TOP Cours en RH et gestion du personnel de l'école Spécialiste
Miscellanea / / November 30, 2023
Motivation du personnel
La motivation est le moteur de toute activité. On sait qu’un salarié motivé travaille 40 % plus efficacement. De plus, la motivation financière n’est pas toujours le meilleur moyen d’amener un salarié à bien travailler. Comment créer une telle motivation parmi le personnel qui éliminerait le travail de mauvaise qualité des employés et les conflits du travail? Pendant le cours, vous vous familiariserez avec des outils de motivation éprouvés et créerez des paramètres de motivation non standard.
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Tests de logiciels. Niveau 2. Management d'une équipe de testeurs.
Le cours vous aidera à constituer efficacement une équipe et à établir le processus de test en consolidant les connaissances acquises dans « Software Tester ». Niveau 1." Dans le cours, vous apprendrez en pratique ce qu'est la gestion des tests, comment former une équipe efficace pour les tests de logiciels, comment établir des relations constructives au sein d'une équipe, les métriques et les risques liés aux tests. Dans le deuxième module du cours, vous serez intensément immergé dans les tests de logiciels à l'aide d'un progiciel spécialement développé. En le testant, vous rencontrerez des problèmes de test typiques et des moyens de les résoudre.
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Directeur des ressources humaines
Êtes-vous un responsable RH ou un directeur RH expérimenté? Peut-être avez-vous une formation de base, mais souhaitez-vous approfondir vos connaissances et atteindre un nouveau niveau professionnel? Alors ce cours est fait pour vous! Une combinaison réussie de l'étude des questions fondamentales, ainsi que des subtilités et des nuances de la gestion du personnel, et de la maîtrise de toutes les technologies modernes est une caractéristique distinctive de ce cours.
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Atelier d'orientation professionnelle pour les RH et les coachs
Un cours destiné aux spécialistes de l'orientation professionnelle, aux responsables RH et aux spécialistes RH qui souhaitent améliorer leurs propres compétences. Vous recevrez les outils d'un consultant en carrière, la possibilité d'analyser votre carrière et d'appliquer vos connaissances et compétences à de vrais clients.
3,7
Responsable des ressources humaines. Niveau 1.
Vous acquerrez de solides connaissances théoriques et des compétences pratiques dans le domaine de la gestion du personnel, apprendrez à résoudre correctement les problèmes liés au recrutement de nouveaux employés et étudiez les problèmes d'interaction avec les gens - en équipe, lors de réunions, dans des conditions de conflit, découvrez ce qui explique et motive le comportement de votre collègues. À la fin de la formation, vous serez en mesure de développer et de mettre en œuvre de manière indépendante un programme complet et efficace de gestion des ressources humaines dans l'entreprise.
3,7
Des négociations difficiles
Voulez-vous remporter des négociations difficiles, défendre votre prix lors des enchères et gérer les émotions de votre adversaire? Le nouveau cours « Négociations difficiles » vous apprendra à mener efficacement les négociations les plus difficiles. Le cours est conçu spécifiquement pour les cadres, les responsables commerciaux et marketing, les employés du service des achats et toute personne qui en raison de son devoir, il est obligé de défendre fermement sa position dans les négociations ou souhaite améliorer ses capacités de communication dans ce domaine sphère.
3,6
Cours pratique sur l'utilisation de la technologie DISC en recrutement
Dans le cadre de ce cours, vous vous familiariserez avec les technologies modernes de sélection du personnel, maîtriserez la technologie DISC comme méthode de diagnostic et de prévision personnelle caractéristiques d'un candidat à un poste vacant, apprendre à utiliser ces prévisions dans l'IPR du salarié pendant la période d'adaptation et développer des compétences d'analyse et de diagnostic Spécialiste en ressources humaines.
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Construire un système de rémunération efficace: erreurs typiques et recommandations pratiques
Comment déterminer la combinaison optimale des différents éléments du salaire? Comment construire et utiliser un système de notation, comment développer un système de bonus en fonction de la réalisation d'indicateurs clés de performance (KPI)? Comment développer un système de prestations complémentaires? Comment construire un système de rémunération efficace dans une organisation et quelles informations doivent être incluses dans la réglementation sur la rémunération tout en préservant la confidentialité? Vous recevrez des réponses à toutes ces questions après avoir suivi le cours « Construire un système de rémunération efficace ».
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Team building de « A à Z »
Le cours contient une analyse détaillée des moyens et des facteurs de constitution d'une équipe. Sous forme d’atelier, les participants recevront un algorithme étape par étape pour former et créer une équipe: de la définition des objectifs au renforcement de « l’esprit d’équipe » et au soutien des activités de l’équipe.
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