Sept étapes pour l'achèvement en temps opportun des projets

dit célèbre, qui dit que le won de bataille par les armées et les généraux joué - très vrai et en relation avec le projet. Par conséquent, il est toujours nécessaire d'améliorer leur gestion.

Il est facile de dire et comment le faire?

Il existe cependant ceux qui sont capables de gérer des projets et partager leurs connaissances. Écoutons ce que nous disons Aaron Stannard.

Il y a des étapes simples de sept qui me aider à faire face à mes projets.

• Organisez vos pensées.
  Si vous avez une idée, mais il n'y a aucune certitude en détail l'organisation, il est nécessaire de structurer tout ce que vous savez déjà. Par exemple, j'utilise mindmapping parce qu'il permet de partager facilement vos conceptions, et en plus il est un moyen très souple d'organisation.
• Définir des objectifs clairs.
  Cela semble trop évident, mais beaucoup n'ont pas d'objectifs clairs lorsqu'ils commencent à travailler sur le projet. Et l'objectif doit nécessairement être mesurable et concret
• Faire des devoirs.
  Vous pouvez penser que vous êtes la première personne à résoudre ces problèmes, mais est-ce? Faites quelques recherches, il peut y avoir une solution qui peut vous faire gagner du temps et de l'argent. Ne pas inventer une bicyclette, d'améliorer, et a été utilisé pour l'invention.
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• Créer un plan clair pour la mise en œuvre du projet.
  Avant de commencer l'exécution du projet, vous devez décrire en détail la façon dont vous le faites. Où commencer? Construire une équipe première, ou faire la définition des objectifs ou le budget? Déterminer à quel point chaque phase du projet devrait commencer. Déterminer les résultats de chaque phase, ils avaient mieux ne pas être trop grand et mesurable. La décomposition des tâches - un excellent outil pour cela et des diagrammes de Gantt - comme l'une des façons de le faire.
• L'adoption des résultats clairs et tangibles, zhdlya chacune des étapes.
  Chaque projet doit être divisé en phases, se terminant avec du matériel provenant ou repère. Seul le passage des étapes contre le poteau, vous pouvez atteindre le but ultime. Le résultat de chacune des étapes doit être planifiée mesurable, comme « enquête de fin » - un mauvais but, « d'écrire un rapport décrivant la concurrence potentielle sur le marché » - un bien défini but.
• Spécifiez le temps nécessaire à chaque étape.
  Une fois que vous cassez le projet en phases, sous-tâches, vous pouvez facilement calculer le budget et les coûts des ressources. Les coûts totaux devraient se composer de plus petits.
• Laissez le stock.
  Le plus sûr moyen d'éviter les dépassements de coûts - de quitter la réserve. Il faut toujours considérer les risques possibles et sortir de la réserve et du temps et d'autres ressources, parce que les gens tombent malades, et les ordinateurs tombent en panne.