"Maigre. Production au plus juste" - cours 28 000 roubles. de MSU, formation 3 semaines. (1 mois), Date: 23 mai 2023.
Miscellanea / / December 01, 2023
Tout dirigeant d’une entreprise manufacturière est aujourd’hui confronté à la nécessité de combiner les « incompatibles »: garantir une haute qualité à bas prix, des délais de livraison courts avec une gamme en constante expansion et demande instable. La connaissance des méthodes de Lean Production et la capacité de les appliquer dans la pratique vous permettent de faire face aux défis de notre époque.
Au milieu des années 1980, les entreprises américaines ont ressenti toute la puissance des nouvelles approches de gestion de la production lorsque les Japonais ont soudainement inondé les marchés des États-Unis et de l’Europe occidentale de leurs produits. La plus haute qualité, des prix raisonnables, des technologies modernes - personne ne s'attendait à cela de la part des Japonais, que personne ne considérait à l'époque comme des concurrents sérieux. Comment ont-ils réussi à faire cela ?
De nombreux experts étaient alors intrigués par cette question. Une généralisation de l'expérience japonaise est devenue un concept appelé par les Américains Lean Production ou en traduction russe - « production au plus juste ».
Notre cours vous présentera l'histoire du concept, ses principes et méthodes de base, et vous fournira les connaissances nécessaires pour augmenter l'efficacité de votre production.
Les cours sont dispensés par Oleg Anatolyevich Novikov, qui possède de nombreuses années d'expérience pratique dans des entreprises de différentes tailles et dans diverses industries en Russie et en Europe occidentale. Des questions théoriques seront examinées à partir de cas réels d’entreprises manufacturières. Durant la formation, vous aurez l'occasion de poser des questions et d'envisager des situations particulières dans vos activités de production.
Durée de la formation – 36 heures (24 heures de cours en classe avec un professeur, 12 heures d'étude indépendante des matériaux).
Format de formation - télécommande, ZOOM.
Coût de l'éducation - 28 000 roubles.
Date de début - 23 mai 2023.
Documents de fin de formation :
- Certificat de formation avancée de l'Université d'État M.V. Lomonossov de Moscou (en russe).
- Certificat d'achèvement du cours de l'École supérieure de gestion et d'innovation (faculté) de l'Université d'État M.V. Lomonossov de Moscou (en anglais).
Des conventions de formation sont conclues avec des personnes physiques et morales.
L'inscription aux cours s'effectue par email [email protected], via le formulaire d'inscription sur la page.
Pour vous inscrire ou pour toute question, vous pouvez contacter l'administrateur du cours Anton Martyanov directement via WhatsApp ou Telegram. Numéro +79264827721.
Numéro de téléphone unique du doyen de la faculté: +74959328073
Thème 1. L’essence du concept Lean Manufacturing.
L'histoire de l'émergence du concept de « Lean Manufacturing ».
La place du concept dans la gestion de production.
Concepts et termes de base.
Thème 2. Principes clés du Lean Manufacturing.
Orientation commerciale vers la création de valeur pour le consommateur.
Concept de valeur et de perte. Classement des pertes. Pertes du premier et du deuxième type.
Trois catégories de processus.
Thème 3. Flux de valeur. Cycle et cycle de production.
Le concept de flux de valeur, d'organisation du flux, de caractéristiques du flux.
Analyse des flux (schémas spaghetti, cartographie). Carte de flux VSM de l’état actuel et futur. Taux de sinistres.
Assurer la continuité et l’uniformité du flux. Tact client et tact production. Cycle de production et cycle d’opérations. Lieux étroits. Méthodes de nivellement de la durée des opérations.
Thème 4. Les principes de « tirer » et de « pousser » un produit.
L'essence des principes de « tirer » et de « pousser » un produit. Impact sur la productivité et les travaux en cours.
Tirez le contrôle. Méthodes Kanban et Supermarché.
Tirez le contrôle. Méthode ConWIP.
Thème 5. Le concept d'amélioration continue: Processus d'Amélioration Continue (CIP). Approche traditionnelle japonaise et occidentale du développement et de l’innovation. Philosophie Kaizen. Principes de Kaisden. Amélioration cyclique. Cycle de Deming (PDCA). Amélioration continue et compétition.
Thème 6. Conditions et exemples de mise en œuvre réussie du concept de Lean Manufacturing. Conditions pour la mise en œuvre réussie du concept de Lean Manufacturing dans une entreprise. Implication du personnel. Leaders du changement. Exemples tirés de la pratique d'entreprises étrangères et russes.