Faculté de gestion de projet - cours 224 500 frotter. de GeekBrains, formation 12 mois, Date: 10 juin 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
Prenez-le au prochain niveau
En pratique, vous mettrez en pratique vos compétences techniques et générales pour gérer des projets plus efficacement.
Leçon d'introduction avec le doyen de la faculté
objectifs et structure de la faculté
• outils pédagogiques
• pratique et stages
• tâches à domicile
• perspectives dans la profession
Chef de projet et son environnement
carte de compétences, immersion dans le métier de chef de projet
• projet et ses caractéristiques, création de Project Vision
• cycle de vie du projet, feuille de route
• documentation de base du projet, équipe de projet informatique
Approches et méthodologies en gestion de projet
approches de base de la gestion de projet, modèle en cascade
• Agile
• méthodologies Agile de base
• certification en gestion de projet
Lancement et planification du projet
lancement du projet, approbation des objectifs
• formation et approbation de la portée du projet
• planifier le calendrier et le budget du projet
• planification et gestion des risques du projet
• atelier pratique sur la planification de projets
Gestion financière et accompagnement juridique des projets
coût du projet et budgétisation du projet
• risques financiers du projet
• paramètres économiques du projet et de l'organisation
• analyse économique du marché et des entrepreneurs (benchmark)
• économie de l'unité et analyse de cohorte
• gestion des achats de projets, appels d'offres
• enregistrement légal du projet, types de contrats et caractéristiques du travail à façon
• atelier pratique, soutenance du devis projet chez le client
Résultats trimestriels
- Les étudiants apprendront en quoi consiste le métier de chef de projet, quelles sont les compétences des managers qui réussissent, comment accéder et comment se développer dans ce domaine. Dans le même temps, ils étudieront les caractéristiques de la gestion de projet dès le début, le lancement et la planification, et les étudiants apprendront également les bases du travail avec l'équipe de projet et les entrepreneurs.
Début du projet
ce que vous devez savoir sur le client et ce qui se passe avant le début du développement
• clients externes et internes
• travail sur le projet et interaction avec le client
• caractéristiques du travail avec des artistes internes
• Marché de l'externalisation informatique
• sélection d'un entrepreneur et caractéristiques de travailler avec lui
Routine du chef de projet
démarrage du projet, liste de contrôle avant un démarrage réussi
• gestion des communications
• gestion de l'espace d'information du projet
• Gestion de projet du RIC: risques, problèmes, changements
• organisation des tests et réception des grands projets
• pensée structurelle, rédaction commerciale
Approches et frameworks agiles (Scrum, Kanban, Lean)
Agile
• Équipe Agile, XP
• Scrum, partie 1
• Scrum, partie 2
• Scrum, atelier
• Lean-Kanban
• Kanban, atelier
• mise à l'échelle de Scrum, Cynefin, conclusion
Résultats trimestriels
- Approfondissement de la connaissance de l'avancement du projet à l'aide de l'exemple de la phase de mise en œuvre. Les étudiants apprendront plus en détail comment travailler avec une équipe de projet, des entrepreneurs et les outils de l'arsenal d'un chef de projet.
Achèvement du projet
conditions d'achèvement du projet et processus de transfert des résultats du projet vers les activités opérationnelles
• tests de produits du projet
• flux de documents à la fin du projet
• post-analyse
• Leçons apprises, exemples et pratiques
• atelier
Soutenance finale du projet
tests de viabilité des produits, initiation
• comment concevoir des présentations si vous n'êtes pas un designer
• vérifier la viabilité du projet
• défendre le projet auprès du sponsor, pitcher
• préparation au lancement du projet, termes de référence
• début de la mise en œuvre
• gestion de projet
• réalisation du projet, présentation au comité de direction (rapport au client et sponsor)
Simulateur d'entretien et préparation de CV
comment créer un CV impressionnant: conseils et principales erreurs
• marché du travail pour les chefs de projet et principes de recherche d'emploi
• consultation de carrière avec les RH: questions d'entretien de base, partie 1
• consultation de carrière avec les RH: questions clés de l'entretien, partie 2
• analyse des tâches pratiques typiques lors de la candidature à un emploi, partie 1
• analyse des tâches pratiques typiques lors de la candidature à un emploi, partie 2
• entretien avec l'un des enseignants
Résultats trimestriels
- La dernière étape de préparation de la documentation du projet et de la défense du projet. Les étudiants apprendront à créer un bon CV et à commencer leur recherche d'emploi.
Compétences générales pour les chefs de projet
leadership en gestion de projet
• présentation de soi efficace et comportement assertif
• technologie et analyse dans la planification des activités du projet
• délégation et gestion des conflits dans les activités du projet
• motivation dans les activités du projet
• mentorat dans les activités du projet
• intellect émotionnel
• gestion du stress dans les activités du projet
• dynamique de groupe des équipes projet
• atelier pratique
Bases de la gestion de produits
Fondamentaux de la réflexion produit – Définir les limites
• Processus de gestion des exigences basé sur les principes du Design Thinking
• Etude des besoins clients - outils de base
• MVP
• Métriques de base du produit et suivi des résultats
Stage transversal
- Nous invitons les étudiants à participer au développement d'un produit réel au sein d'une équipe interfonctionnelle. Le stage dure deux mois et l'équipe peut être composée d'un chef de produit, d'un chef de projet, de concepteurs, de spécialistes du marketing et de développeurs. Pour chaque équipe, un tracker-mentor est attribué qui soutient l'équipe. Le tracker est un lien entre les étudiants et les organisateurs de stages. Le résultat de la participation au stage est la création d'une version MVP du produit.
UN
AKécrou
03.08.2021 G.
Excellent format d'enseignement à distance
Avantages: Compétences pratiques, supervision d’un enseignant, système d’apprentissage pratique. Inconvénients: Prend du temps libre, dont je dispose très peu. Le cours s'engage rapidement. Les cours se déroulent sous forme de webinaires, l'interaction avec les étudiants est de haut niveau (vous recevez toujours des commentaires). C'est bien que les tâches pratiques ne soient pas formelles, après vérification il faut les peaufiner jusqu'à...
UN
Arhav
04.08.2021 G.
Artem
Avantages: Vous pouvez toujours regarder l’enregistrement si vous n’avez pas le temps de suivre le cours; Il y a des quiz en classe; la présentation du matériel est bonne. Inconvénients: Il n'est pas toujours pratique de se rendre aux cours pour les élèves des régions Bon cours, merci aux professeurs, plus précisément: merci le professeur Dubeshko pour les quiz, le professeur Karitsky pour une immersion fluide dans la gestion de projet et le professeur Krestyannikov pour Chariot...