Pourquoi travailler ne signifie pas plus plus productif
Pourboires Motivation / / December 19, 2019
Certains gestionnaires croient pieusement que si l'on ajoute à la journée de travail standard plus d'un tiers du haut, et le bénéfice augmentera de la même quantité. Pour eux, le « travail productif » = « au travail pendant quelques heures. » Qui est, à leur avis, d'augmenter les profits que par des moyens de travailler en dehors des heures supplémentaires. A propos de la motivation ou d'une autre réorganisation, ils ne reflètent pas le flux de travail.
Peut-être, dans certaines situations, une telle formule est vraiment une formule pour le succès (ce dont je doute personnellement). Manuel Keysling estime que la formule d'un tel conduira à plus d'échecs.
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Donc, supposons un gestionnaire N a décidé de gagner la faveur des cadres supérieurs et d'augmenter la productivité de votre département. Ce qui fait habituellement une moyenne de N?
Il recueille habituellement ses subordonnés et pousser un discours enflammé que le ministère devrait être le premier en tout, en particulier en apportant un revenu supplémentaire. Et propose de travailler dans le cadre du nouveau régime, « une augmentation du nombre d'heures de travail en proportion directe à une augmentation des bénéfices. »
Un tel régime n'améliore pas les performances. Elle les abaisse et en même temps est tout à fait naturel ressentiment parmi l'équipe, car ils ont un le sentiment qu'ils ont été punis et les dépouillées de leur temps libre en échange d'un avenir brillant très éphémère société.
Dans l'esprit de certains patrons fermement coincé un tas de « ce qui fonctionnait très bien, meilleur sera le résultat », et ils sont prêts à venir avec le plus travail incroyable (version entreprise de l'herbe était plus verte peinture de manière) pour un subordonné ne chôme pas au travail lieu.
offres Manuel approche pour augmenter la productivité de façon plus créative. Au lieu de cela dire: « Nous avons besoin d'augmenter la productivité de 100%, et nous allons donc travailler deux fois plus longtemps! », Pas mieux Li a dit: « Nous avons besoin d'augmenter la productivité de 100%, mais nous avons encore à intégrer dans notre exploitation standard jour. Toutes les idées? "
Maintenant, ce n'est pas obligatoire augmentation dans la journée de travail, et l'appel à des gens intelligents et créatifs. Parce que maintenant leur tête sera occupé ne pas penser à la façon de faire des choses d'une telle, que ces heures supplémentaires Nous avons passé bientôt, et comment améliorer leurs actions afin d'investir dans le temps standard deux fois Affaires.
Les gens ne le font pas, comme le changement et aller au-delà de la zone de confort. Par conséquent, la tâche principale d'un chef qui veut les forcer à se déplacer, de le faire, qu'ils le voulaient. Pour créer les conditions nécessaires à cet effet. Et alors les gens vont prendre leur propre décision sur ce qui est la peine de rester pendant deux ou trois heures plus et terminer le travail. Il ne sera pas leur punition. Au contraire, ils se sentent le courage dans la réalisation de cet objectif.
Il serait intéressant de connaître l'opinion des chefs des départements, les divisions, les petites entreprises privées, des start-ups. Comment motivez-vous vos employés?