Travailler avec du personnel dans un projet - cours 34 500 roubles. du Centre de Formation IBS, formation 32 heures, Date: 12 février 2024.
Miscellanea / / November 30, 2023
Commencer 12 février 2024
Cette formation constitue la troisième et dernière partie du programme et est destinée à une formation complète des futurs, débutants et existants. les chefs de projet aux aspects clés de la gestion des activités de projets de développement logiciel - ce qu'on appelle le programme Manager projets. La formation est conçue pour donner aux étudiants les connaissances fondamentales et développer les compétences nécessaires à la création d'un projet. l'équipe, en l'aidant à atteindre sa maturité, en assurant un fonctionnement efficace de l'équipe et des réunions et réunions efficaces. réunions.
La formation est conçue sur la base d'une synthèse des meilleures pratiques utilisées dans l'industrie du développement logiciel.
Ayant considéré, perçu et appris à appliquer dans la pratique quotidienne les connaissances clés acquises lors de cette formation et des formations précédentes du Programme et les plus développées compétences importantes, les étudiants pourront continuer à se perfectionner dans certains domaines thématiques des sections « Gestion de projet », « Communication » et « Tests » - cm. Rubrique « Cours recommandés ».
1. Leadership et orientation
Le rôle du leader ;
Qualités clés d'un leader ;
Leadership situationnel (modèle K. Blanchard);
Dirigeant ou manager ?
2. Cycle de vie de l'équipe
Groupe, équipe, équipe projet: similitudes et différences
Team building: l’essence et les principaux facteurs de réussite
Ce qui aide et ce qui gêne l'unité de l'équipe et la synergie dans le travail d'équipe
Cycle de vie de l'équipe (modèle B. Takman)
3. Profils des employés
Profil professionnel
Profil motivationnel (motivation et motivation; modèles de motivation - pyramide A. Le modèle à deux facteurs de Maslow. Herzberg, théorie des attentes V. Vrooma)
Profil personnel (modèle de rôles en équipe M. Belbina; personnalités « difficiles » et travailler avec elles)
4. Organisation du travail en équipe
Règles d'équipe
Identification de l'équipe
5. Outils de développement des employés
Retour
Délégation
Mentorat
6. Mener efficacement les réunions
Planification et préparation des réunions
Tenir des réunions
Fin des réunions
Caractéristiques de la réunion de lancement du projet