Gestionnaire - tarif 150 000 roubles. issu d'HSE, formation 6 mois, Date: 17 avril 2023.
Miscellanea / / November 30, 2023
Le leadership est le deuxième métier qui nécessite une formation, car un poste de leadership nécessite un ensemble de compétences particulières. Au programme vous :
01
Penser stratégiquement, analyser les données et prendre des décisions
02
Gérer les performances personnelles, les projets et les équipes
03
Établir des interactions efficaces avec d'autres gestionnaires et employés
01
Postulez (en haut de cette page). Un membre du service marketing vous contactera pour consultation et déterminera les paramètres de paiement.
02
Envoyez les documents nécessaires à l'établissement du contrat à [email protected]: scans de votre diplôme d'études supérieures éducation, feuilles de passeport avec photos et enregistrement, numéro SNILS, documents de changement de nom (si disponibilité).
03
Le responsable du service marketing vous enverra un contrat et un reçu/facture de paiement. Signez le contrat et payez la facture avant la date d'ouverture du programme.
L'horaire d'entraînement
les mardis et jeudis de 19h00 à 21h15 et une semaine sur deux le samedi de 10h00 à 16h15
Consultante RH. Coach en changement de carrière
Formateur du centre de formation "Université de Rhétorique et d'Oratoire", Candidat en Sciences Philologiques, coach certifié ACC ICF, Membre de la Fédération Internationale de Coaching ICF.
Spécialiste en chef du Laboratoire d'apprentissage en ligne et d'analyse de données en éducation de l'Institut d'éducation en ligne de la finance Université relevant du gouvernement de la Fédération de Russie, enseignant, psychologue, linguiste, maître en pédagogie dans la direction « Éducation électronique les technologies"
Gestion des performances personnelles
Chaque leader doit être capable de gérer ses subordonnés avec compétence. Mais toute gestion commence par nous-mêmes; si nous ne savons pas gérer notre attention, notre énergie, nos émotions, nos réactions face à diverses situations, alors gérer les autres devient une illusion. Le cours est dédié aux outils permettant d'augmenter les compétences personnelles. Nous aborderons des sujets importants :
- l'auto-motivation dans le travail d'un manager: qu'est-ce qui influence l'auto-motivation et comment la gérer ;
- gestion du stress: quelles sont les causes du stress et comment gérer votre réaction aux facteurs de stress ;
- gérer les émotions: comment reconnaître les émotions et ne pas les supprimer, comment les libérer ;
- gestion du temps: pièges horaires, tâches kairos, comment prioriser et planifier correctement votre journée de travail.
équilibre dans la vie et 30 sources de force.
Stratégie d'entreprise
Management dans un environnement turbulent
Au cours du cours, vous étudierez les fonctions de gestion et maîtriserez les outils utilisés pour améliorer la qualité du fonctionnement d'un manager dans les conditions modernes. Au cours du processus de formation, vous vous familiariserez avec les règles de fixation d'objectifs et pratiquerez leur utilisation. Vous apprendrez les principes d'un contrôle compétent et verrez comment ils fonctionnent. Nous examinerons quels types de prise de décision existent et dans quels cas il est préférable d'utiliser l'un ou l'autre type. Nous étudierons les étapes de la prise de décision rationnelle et pratiquerons l'utilisation des techniques (analyse Fishborn, GROW, SWOT) utilisées dans le processus de prise de décision rationnelle. Nous découvrirons quels types de culture d'entreprise existent à notre époque et comment elles influencent le processus de gestion de l'organisation dans son ensemble.
Marketing et ventes
Vous découvrirez les fonctions marketing dans une entreprise. Vous maîtriserez les outils de gestion de l'expérience client, les méthodes d'études marketing, la segmentation du marché, et serez capable d'évaluer le volume du marché et de ses segments. Nous plongerons également dans le marketing produit, en apprenant à développer une proposition de valeur produit et des stratégies produit. Travaillons à la création d'un produit innovant. Nous travaillerons à travers le système de communication marketing: un modèle de prise de décision d'achat, un message de communication, un positionnement et une évaluation de l'efficacité des communications marketing.
Personnes et équipes
Au cours du cours, nous examinerons pourquoi une équipe est nécessaire, en quoi une équipe diffère d'une équipe de travail, en quoi les étapes à franchir pour créer une équipe, comment sélectionner les personnes pour une équipe et existe-t-il des personnes idéales? équipes.
Comptabilité et contrôle financiers
Après avoir étudié le cours, vous comprendrez les états financiers d'une entreprise, serez capable de comparer votre entreprise avec ses concurrents, et donc de « garder le doigt sur le pouls ». Construisez un processus budgétaire dans votre entreprise, apprenez à planifier les activités de production et financières. Apprenez à gérer le fonds de roulement de l'entreprise et à minimiser le montant des fonds empruntés. Vous pourrez évaluer les projets et choisir ceux qui conviennent à l’entreprise « ici et maintenant ». Vous développerez un système de contrôle et serez en mesure de réagir en temps opportun aux changements de l'environnement interne et externe.
Gestion des opérations allégée
Au cours du cours, vous recevrez des méthodes et des outils permettant de relier la stratégie d'une entreprise au niveau opérationnel de gestion. Nous passerons en revue les concepts et méthodologies d'amélioration continue (TQM, Lean, 6Sigma, TOC). Abordons la section gestion des processus, qui est importante pour toutes ces méthodologies, et regardons en détail comment construire un système de production/service dans l'entreprise basé sur les principes Lean (Toyota Système de production).
Gestion des investissements
L'objectif principal du cours est d'étudier les outils d'évaluation d'un projet d'investissement afin de prendre pratiquement une décision stratégique concernant les activités d'investissement de l'entreprise. Vous apprendrez à générer les revenus et les dépenses du projet, comprendrez pourquoi les flux de trésorerie se déprécient au fil du temps et ce qu'est l'actualisation. Quels paramètres sont les plus importants pour l'acceptation du projet et quels critères peuvent être négligés. A la fin du cours, sur la base d'un projet d'investissement réel, vous serez en mesure de réaliser de manière indépendante une évaluation complète et de prendre une décision concernant la mise en œuvre du projet dans la pratique.
Gestion de projet
Le programme est développé sur la base des normes internationales de gestion de projet PMI et ISO. Vous recevrez les connaissances et les outils nécessaires à la gestion de projet non seulement pour les projets prédictifs, mais également adaptatifs (Agile). Maîtriser les méthodes et outils de lancement et de planification de projets, de gestion des parties prenantes, de la portée, du calendrier, des ressources, des coûts et des risques des projets. Nous aborderons également une section tout aussi importante sur le leadership des chefs de projet et la gestion d’équipe.
Direction
Vous apprendrez en quoi le leadership diffère du management. Pourquoi la gestion moderne est impossible sans leadership. Comprendre les sources et les effets de l’influence du leadership. Vous développerez des outils pratiques qui vous aideront à développer des compétences en leadership.
Gestion du changement
Aujourd'hui, toute entreprise, quels que soient sa stratégie, son positionnement et son affiliation industrielle, est confrontée à des changements dans l'environnement externe. Le degré de réussite dans la gestion du changement dépend de l’efficacité avec laquelle vous gérez les projets de changement internes. Le cours vous aidera à comprendre le contexte des projets de changement et à apprendre la méthodologie pour les gérer efficacement.
Transformation numérique de l'entreprise
Vous apprendrez ce qu'est l'économie numérique. Quelles opportunités existent aujourd'hui pour créer des modèles commerciaux. Nous analyserons en détail les modèles « Marketplace » et « Uberisation », leurs capacités et la prise en compte des conséquences. Étudions les plateformes de l'industrie numérique et voyons comment travailler avec succès avec elles.