Stratégie financière EN DIRECT - taux 175 000 roubles. de l'Ecole de Management SKOLKOVO, formation 18 jours, date 22 janvier 2024.
Miscellanea / / November 29, 2023
L'École de Management SKOLKOVO a été créée en 2006 par des entrepreneurs russes - fondateurs de grandes entreprises, philanthropes, représentant les principaux secteurs de l'économie russe.
Le résultat du partenariat a été la mise en œuvre d'une idée ambitieuse: d'un projet sur papier à la création de la plus grande école de commerce privée de Russie et de tout l'espace post-soviétique. Le soutien et l'attention des fondateurs aident aujourd'hui la communauté SKOLKOVO à se développer. Toutes les activités de l'École de gestion SKOLKOVO sont axées sur la mise en œuvre de la mission que l'École réalise sur la base de ses valeurs.
Mission scolaire
Préparer des personnes capables de développer et de développer le pays et le monde.
Aidez les personnes talentueuses à réussir.
Valeurs:
- Ouverture sur le monde
- Leadership entrepreneurial
- Développement continu
- Le partenariat comme forme de coopération
Public
- Des personnes et des équipes cherchant à se transformer elles-mêmes et à transformer leurs communautés, leurs entreprises, leurs industries, leurs pays et le monde.
- Des personnes performantes et talentueuses qui recherchent les meilleures solutions en matière d'éducation, de recherche et de conseil pour elles-mêmes, leur équipe, leur famille ou leur pays.
- Des personnes initiatives, énergiques et ambitieuses avec un style de vie actif et un caractère entrepreneurial qui s'efforcent de réussir et de changer le pays et le monde pour le mieux.
Caractéristiques et caractère unique de l'approche pédagogique
Le processus éducatif à l'École est une recherche continue de nouvelles sources de connaissances et de compétences et l'utilisation de technologies de classe mondiale. Les programmes de l’École sont l’occasion de faire équipe avec d’autres personnes talentueuses et performantes pour améliorer la qualité de vie de vous-même et de votre équipe, du pays et du monde.
L'espace de l'École de Management SKOLKOVO est :
- accès aux meilleures pratiques et solutions mondiales en matière d’éducation, de gestion et d’affaires
- un espace où naissent de nouveaux projets et où s'activent des activités positives pour le pays et le monde
- produits éducatifs développés sur la base des meilleurs standards éducatifs mondiaux
- recherche et gestion des données
- professeurs et experts de classe mondiale
- technologies éducatives avancées
- communauté de personnes prospères et talentueuses partageant les mêmes idées
- une atmosphère de confiance pour les changements intellectuels, émotionnels et physiques
Alexander est professeur de pratique commerciale à l'École de gestion de Moscou SKOLKOVO. Depuis plus de 15 ans, il fait partie de l'équipe internationale de consultants pédagogiques de la Stockholm School of Economics de Saint-Pétersbourg. Depuis 2013, il collabore avec l'école de commerce Hanken SSE (Helsinki, Finlande).
Le principal domaine d'expertise est la stratégie à travers de multiples perspectives: marché et avantage concurrentiel, développement de produits, gestion de portefeuille client, croissance durable et stratégie financière. Spécialisé dans le développement de modèles commerciaux, la création de propositions de valeur et l'élaboration d'une stratégie financière. Les domaines d'intérêt actuels d'Alexander sont les choix stratégiques, la perturbation délibérée des activités, la stratégie produit et le NPD.
Membre actuel du conseil d'administration et consultant auprès du conseil d'administration de plusieurs sociétés russes et internationales. Alexander conseille et accompagne des projets d'optimisation et de restructuration d'entreprise, accompagnement les fusions et acquisitions d'entreprises, ainsi que les activités visant à augmenter la valeur entreprises.
Plus de 25 ans d'expérience en conseil. Parmi les clients: Gazprom Neft, Novartis, Rosgosstrakh, SPLAT Cosmetics, IKEA, VOLVO TRUCKS CORPORATION, HYDROSCAND, FSUE "Russe Réseau de radiodiffusion télévisuelle et radio", TNK-BP, KAZ Minerals, Business Lines Group of Companies, Samsung Russia, Ruukki, StoraEnso, Medbiofarm, Askona, EMG, TD Foire, etc
Diplômé de l'Université des services publics et de la construction de Moscou avec un diplôme en économie et gestion industrielle. A suivi une formation complémentaire au ministère des Finances de la Fédération de Russie dans la spécialité « Audit général »; à l'Université d'État de Moscou du nom de M.V. Lomonossov est diplômé en audit et au ministère des Impôts et Taxes (FTS) dans le domaine du conseil fiscal.
Formé à l'Institut suédois de gestion (Stockholm, Suède), à l'Université des sciences appliquées JAMK (Jyväskylä, Finlande), à Urbach Hacker Young International (Londres, Royaume-Uni).
Alexander développe et enseigne des programmes éducatifs sur la stratégie financière, le développement de produits, la gestion de portefeuille client et le développement. modèles économiques, gestion de la performance, développement stratégique, analyse de marché et stratégie concurrentielle, développement de propositions de valeur, stratégie de durabilité croissance, etc A l'école de commerce SKOLKOVO, il enseigne dans les programmes suivants: Workshop, Executive MBA, MBA, MOOVE by MTS x SKOLKOVO. Participe à des programmes ouverts et corporatifs.
Il est le créateur de l'application Sevens pour iPad, qui traduit les décisions de gestion en langage financier et aide à construire la stratégie d'une entreprise.
Devoirs: réflexion, travaux de groupe et individuels dans le cahier d'exercices (avec le soutien d'un expert)
Devoirs: réflexion, travaux de groupe et individuels dans le cahier d'exercices (avec le soutien d'un expert)
Devoirs: réflexion, travaux de groupe et individuels dans le cahier d'exercices (avec le soutien d'un expert)
Devoirs: réflexion, travaux de groupe et individuels dans le cahier d'exercices (avec le soutien d'un expert)
11:00 – 12:45 Stratégie de croissance durable
12:45 – 14:00 Réalisation de la tâche intermédiaire: construire un graphique de rentabilité et de risques et un modèle de croissance durable avec le soutien d'experts LIVE dans ZOOM.
Travail intermodulaire: réflexion, construction d'une pyramide cible pour une croissance durable de l'entreprise: analyse des tendances et situation actuelle, construire un modèle cible et élaborer un ensemble de décisions de gestion, développer des finances stratégies