Comment faire rapidement les décisions

Méthodologie « Effektomer » aide à gagner la détermination de simplement commencer à agir. Et dans le processus, vous pouvez toujours parfaitement clair si la décision bonne ou mauvaise.

Anton MarkinNotre auteur invité, nous a dit au sujet d'une méthode intéressante de prise de décision. On se dépêche de le partager avec vous, chers lecteurs!

Une fois que je faisais face à un choix: se déplacer à Moscou ou de rester à Ekaterinbourg? Telle était la question posée ma tête. L'alternative était la suivante: si vous restez, vous aurez besoin de prendre sa retraite; si vous vous déplacez, il est encore rétrogradé. Compliqué par le choix d'une limite de temps. Expérimenté dans le traitement directeur a demandé une réponse dans la journée.

Après le choc initial passé, je me suis précipité à appeler des amis et demander des conseils. Tout conseillé différent, mais je savais qu'une seule chose: ils nous tous été informés, si vous étiez dans la même situation. Et ma réponse était nécessaire, il me convient. Je voulais vraiment prendre

Puis je suis allé au directeur et dit que je devais le temps de réfléchir, et si la réponse est vraiment nécessaire maintenant, « non ». Quand j'ai le temps de peser tout, il peut être positif. Il est avéré que la direction m'a apprécié plus que prévu. On m'a donné une semaine. Avec cela, il était possible de faire quelque chose.

Il y a longtemps que je lis un livre « gestionnaires Conseils » Tatiana Soldatova. Il y avait une technique intéressante « Effektomer ». A propos de lui que je vais vous dire une autre fois, si la procrastination enfin me gagner. :) A la fin de la description de cette technique était un paragraphe sur la façon de faire un choix en fonction - vous devez apporter l'équilibre de la situation.

Balance - terme du solde qui signifie que le solde du compte. En général, la différence entre les recettes et les dépenses.

Feuille I divisé en quatre parties. Sur la gauche, j'ai écrit les avantages et les inconvénients de la situation actuelle (ou la situation séjour à Ekaterinbourg). À droite, je l'ai écrit les avantages et les inconvénients du passage à Moscou (ville que je n'ai pas aimé, et les lacunes obtiendrai une énorme quantité). Seulement quand j'ai écrit tous les avantages et les inconvénients, à proximité de la vente dépréciés l'importance de ce point sur une échelle de 100 points, les critères pour moi. Pour ce qui est négatif ou des émotions positives que je vis, ou éprouverai avec la réalité de chaque critère énuméré.

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Puis, quand le travail a été terminé, je ne pouvais résumer et trouver le juste équilibre.

Un soir je me suis aperçu que les avantages du déménagement je vais effectivement plus. Je suis juste complètement confus, parce que le sixième sens me dit tout à fait une autre solution. Quoi qu'il en soit, ce matin, je me suis levé en pleine confiance dans la décision. Reste de la semaine, je viens de citer affaires en ordre avant de partir. Il est apparu qu'elle pensait que je ne l'ai pas besoin.

La méthode ne tient pas compte de l'intuition. Mais aide à déterminer le gain juste commencer à agir. Et dans le processus, vous pouvez toujours parfaitement clair si la décision bonne ou mauvaise. Et puis corriger la situation dans le sens du droit pour vous. Après tout, les décisions irrévocablement acceptées ne se produit pas.