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Aspects clés de la gestion de projet - cours 29 900 RUB. du Centre de Formation IBS, formation 28 heures, Date 4 mars 2024.
Miscellanea / / November 29, 2023
Évaluation et formation de spécialistes informatiques dans les domaines clés du développement de logiciels. Cours dispensés par des praticiens experts en langages de programmation, analyse système et métier, architecture logicielle, tests logiciels manuels et automatisés, Big Data et apprentissage automatique, gestion de projet et Agile. Il y a une réduction de 10% sur les formations pour les particuliers.
Informations générales:
Il a gravi les échelons du statut de développeur à celui de gestionnaire de programme de développement logiciel de premier plan. Dans le domaine informatique depuis 1999, il dirige depuis 12 ans divers programmes, projets et initiatives au sein de l'entreprise. Travaille pour Luxoft depuis 2007. Il a participé activement à l'examen interne et à l'audit externe de dizaines de projets d'entreprise.
Chez Luxoft Training, Mikhail a dispensé des cours aux employés de GazPromNeft, MTS, VimpelCom, Alfabank, GazPromBank, Uralsib Bank, Innotech, Darout. Service, Atos, SiberiaSoftProject, GasInformService, IT1, Nedra, Barrier, Quantbox, ATB, Gazpromtrans, TKB Investment Partners, EMC, AMD, Melon Group et etc.
À propos des projets :
Mikhail a construit et optimisé le processus de travail, mis en œuvre activement des méthodologies de développement de logiciels flexibles (Scrum), dirigé des équipes distribuées de plus de 80 personnes. personnes (Russie, USA, Allemagne, Grande-Bretagne, Bulgarie, Roumanie, Singapour), utilisant des outils de gestion: MS Project, Office, JIRA, TFS, VersionOne, MindMap et bien d'autres autre.
Ses cas incluent la collaboration avec des sociétés telles que Software, JetBrains, Luxoft et Quest, Inc.
Publications dans les médias :
KPI informatiques non performants: quelle est la menace et comment choisir les bons PwC: comment les responsables RH peuvent maximiser les investissements technologiques
Définitions de base (théorie 0,5 h; pratique 0 heures; pratique supplémentaire 0 h)
Cycle de vie du projet (théorie 0,5 heure; pratique 0 heures; pratique supplémentaire 0 h)
Objectifs du projet (théorie 1 heure; pratique 0 heures; pratique supplémentaire 0,5 h)
Gérer les relations avec les parties prenantes (théorie 2 heures; pratiquez 2 heures; pratique supplémentaire 0 h)
Gestion des risques (théorie 2h; pratiquez 2 heures; pratique supplémentaire 0 h)
Gestion de la portée du projet (théorie 0,5 heure; pratiquez 1h30; pratique supplémentaire 0 h)
Gestion de la qualité (théorie 2 heures; pratique 0 heures; pratique supplémentaire 0,5 h)
Gestion du personnel et des ressources (théorie 3 heures; pratiquez 0,5 heure; pratique supplémentaire 1h30)
Gestion logistique de projet (théorie 1 heure; pratique 0 heures; pratique supplémentaire 1h30)
Gestion du temps (théorie 2 heures; pratique 0 heures; pratique supplémentaire 1h30)
Gestion des coûts (budget) (théorie 0,5 heure; pratique 0 heures; pratique supplémentaire 0,5 h)
Gestion de la communication (théorie 1 heure; pratique 0 heures; pratique supplémentaire 0 h)
Gestion de l'intégration (théorie 1 heure; pratique 0 heures; pratique supplémentaire 0,5 h)
Ingénierie du développement logiciel (théorie 0,5 heure; pratique 0 heures; pratique supplémentaire 0 h)
Modèles de cycle de vie du développement logiciel (théorie 2 heures; pratique 0 heures; pratique supplémentaire 0 h)
Bases de la méthodologie Scrum (théorie 2 heures; pratiquez 0,5 heure; pratique supplémentaire 0 h)
Total: théorie 17 heures (60%), pratique 11 heures (40%). Des tâches supplémentaires sont utilisées en fonction des besoins du groupe.
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