Comment devenir un homme influent dans son nouvel emploi

« Il ne suffit pas d'avoir une idée brillante. Je l'ai vu de nombreux projets menés par les différents dirigeants. Ils ont échoué parce qu'ils ont essayé de briser seul. Avec dans le bateau vous embarquerions bonnes personnes »- Sophie Vandebroek, chef de la technologie Xerox.

Il est révolu le temps où un jeune travailleur est venu au premier emploi et labouré un sillon depuis l'aube de sa carrière professionnelle avant de le coucher du soleil sur le même terrain. Le marché du travail est devenu diversifié, flexible et dynamique. Très probablement, et vous ne pouvez pas imaginer votre vie pendant des décennies dans des murs ou dans un poste. Mais sur chaque nouveau travail entraîne invariablement une situation stressante liée à la perfusion d'une équipe inconnue et l'avancement de carrière en elle. Dans cet article, vous apprendrez comment commencer à s'exprimer et de devenir influent dans le nouveau (premier) emploi.

Préparez-vous à de nouvelles connaissances

Vous rencontrerez beaucoup de nouveaux employés - des travailleurs durs ordinaires au patron. Si le premier, vous aurez assez de temps pour parler, les administrateurs sont généralement très occupés et apprécier chaque minute. Par conséquent, préparer une auto-présentation de 30 secondes qui explique votre rôle et les tâches dans l'entreprise. Assurez-vous d'y inclure les points clés sur lesquels de nouveaux contacts devraient appliquer à vous.

Ne négligez pas cette étape. Une fois que vous entrez dans l'ascenseur avec la personne qui peut dépendre de vos progrès jusqu'à l'échelle de carrière. Il est très important en ce moment pour faire face aux nerfs pour surmonter leur peur et se présenter avec compétence. Il est conseillé de commencer par un fait intéressant ou des statistiques impressionnantes de son succès, pour capter l'attention de la personne et son intérêt pour la conversation. Enregistrez sur le papier et le présenter à vos amis et votre famille. Croyez-moi, ce sera ce que vous reprochez et rapide. Surveillez le ton et la vitesse de la parole, pour faire un enregistrement audio de la présentation. Éliminer la confusion de la parole, la répétition et la fragmentation. Ajouter la confiance, le courage et la cohérence.

Assurez-vous de vous présenter à tous les étrangers que vous officier, parler de leurs compétences et l'aide que vous pouvez fournir. De cette façon cohérente pour vous faire progressivement une personne précieuse, qui peut être contacté et pour les questions en dehors de votre description de poste.

Pour établir des contacts plus étroits avec les personnes influentes

Trouver quelqu'un qui a un large éventail de communications et le respect de l'équipe. Il peut être un chef d'équipe ou chef de projet. Demandez-lui le dîner commun. Mentionner que son avis est très important pour vous. Le but de la conversation - pour établir la structure organisationnelle de l'entreprise et de recueillir des informations sur ses figures les plus importantes. Qui sont-ils? Comment se comporter avec eux? Ce qui compte pour eux est possible d'adresse?

D'après les réponses reçues, créer une liste de noms et de planifier une réunion avec eux au cours du premier mois de fonctionnement.

Embarquez pour une visite de moi

Il est temps d'élargir son réseau d'influence. Discutez avec chaque personne de sa liste. Dans ce cas, assurez-vous de se rappeler qu'un bon causeur particulier ne peut pas parler et écouter correctement. Masquer votre téléphone, fermez l'ordinateur portable et faites glisser le papier. Ces mouvements simples que vous donneriez à savoir, ils sont prêts à vous immerger complètement dans la conversation. Faites attention à votre langage corporel. Prenez une position ouverte à l'aise, retirez la poitrine des mains croisées, se débarrasser des manifestations extérieures de la nervosité (pied tics, tapant un stylo).

L'expression ne doit pas contenir des émotions vives - le meilleur masque neutre approprié. Vous n'avez pas besoin d'être inséré dans la voix de l'appelant vos commentaires, même les plus petits défauts ne vont pas dans les mains de la conversation. A la fin de ne pas hésiter à demander des éclaircissements que vous n'avez pas lacunes dans les informations reçues.

L'augmentation de leur influence

Si vous aimez l'idée d'un homme puissant vous a apporté beaucoup de bien, imaginez combien vous pouvez apprendre d'un réseau de contacts. intérêt constant et d'autres personnes faisant autorité travaillant dans l'organisation, sans référence à leur position. Le « développement » devrait obtenir:

poids lourds de l'information. Ces gens ont leurs doigts sur le pouls des événements qui se déroulent dans l'organisation et l'industrie dans son ensemble. Sur la base de leur expérience et la connaissance des nouvelles tendances, il sera plus facile de prendre des décisions d'affaires stratégiques scrutées.

Autorités. Faites attention aux collègues qui ont une grande influence dans l'équipe quelles que soient les sièges occupés. Le soutien à ces personnes contribuent à la promotion de vos nouvelles idées. Ils sont capables de se déplacer d'affaires sur le sol et donner une impulsion à processus lent.

Il ne suffit pas d'avoir une idée brillante. Je l'ai vu de nombreux projets menés par les différents dirigeants. Ils ont échoué parce qu'ils ont essayé de briser seul. Avec vous dans le bateau doit naviguer aux bonnes personnes.

Sophie Vanderbrok, la technologie Xerox chef

Coalition. Vous pouvez facilement déterminer les groupes qui travaillent efficacement ensemble et d'échanger librement leurs informations, des ressources et des opportunités. Analyser ce qui les unit. Cela vous donnera une bonne idée sur la façon de travailler avec des groupes.

Ne perdez pas votre premier mois seulement de développer l'ensemble des tâches devant vous. Prenez le temps de déterminer avec précision leur place dans l'équipe et le mécanisme de l'organisation. Harnais, se rencontrent, écouter et soutenir comme un acteur clé dans sa nouvelle société.