Gestion financière - cours 150 000 roubles. issu d'HSE, formation 6 mois, Date: 12 avril 2023.
Miscellanea / / December 01, 2023
Les programmes de formation professionnelle complémentaires sont axés sur la pratique et vous permettent d'évoluer dans un laps de temps plus court (de quelques semaines à deux ans). acquérir un nouveau métier, acquérir des compétences professionnelles et managériales actuelles ou approfondir vos connaissances dans un sujet particulier zones.
Sont autorisés à maîtriser des programmes professionnels supplémentaires :
- Les personnes titulaires d'un enseignement secondaire professionnel et (ou) supérieur ;
- Les personnes recevant un enseignement secondaire professionnel et (ou) supérieur.
Objectifs d'apprentissage
1 Passer à un nouveau niveau de développement professionnel
2 Répondre aux demandes en évolution rapide du marché et de l’environnement social
3 Devenez un chef d’entreprise à succès
4 Satisfaire les besoins éducatifs dans divers domaines de l'économie, des sciences, de la culture et de l'art
Programmes de formation continue
Programmes de formation avancée
Augmentation du niveau professionnel dans le cadre des qualifications existantes et (ou) amélioration et (ou) obtention de nouvelles compétences nécessaires aux activités professionnelles
- À partir de 16 heures académiques
- Certificat de formation avancée
- Pour les personnes qui ont (ou achèvent) une formation professionnelle supérieure ou secondaire
Programmes de reconversion professionnelle
Acquérir les compétences nécessaires pour exercer un nouveau type d’activité professionnelle
- À partir de 250 heures académiques
- Diplôme de reconversion professionnelle, avec droit à exercer de nouvelles activités professionnelles
- Pour les personnes qui ont (ou achèvent) une formation professionnelle supérieure ou secondaire
Programmes de reconversion professionnelle pour obtenir des qualifications complémentaires
- Pour les personnes qui ont ou reçoivent une formation professionnelle supérieure ou secondaire et au moins 3 ans d'expérience professionnelle dans un poste de direction
Programmes de reconversion professionnelle pour obtenir des qualifications complémentaires dans le domaine de la gestion « Master of Business Administration » (MBA - Master of Business Administration)", y compris pour les cadres supérieurs (EMBA - Executive Master of Business Administration)
- À partir de 2040 heures académiques
- Diplôme de reconversion professionnelle, avec qualification complémentaire « Master of Business Administration »
Programmes de reconversion professionnelle pour obtenir des qualifications supplémentaires dans un domaine spécifique domaine professionnel "Master in...", y compris pour les cadres supérieurs (Executive Master dans…)
- À partir de 2040 heures académiques
- Diplôme de reconversion professionnelle, avec diplômes complémentaires
Programmes de doctorat en...
Programmes de reconversion professionnelle pour obtenir des qualifications complémentaires aux diplômes professionnels, notamment Docteur administration des affaires (DBA - Doctor of Business Administration), docteur en droit (Doctor of Law), docteur en éducation (Doctor of Education) et autres degrés
- À partir de 2040 heures académiques
- Diplôme de reconversion professionnelle, sanctionnant un titre professionnel
- Pour les personnes ayant une formation professionnelle supérieure et au moins 5 ans d'expérience professionnelle dans un poste de direction
Artiste sonore, musicien, professeur, ingénieur du son, développeur de logiciels.
Éducation
Ecole Nationale de Musique d'Art Pop et Jazz, ingénieur du son.
Enseignement supérieur incomplet, Institut d'ingénierie électronique de Moscou (MIEM)
Activité professionnelle
2014 - 2022 Studio de Moscou des technologies expérimentales du son et du multimédia
Professeur.
École de musique de Moscou 2019-2022. Professeur.
École 2020-2022 portant son nom. UN. Rodchenko. Professeur.
2020-2022 Ecole Supérieure d'Economie de l'Université Nationale de la Recherche, profil Art sonore et design sonore. Professeur.
Prix d'exposition
— Brevet pour l'invention « DISPOSITIF POUR CHANGER LE CARACTÈRE SONORE DES CORDES DANS LES INSTRUMENTS DE MUSIQUE ÉLECTRIQUES » RU 2080034 C1
— Finaliste du concours d'art sonore Radical dB 2014 (Saragosse, Espagne)
- Mention spéciale au 9ème Festival International De La Imagen (Manizales, Colombie)
Conférences
— 4ème convention Pure Data, Weimar, Allemagne
— INTER-FACE, Conférence internationale des interfaces live, Lisbonne, Portugal
— Festival et conférence ISSTA sur le son, Irlande
Publications
— « Séquence de nombres et de sons: comment les algorithmes écrivent de la musique sous la direction humaine » Théories et pratiques, 2019
« À l’avenir, nous n’écouterons plus deux fois la même chose. Et voici pourquoi » Poster Daily, 2019
— « Notes pour la théorie du son » Syg.ma
Festivals
PIKSEL[X] (Norvège), « Prepared Environments » (Moscou), LPM 2013 (Afrique du Sud), Electric Nights (Grèce), FILE SP 2014 (Brésil), (h) ear XL II (Pays-Bas), The Engine Room (Royaume-Uni), ArsenalElectronica (Autriche), MADATAC 07 (Espagne), OUA Electroacoustic Music Festival 2017 (Japon), Synthposium 5 (Moscou), Audioblast (France).
Approche systématique de la gestion. Environnement externe et éléments internes du système d'entreprise. Groupes d'intérêt. Cycle de vie d'une entreprise (selon Adizes). Styles de gestion. Relation avec les phases du cycle de vie. Structures et systèmes de l'entreprise. Evolution des structures dans le cycle de vie d'une entreprise.
Notion financière. Système financier. Classification des marchés financiers. Principales tendances et tendances du système financier moderne.
Flux de trésorerie et taux d'intérêt. Valeur actuelle et actualisation. La valeur temporelle de l'argent. Intérêts simples et composés. Rente perpétuelle et rente. Remboursement progressif du prêt. Choisir des sources de financement pour la consommation à long terme (cas pratique).
Finance d'entreprise. Analyse et évaluation de la situation financière de l'entreprise: indicateurs de base. Bases de la formation du budget d'une entreprise: types de budgets, objectifs budgétaires. Analyse comparative de la gestion, de la fiscalité et de la comptabilité dans les activités de l'entreprise.
Finances personnelles. Planification financière et budgétisation actuelles. Prêts et dépôts bancaires. Gestion des risques et assurance. Investir sur le marché financier.
Gestion de projet et objectifs stratégiques de l'organisation. Norme PMI pour la gestion de projet. Niveaux de gestion des activités du projet. Système de gestion de projet russe. Participants aux activités du projet. Parties prenantes. Comité de projet. Rôles, postes, fonctions, interactions. Caractéristiques des projets de développement stratégique Cycle de vie du projet. Approches classiques et agiles. Lancement du projet. Charte de projet. Structure organisationnelle du projet. Méthodes de planification du travail. Suivi de l'avancement du projet. Indicateurs de contrôle. Clôture du projet.
L'entreprise comme sujet central d'une économie de marché. Immobilisations d'une entreprise (organisation). Fonds de roulement d'une entreprise (organisation). Personnel de l'entreprise et rémunération. Ressources financières et résultats de performance de l'entreprise (organisation). Gestion des activités courantes de l'entreprise. Sources et méthodes de développement des entreprises. Fondamentaux des activités analytiques dans une entreprise. Analyse de la stabilité financière et de la solvabilité.
L’essence et les fonctions des finances de l’organisation. Sources de financement de l'organisation. Formation des revenus, dépenses et bénéfices de l'organisation. Modèles de financement à long terme. Modèles de financement à court terme.
Paramètres de base du fonctionnement de l'entreprise. Évaluation des ressources. Évaluation interne des résultats des produits. Problèmes d'évaluation des résultats du fonctionnement d'une entreprise. Modèles de base de contrôle opérationnel. Schémas et modèles de base de contrôle stratégique et innovant. Caractéristiques du processus de contrôle de gestion. Fondamentaux de l'organisation du contrôle.
Reporting financier de l'entreprise. Analyse du bilan de l'entreprise. Analyse du compte de résultat. Analyse des flux de trésorerie. Analyse des ratios financiers. Méthodes pour une évaluation complète de la situation financière des entreprises. Prévision des résultats financiers des entreprises. Caractéristiques de l'analyse financière à différentes étapes du cycle de reproduction. Analyse financière stratégique.
Concepts de base de la budgétisation intra-entreprise. Technologie de budgétisation. Structure financière de l'entreprise. Plans stratégiques, tactiques et opérationnels. Formats budgétaires de base. Organisation de la budgétisation intra-entreprise. Automatisation de la budgétisation.
L'essence, les objectifs et les principes de la gestion financière dans les conditions modernes. Gestion de la trésorerie de l'entreprise. Risque et rendement des actifs financiers. Détermination du coût du capital. Modèles de politique de dividendes. Modèles pour déterminer la structure du capital.
Le concept d'un projet d'investissement. Plan d'affaires du projet. Paramètres statiques et dynamiques pour l'évaluation du projet. Analyse comparative des critères d'évaluation des projets. Estimation de projets avec des délais inégaux. Optimisation temporelle et spatiale. Évaluation du projet dans des conditions d’incertitude et de risque.
Concepts de base de la valeur commerciale. Approche de revenu pour l’évaluation d’entreprise. Calcul de la valeur de l'entreprise à l'aide du modèle de capitalisation des revenus. Approche comparative de l'évaluation d'entreprise. Approche basée sur les coûts pour l'évaluation d'entreprise. Un exemple pratique d'évaluation d'entreprise.
Le rôle et l'objectif des normes internationales d'information financière (IFRS). Concept de préparation et de présentation des états financiers. Composition et modalités de présentation des états financiers (IFRS n° 1,34,7,14). Immobilisations corporelles et incorporelles (IFRS n°2, 38. 4. 16. 17. 36. 37). Informations à fournir sur les résultats financiers (IFRS n° 8, 18, 12, 11, 23, 35, 33). Ajustements des états financiers dus à l'inflation, aux taux de change (IFRS n° 15, 21, 29). Comptabilisation des investissements et communication des informations sur les parties liées (IFRS n° 40, 24. 22. 27, 28, 31).
Technologies de transformation numérique. De nouveaux modèles économiques. "Industrie 4.0". Modélisation de produits numériques. Travailler avec une maquette numérique à toutes les étapes du cycle de vie. Gérer les interactions en ligne avec les clients. Capacités d’automatisation du service client. Le rôle du leader dans le business numérique. Transformation de la gestion.