Chef de projet en informatique pour débutants - cours 52 500 roubles. de Lernmo LLC, formation 3 mois, date 28 novembre 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
Notre approche consiste à fournir non seulement de la théorie, mais aussi des connaissances utiles que vous pouvez appliquer dans votre travail et atteindre vos objectifs professionnels.
Diplômé de l'Université d'Innopolis, quart de finaliste du Championnat du Monde de Programmation, chercheur Imperial College London, qui, en 2012, avec un camarade de classe, a décidé de simplement commencer à écrire du code en commande.
Bons projets, mauvais projets, succès et échecs, investissements, déménagement à New York et retour à la maison, erreurs et victoires. Tout cela m'a obligé à consulter des centaines d'entrepreneurs, à lire plus d'une centaine de livres sur la façon de construire un processus de gestion de projet réussi et sur ce qui le sous-tend.
Ce cours est le résultat d'un travail acharné et de l'expérience que j'ai accumulé pendant toutes ces 9 années.
Diplômé de la Faculté de Mathématiques et Technologies de l'Information. Employé d'un organisme public, mais il a finalement déménagé. En 2017, j'ai décidé de m'essayer en tant que chef de projet et j'ai échoué. J'ai évolué vers le poste de testeur, et après 2 ans je suis revenu avec de l'expérience au poste de PMa.
La formation s'est déroulée en conditions réelles. Toutes les erreurs et tous les succès ont été testés dans la pratique.
Pendant le cours, je partage mon expérience « comment devenir manager sans formation spécialisée », « comment éviter les erreurs courantes », « comment rejoindre une équipe informatique » et comment devenir top manager dans une entreprise d'externalisation en 5 ans.
Module 1: Fondamentaux de la gestion de projet en informatique. Introduction
Qu'est-ce qu'un chef de projet informatique? Compétences requises.
Cycle de vie d'un projet informatique
Processus de développement de projets informatiques
Revue de la méthodologie et des approches en gestion de projet (Agile, Scrum, kanban etc)
Matériel utile pour commencer
Dictionnaire « Traduire du technique à l’humain »
Module 2: Gestion de projet: Planification, gestion, mise en œuvre
Phases de gestion de projet
Constitution des équipes et répartition des domaines de responsabilité
Définir la portée du projet, planifier la gestion du contenu, collecter les exigences du projet, former les buts et objectifs, les délais du projet
Formation des tâches du projet. Évaluer la complexité des tâches.
Confirmation et gestion du contenu du projet, suivi de la mise en œuvre du projet. Sprints, épopées et délais. Suivi des heures ou confiance totale
Comment éviter les temps d'arrêt des équipes
Construire un flux de travail. Rallyes, journées de démonstration - qu'est-ce qu'ils sont, comment et quand il est important de les organiser.
Développement et contrôle du processus de tests. Comment comprendre que les tests ont réussi et qu’il n’y a vraiment aucun bug. Contrôler le transfert des bugs vers les développeurs
Livraison du projet au client. Constitution d'un ensemble de documents pour le paiement
Module 3: Travailler en équipe. Communication
Composition d'équipe idéale
Construire une communication efficace avec l’équipe
Comment motiver une équipe ?
Répartition et délégation des tâches
Conservateurs
Comment rester informé du processus de mise en œuvre du projet et ne pas déranger votre équipe
Comment présenter confortablement une nouvelle personne à l'équipe pendant le processus de mise en œuvre du projet. Son adaptation à l'équipe
Retour sur la performance globale de l'équipe et de chacun de ses membres
Module 4: Gestion des risques. Situations critiques et résolution efficace des problèmes
Gestion des risques: planification, identification et analyse de la gestion des risques, contrôle et gestion des risques, stratégies de réponse
Que faire dans les cas
- Le projet ne rentre pas dans le budget
- Le projet prend du retard en termes de délais
- Situation conflictuelle dans l'équipe
- Le développeur a disparu et n'est plus en contact
- Le client introduit des exigences supplémentaires lors de la mise en œuvre du projet
Prévenir une situation critique
Module 5: Interaction avec le client
Identification des parties prenantes, analyse des parties prenantes, création de registres
Communication avec le client: types, plan de communication, situations typiques
Système de reporting pour le client, rapports intermédiaires. Fréquence d'envoi.
Recommandations pratiques :
-Comment rassurer un client lorsque des tensions surviennent
-Mise en œuvre des exigences supplémentaires des clients sans conflit
Module 6: Documentation et reporting du projet
Tâche technique
Reporting au sein de l'équipe (report par sprint, étape et développeurs)
Rapport financier du projet
Rapports
Module 7: Achèvement du projet
Critères de réalisation et mesures pour un projet réussi. Que peut-on considérer comme un projet terminé ?
Tests de produits du projet
Processus de transfert de projet: Présentation au Client - pourquoi et comment
Modèle pour démontrer le produit final au client
Post-analyse du projet: enseignements tirés, check-list de sortie, rétrospective
Bonus
Module bonus 8: Rédiger votre propre CV
Quels traits de caractère les employeurs recherchent-ils ?
Compétences professionnelles requises
Sur quels points ne faut-il pas se concentrer ?
Conditions requises pour rédiger un CV
Comment formuler correctement l'objectif et « pourquoi devrions-nous vous embaucher ?
Modèles de documents
savoirs traditionnels
Histoires d'utilisateurs
Accords supplémentaires
Offre commerciale
Schémas fonctionnels
Documentation financière
Rapports
Le cours couvre les questions de planification de l'étendue du travail des ressources en main-d'œuvre, de la consommation de matériaux, des coûts du projet, de la budgétisation, de l'analyse et niveler la charge de travail des ressources en main-d'œuvre, optimiser le projet en termes de coût, de principes de gestion des risques et de constitution de réserves, préparer des consolidations rapports. Coûts et dépenses de main-d'œuvre prévus et réels, écarts par rapport au plan - tout sera sous contrôle.
3,7
21 490 ₽