Profession Gestionnaire d'art - cours 119 880 RUB. de OnStudy, formation 12 mois, Date 28 novembre 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
Libérez votre potentiel dans les arts :
maîtriser un nouveau métier et apprendre à gérer des projets dont on se souviendra et qu'on aimera
Découvrez comment lancer un projet artistique international et en faire un outil pour votre entreprise.
Créer une stratégie pour le développement d'un projet artistique - avec un concept, une estimation et un plan de mise en œuvre.
Responsable artistique sait démarrer un projet et le rendre populaire. Vous apprendrez à gérer des projets culturels: de la stratégie à la logistique. Vous pourrez réaliser votre potentiel managérial et bâtir une carrière dans l’industrie de l’art.
Pour entrer dans cet environnement, vous devez connaître sa structure avec certains mécanismes, acteurs et règles et trouvez le style et le langage visuel de votre propre auteur qui vous aideront à vous démarquer de centaines de milliers d'autres artistes.
Démarrage rapide de carrière dans le milieu artistique
En faisant vos devoirs, vous formulerez des objectifs de projet pour la formation, élaborerez le concept du projet et calculerez ses aspects économiques. Vous pourrez préparer des rencontres avec des partenaires, rédiger un communiqué de presse et construire un schéma logistique de transport d'œuvres d'art. Dans le même temps, vous recevrez un feedback individuel des experts du cours.
Concentrez-vous sur la pratique
Pas de théorie statique sèche - seulement des connaissances issues d'une expérience réelle de travail avec différents sites: gouvernementaux et commerciaux. Maria travaille à la fois avec des institutions et avec un grand nombre d'auteurs, ce qui lui permet de connecter l'artiste et la plateforme, en tenant compte des besoins de tous les participants.
Gestion d'équipe
Leçon n°4 /3 heures
Vous apprendrez à travailler efficacement en équipe et à éviter les erreurs de gestion courantes.
Tu es devenu un leader
Définir les rôles de l'équipe
Le rôle du leader
Une équipe efficace - comment créer, développer, diriger
Système d'objectifs et d'indicateurs, relations avec la direction
Implication et motivation des équipes
Développement d'équipe
Contrôle
Comment mettre en œuvre les changements
Gestion d'équipe à distance
Gestion de projet
Leçon n°12 / 2 heures
Vous apprendrez les nuances de la gestion de projet dans n'importe quel domaine et préparerez le lancement du projet: définirez les objectifs et les paramètres, développerez un concept, calculerez les aspects économiques.
Définir l'objectif du projet
Développement du concept du projet: limites
Développement du concept de projet: motivation
Calcul des métriques du projet. Méthodologie
Enregistrement des exigences du projet
Aspects économiques du projet. OPEX&CAPEX. P&L du projet
Début des travaux sur le projet