat tempéré, il y a suffisamment de ressources pour tout le monde, donc ce comportement n'est pas nécessaire.
Pourquoi il ne faut pas trop se focaliser sur la typologie
Aujourd'hui, la division en introvertis et extravertis compte trop simplifié parce que la plupart des gens se situent quelque part entre les deux. Dans différentes situations, ils peuvent présenter des traits caractéristiques de les deux types. Disons que vous avez quelques réunions au travail pendant la journée et que vous vous asseyez avec un livre le soir. Le comportement dépend aussi des circonstances de la vie. Par exemple, pendant les périodes de stress, même l'extraverti typique peut éviter de socialiser.
Les tests de personnalité populaires doivent également être traités de manière critique. Par exemple, la plupart des plus grandes entreprises américaines utiliser pour évaluer les salariés, l'indicateur de type Myers-Briggs. Il a été développé dans les années 1940 sur la base des théories de Carl Jung. En Corée du Sud, ce test est devenu populaire chez les jeunes à la recherche d'un partenaire amoureux. Mais il n'a pas un large base de preuves, et il est donc peu probable qu'il aide à découvrir la vérité sur la nature d'un employé ou d'un partenaire potentiel.
Mallory McCord de l'Université du Minnesota pense que les tests de personnalité créer fausse image du monde. "Les introvertis sont censés détester les gens, vouloir être seuls tout le temps et n'aiment pas parler. Tout cela sont des stéréotypes. De telles suppositions peuvent être nocives, en particulier sur le lieu de travail », déclare McCord.
Dans son étude, elle Remarquesque les extravertis ont la préférence dans l'embauche et la promotion. Cela étant dit, les introvertis peuvent aussi être bons. dirigeants. Une étude publiée dans la Harvard Business Review montréqu'un tel leader donne un avantage aux équipes proactives enclines à suggérer des idées d'amélioration de l'entreprise, car il ne se fait pas remarquer et donne aux autres la possibilité de s'exprimer librement.
Jennifer Kahnweiler, auteur de The Introverted Leader penseque vous devez être prudent lorsque vous faites des généralisations sur les introvertis et les extravertis. "Il y a relativement peu de recherches pour soutenir la validité de l'un d'entre eux. Et les tempéraments des gens sont complexes et difficiles à changer. Oui, les introvertis peuvent être des auditeurs incroyables, mais les extravertis peuvent faire de même s'ils essaient de comprendre l'autre personne et de poser des questions », note Kahnweiler.
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