Chef de produit IA - cours 150 000 roubles. de Netology, formation 11 mois, Date 28 novembre 2023.
Miscellanea / / November 30, 2023
Ce que vous apprendrez
Comprendre les technologies d’IA et d’apprentissage automatique
Déterminer les opportunités de mise en œuvre de l’IA six mois à l’avance
Créer une feuille de route pour introduire l'IA dans un produit
Définir les exigences de l'équipe et les mesures du produit
Calculer les risques liés à la sécurité des projets et des données
Gérer le budget et les processus de développement de produits
Directeur du département Web, Skolkovo Business School. A travaillé chez Computerra, Independent Media Sanoma Magazines, Rambler, Eda.ru, TM Beeline, Uninum et RUSNANO.
Fondateur du Conscious Business Laboratory, consultant en développement organisationnel, coach exécutif
Expert en transformation d'entreprise, il forme des leaders et construit des équipes antifragiles du futur, en appliquant les avancées modernes des neurosciences et de la psychologie. Master en psychologie. Depuis 1999 en informatique. Depuis 2010, elle a occupé des postes à responsabilité dans de grandes organisations internationales: Kaspersky Lab, Plazius, DSSL. Les clients comprennent: Sberbank, VTB, Tinkoff, Severstal, Nefteservis, Geosys, Group of Companies PIR, Magnit, Dixy, Globus Gourmet.
Gestion des produits
Maîtrisez toutes les étapes du cycle de vie du produit, acquérez des compétences pour une interaction efficace avec une équipe et une gestion de projet. Cette base est nécessaire pour poursuivre le développement en profondeur du produit IA.
Introduction au Lean startup et au développement client
Apprenez à formuler des idées et des hypothèses de produits. Vous apprendrez à les tester et à créer un produit MVP.
• Quel est le produit
• Étapes de développement du produit, méthodes de recherche et de validation des idées
• Développement de la clientèle
• Cycle de test d'hypothèse HARDI
• Création de MVP
• Comment comprendre quand il est temps de passer du MVP au produit ?
Gestion des produits basée sur des indicateurs financiers
Apprenez à utiliser des modèles financiers (économie unitaire, P&L) pour gérer votre produit. Apprenez à planifier, analyser l'état actuel et prendre des décisions basées sur des indicateurs financiers.
• Transaction, entonnoir et unité
• Économie de l'unité
• P&L et critères de comptabilisation des éléments de charges et de produits
• Atelier sur la modélisation
• Analyse produit du site
• Analyse du marché et des concurrents
• Différences dans la gestion B2B et B2C
• Numérisation des activités hors ligne
Analyse des produits
Vous comprendrez pourquoi l'analyse est nécessaire et comment l'utiliser. Vous comprendrez quels services utiliser et quelles mesures de produits suivre.
• Analyses de produits et indicateurs clés du produit
• Structure des métriques produits, KPI et visualisation des données
• Outils et principes d'analyse Web pour le calcul des métriques de base
• Analyse des audiences des concurrents et rapports spécialisés provenant de systèmes d'analyse
• Tests A/B: conception, exécution, analyse des résultats, prise de décision
Interfaces utilisateur et conception de produits
Vous apprendrez pourquoi la conception de l'expérience utilisateur est nécessaire et comment l'utiliser efficacement pour augmenter la conversion des produits.
• Le rôle du design dans le cycle de vie du produit
• Principales étapes de travail sur le produit
• Efficacité du travail sur les produits
• Devoirs et commentaires sur la conception
• CJM: visualisation du parcours client
• Prototypes et leurs tests
• Prototypes: pratique
Créer un produit informatique sans code
Découvrez où et pourquoi les outils sans code sont utilisés. Vous comprendrez en quoi ils diffèrent et quelles sont leurs fonctionnalités. Apprenez à travailler avec Tilda, Airtable, Chatforma, Glide, Adalo, Integromat, Bubble, et rédigez également des spécifications techniques pour les développeurs.
• Introduction au développement sans code
• Présentation des outils sans code
• Conception de la page de destination
• Conception de chatbot
• Conception d'applications mobiles
• Intégrations et processus métier
Méthodologies de gestion de projet agiles
Apprenez à différencier les approches de « gestion des risques » et de « limitation des risques ». Vous apprendrez à construire une triade de niveaux depuis l'établissement d'objectifs en passant par l'équipe jusqu'au produit. Vous serez en mesure de gérer le backlog produit.
• Gérer la liste de travail face aux changements constants
• Création de backlog et gestion de listes de travail dans un environnement en changement continu
• Création d'un flux de travail continu et d'une carte de flux de valeur
• Formation d'une structure d'équipe pour les tâches du client
• Bases de Scrum
• Jeu GetKanban
• Caractéristiques de la gestion de projet en informatique
• Principes de délégation
• Comment préparer la présentation de votre produit ou projet
Compétences générales pour un chef de produit
Vous comprendrez pourquoi des situations conflictuelles surviennent et comment elles peuvent être évitées. Apprenez à résoudre les conflits en utilisant des technologies et des modèles de comportement éprouvés. Vous serez en mesure d'utiliser des techniques créatives pour prendre efficacement des décisions collectives.
• Adaptabilité au changement
• Comment prendre des décisions
• Approche proactive des tâches de travail
• Résolution de conflit
• Prise de décision collective et techniques créatives
Stratégie de gestion de produits
Apprenez à définir une stratégie et à l'utiliser à bon escient tout au long du cycle de vie du produit.
• Travailler avec les techniques de backlog et de priorisation des fonctionnalités
• Construire une feuille de route produit et une planification stratégique
• Travailler avec les cycles technologiques
• Growth hacking: croissance multiple des produits
• Processus au sein de l'équipe produit et interaction avec le développement et le marketing
• Comment vendre votre idée aux parties prenantes et aux clients professionnels
Projet final. Concept de produit
Vous effectuerez une analyse de niche et de concurrence, créerez une liste d’hypothèses et développerez le premier prototype de produit. Calculez l’économie et construisez un système de métriques. Il s'agira d'une présentation complète du produit.
• Analyse de niche et de concurrence
• Elaboration d'hypothèses
• Création du premier prototype
• Calcul économique
• Construction d'un système de métriques