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Atelier « Entretien efficace: méthodes et procédures d'évaluation d'un candidat à un poste précis » - cours 12 990 RUB. de Spécialiste, formation 16 ac. h., Date: 20 mai 2023.
Miscellanea / / December 02, 2023
Enseignant pratique, spécialiste certifié dans le domaine de la gestion du personnel, membre du Syndicat national des agents du personnel de Russie. Enseignant de cours sur la gestion des ressources humaines et les soft skills (autogestion). Spécialiste RH expérimenté, directeur RH, coach de carrière, spécialiste de la communication efficace et de l'analyse des processus métiers prenant en compte les risques liés au personnel. Plus de 10 ans d'expérience en gestion du personnel, plus de 20 ans d'enseignement en développement personnel et en psychologie.
Irina Aleksandrovna est diplômée de l'Université d'État de Saint-Pétersbourg avec un diplôme en travail psychologique et social et une école supérieure dans la spécialité 19.00.01 « Psychologie de la personnalité ».
Travaille en tant que partenaire RH-business dans plusieurs petites et moyennes entreprises. Développe et met en œuvre des processus de transformation dans les services RH des organisations, y compris l'élaboration de réglementations locales régissant Activités RH, systématise les processus commerciaux liés aux personnes, développe des programmes d'adaptation, de motivation et de formation employés. Applique une approche intégrée à la résolution des problèmes de gestion RH: recherche et sélection de candidats, description responsabilités fonctionnelles des employés clés, en organisant des séances stratégiques et de coaching pour gestionnaires.
Irina Aleksandrovna est l'auteur de nombreuses publications dans les domaines de l'organisation des activités du service RH, de l'orientation professionnelle, du maintien en poste bien-être émotionnel des managers, construction d'une communication constructive dans les relations de travail, y compris en tenant compte du freelance situations. Agit régulièrement en tant que conférencier lors de conférences et de forums (EdKrunch Ural, II forum « The Future Begins Today »). En 2018 a remporté le concours panrusse du nom. L.S. Vygotsky (Fondation Rybakov).
Irina Aleksandrovna est la développeuse des programmes de formation « Sécurité du personnel », « Communication écrite efficace », « Work and Play - Gamification for HR », « Counteraction » manipulation », « Gestion des conflits », « Comportement sécuritaire dans une situation dangereuse », « Prévention de l’épuisement émotionnel », « Négocier avec des terroristes lors d’une prise d’otages » et etc. Ils se tournent également vers elle pour obtenir de l'aide au niveau fédéral: en 2019, elle a développé conjointement avec l'Université fédérale de l'Oural (UrFU, Ekaterinbourg) cours en ligne « Sécurité personnelle » pour la plateforme fédérale « Éducation ouverte ».
Dans ses cours, les étudiants apprennent à examiner systématiquement leurs activités et le travail d'un département ou d'une entreprise. Ils reçoivent également des algorithmes pour surmonter les barrières psychologiques et les limitations personnelles, ce qui améliore leur qualité de vie. Les étudiants acquièrent des compétences en communication qui les aident à réussir dans n'importe quelle profession et domaine d'activité. Après avoir suivi une formation sous la direction d'Irina Alexandrovna, vous apprendrez à construire votre carrière et votre vie, à faire face à émotions et surmonter l'anxiété, comment fixer des objectifs et négocier efficacement, comment se motiver soi-même et motiver les autres et beaucoup plus.
Enseignant pratique, spécialiste certifié dans le domaine de la gestion du personnel, membre du Syndicat national des agents du personnel de Russie, auteur de nombreuses publications sur les questions gestion du personnel, législation du travail et gestion des dossiers du personnel (y compris dans les magazines « Personnel Business », « Labor Safety », etc., sur les portails « Consultant + », Superjob.ru et etc.); Candidat en sciences juridiques, consultant en gestion des ressources humaines.
« Si une personne dépense de l'argent pour la connaissance, personne ne la lui enlèvera. Le meilleur investissement est dans la connaissance. » Benjamin Franklin
Anime la communauté des auditeurs et des diplômés – HR-club « Spécialiste » :
Olga Yurievna est diplômée de :
Expérience professionnelle (enseignement, gestion du personnel) – plus de 30 ans.
Directeur RH dans des entreprises de commerce, de production et de services avec des fonctions dans tous les principaux domaines activités du service du personnel (gestion du service du personnel, conseil, coaching, conflits du travail, etc.) – plus de 10 années.
Enseignant de l'enseignement professionnel supérieur et complémentaire – plus de 20 ans.
Cours dispensés dans les domaines suivants :
Olga Yuryevna est la créatrice de nombreux cours et séminaires exclusifs.
Au cours des 10 années de travail au Centre, Olga Yuryevna a formé plus de 7 500 personnes.
Une combinaison unique de professionnalisme, de convivialité sincère et de charme personnel - tout cela vous attend dans les cours d'Olga Yuryevna !
Étape 1: Créer un profil de « candidat idéal »
Étape 2: Construire un entonnoir de recrutement
Étape 3: Remplir le formulaire d'entretien téléphonique
Étape 4: Déterminer les principales étapes d'une conversation commerciale
Étape 5: Élaboration d'une liste de contrôle pour l'entretien
Étape 6: Remplir le formulaire standard d'entretien avec le candidat
Étape 7: Détermination du niveau de compétences en entretien (test)
Étape 8: Identifier le style d'entretien dominant (test)
Étape 9: Sélection du type d'entretien optimal pour un poste vacant spécifique
Étape 10: Combiner différents types d’entretiens
Étape 11: Élaborer des questions d’entretien
Étape 12: Préparation de la présentation de l'entreprise et du poste vacant
Étape 13: Réaliser un entretien de compétence (entretien comportemental)
Étape 14: Préparer et mener les entretiens de cas
Étape 15: Évaluer la fiabilité des informations
Étape 16: Formuler des questions projectives
Étape 17: Définition des paramètres du métaprogramme
Étape 18: Travailler avec la technique « Just Talk »
Étape 19: Se préparer à mener un entretien structuré
Étape 20: Réaliser un entretien structuré et consigner les informations obtenues dans les fiches d'évaluation
Étape 21: Saisir les informations récapitulatives dans le tableau récapitulatif et identifier le meilleur candidat, justifier la réponse
Étape 22: Analyse des risques du candidat
Etape 23: Présentation du candidat sélectionné au client
Module 5. Matériaux additionnels
L'art de la médiation pour résoudre les conflits commerciaux
Entraînement. Le volume du programme est de 25 heures. La structure du programme comprend plusieurs blocs pédagogiques, qui révèlent caractéristiques du travail avec les états émotionnels dans des situations de conflit, aspects pratiques lancement de la médiation.
Éducation à plein temps
2,8
Souscrire
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