Responsable logistique (entrepôt) - cours 32 990 RUB. de Spécialiste, formation 40 heures académiques, date: 29 mai 2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
Logistique d'entrepôt – l’un des domaines les plus populaires de la logistique. Pendant les cours, vous acquerrez des compétences de base dans le domaine de la gestion des flux de matières dans un entrepôt moderne. Faites-vous une idée des points de vue modernes sur la logistique d'entrepôt, découvrez les exigences de la législation en vigueur pour l'organisation des activités d'entrepôt. Vous apprendrez les méthodes utilisées pour optimiser les processus de production se déroulant dans un entrepôt. Vous pourrez consolider vos connaissances acquises avec des exemples pratiques.
Le cours examine en détail tous les processus se déroulant dans l'entrepôt et les méthodes pour les optimiser.
L'organisation de la comptabilité de l'entrepôt, le flux documentaire de l'entrepôt et la procédure de réalisation de l'inventaire sont également pris en compte.
Le cours est destiné aux responsables logistiques, aux comptables, aux travailleurs du transport et de l'entreposage.
Tu vas apprendre:
- calculer les principaux indicateurs de l'activité de production en entrepôt ;
- calculer les paramètres des locaux principaux de l'entrepôt ;
- organiser le stockage de divers types de biens matériels ;
- effectuer des analyses ABC pour développer des solutions permettant d'optimiser les stocks de l'entrepôt et le placement des matériaux dans les différentes zones d'entreposage ;
- sélectionner les équipements technologiques pour organiser les processus de production dans l'entrepôt ;
- créer des diagrammes de flux de matières efficaces dans l'entrepôt de l'entreprise ;
- résoudre les problèmes liés à l'organisation du travail du personnel de l'entrepôt ;
- organiser et réaliser un inventaire des biens matériels.
Praticien expert dans le domaine des activités de logistique et de commerce extérieur. Certifié 1C: Professionnel en « Trade Management 11 ». Plus de 23 ans d'expérience. Ces dernières années, il a dirigé le département logistique au sein de grandes structures holding - leaders du secteur :...
Praticien expert dans le domaine des activités de logistique et de commerce extérieur. Certifié 1C: Professionnel en « Trade Management 11 ». Plus de 23 ans d'expérience. Ces dernières années, il a dirigé le département logistique dans des structures holding de premier plan - leaders du secteur: le groupe d'entreprises ABSOLUTE et ELKO GROUP. Gestion d'un département de plus de 500 employés. Le domaine de responsabilité comprenait les infrastructures de transport et d'entrepôt en Allemagne, en Finlande et en Russie, ainsi que l'organisation du cycle complet des flux commerciaux.
Réalisation avec succès d'une analyse commerciale des processus logistiques. Les approches modernes d'organisation de la logistique ont permis aux entreprises de devenir leaders dans leurs domaines, d'augmenter chiffre d'affaires de 25 % et taux d'occupation des entrepôts de 40 %, construire des chaînes internationales et nationales compétitives fournitures.
Outre une formation complète dans le domaine de la gestion des flux matériels, informations et financiers, il possède une formation fondamentale en physique et en mathématiques. De nombreuses années d'expérience nous permettent d'utiliser de manière globale des méthodes mathématiques pour analyser les données et créer des processus commerciaux pour des entreprises de différents types.
Actuellement engagé dans le conseil en projets logistiques dans des structures publiques et privées. Parmi ses principales compétences: la gestion de la chaîne d'approvisionnement, la planification et la gestion des marchés nationaux et internationaux. transport, organisation de la logistique d'entrepôt, mise en place de systèmes WMS, TMS et ERP, gestion des approvisionnements et des stocks, 3PL et Prestations 4PL.
Module 1. Fondamentaux et tendances modernes dans la formation de la logistique d'entrepôt (6 ac. h.)
- Les concepts logistiques modernes et l'histoire de leur formation.
- Entrepôt efficace. Critères, tendances, défis et solutions optimales.
- Caractéristiques d'un entrepôt moderne. Types d'entrepôts et leur classification.
- Modèles actuels de processus d'entrepôt et leur impact sur le positionnement des entreprises sur un marché hautement concurrentiel. TQM et corridor de qualité acceptable.
- Le rôle de la logistique de traitement des entrepôts dans la chaîne d'approvisionnement de l'entreprise.
- Planification à long terme des besoins de l'entrepôt. Des solutions efficaces.
- Application de méthodes de programmation linéaire pour optimiser les opérations de l'entrepôt. Problème de transports.
Atelier. Résoudre le problème de la détermination de l'emplacement optimal d'un entrepôt à l'aide de diverses méthodes.
Module 2. Exigences de base imposées par la législation en vigueur pour les activités d'entrepôt. Caractéristiques d'application (2 ac. h.)
- Cadre législatif et réglementaire en vigueur régissant les activités des entrepôts.
- Caractéristiques de l'application du SNiP, SanPiN, des normes et réglementations.
- Entrepôt sécurisé. Exigences sanitaires et de sécurité incendie.
Atelier. Résoudre le problème du calcul des moyens d'extinction d'incendie dans une pièce.
Module 3. Personnel d'entrepôt efficace. Dotation en personnel et gestion (5 ac. h.)
- Domaines fonctionnels de l'entrepôt et structure du personnel. Calendrier des effectifs. Options pour organiser une structure de gestion efficace.
- Unités de dotation de base d'un entrepôt moderne et leurs responsabilités fonctionnelles.
- Balanced Scorecard (BSC) et système efficace de motivation, de récompenses et de pénalités. Avantages et risques de l'utilisation de packages de motivation.
- Protection du travail et contrat de travail, droits et obligations des parties.
- Règles d'élaboration des fiches de poste.
- Types de responsabilité financière, avantages, inconvénients et caractéristiques de son application.
Atelier. Analyse des descriptions de poste.
Module 4. Caractéristiques de conception et technologies d'un entrepôt moderne (8 ac. h.)
- Le SKU est l'unité optimale de stockage et de traitement en entrepôt. Emballage primaire des marchandises, concept d'unité de fret. Moyens d'emballage et restriction d'accès aux marchandises. Panneaux de marquage et de manipulation.
- Formats modernes de codes-barres et leur utilisation dans la pratique commerciale. Système "Signe honnête".
- Technologie RFID. Caractéristiques techniques et perspectives d'application.
- Les éléments structurels de l'entrepôt et leur impact sur les technologies utilisées. Sol. Types de structures de racks. Utilisation de la rampe et de l'équipement d'amarrage.
- Utilisation efficace des équipements de mécanisation à petite échelle.
- Équipements de chargement et de déchargement modernes et caractéristiques de son utilisation pour diverses technologies d'entrepôt.
- Outils d'automatisation du stockage et du traitement. Systèmes de convoyeurs pour le placement et la sélection. Équipement pour allées étroites et grande capacité. Équipement thermique.
Atelier. Résoudre le problème de l'évaluation de la faisabilité de l'utilisation des équipements d'entrepôt. Calcul du coût des opérations d'entrepôt.
Module 5. Logistique des opérations d'entrepôt. Construction et optimisation (12 ac. h.)
- Indicateurs d'efficacité des processus d'entrepôt.
- Méthodes analytiques pour évaluer l'efficacité des technologies d'entrepôt. Analyse croisée ABC-XYZ des paramètres de stockage et de traitement.
- Détermination des paramètres optimaux de poids et de dimensions des unités de stockage pour la technologie adoptée.
- Zonage efficace de l'entrepôt. Technologies modernes utilisées dans divers domaines fonctionnels de l'entrepôt.
- Opérations de base de l'entrepôt, leur construction efficace et leur optimisation: réception, mise en stockage, conditionnement, sortie.
- Systèmes de préparation de commandes modernes: Pick-by-Voice, Pick-to-Light, Pick-by-Vision, Pick-by-Line, etc.
- Systèmes de stockage: dynamiques, statiques, combinés. Choisir la meilleure solution pour votre entreprise.
- Routage efficace des opérations d'entrepôt.
- Inventaire. Règlements, exigences de base pour la conduite. Procédure et principales étapes. Traiter les résultats et évaluer les résultats de l'inventaire.
- Organisation d'un système de stockage d'adresses, principes de sa construction.
- Caractéristiques du stockage des marchandises dangereuses.
- Organisation du processus d'entrepôt dans une entreprise manufacturière.
- Systèmes WMS modernes. Structure, fonctionnalité, exigences de base.
Atelier. Solution au problème du calcul de la surface d'entrepôt de la zone de stockage principale. Valise – placement optimal de la cargaison.
Atelier. Réalisation d'une analyse intercatégorielle ABC-XYZ.
Module 6. Système actuel de flux de documents et organisation de la comptabilité matières dans l'entrepôt de l'entreprise (4 ac. h.)
- Comptabilisation des articles en stock dans l'entrepôt.
- Caractéristiques du flux de documents dans un entrepôt moderne et ses exigences.
- Application des technologies informatiques et des fonctionnalités de gestion électronique des documents.
- Organisation du contrôle des stocks dans l'entrepôt et de son contrôle.
- Calcul des coûts. Pertes naturelles et pertes technologiques.
- Documents d'entrepôt de base et diagrammes de flux de documents.
- Examen des documents commerciaux et d'expédition de fret, leur lien avec les processus de traitement en entrepôt.
- Méthodes de détermination de la qualité des marchandises et système de certification. Principaux types de certificats.
Module 7. Gestion efficace d'un entrepôt moderne (3 ac. h.)
- Gestion logistique et méthodes modernes de gestion et de planification des opérations d'entrepôt.
- Indicateurs de l'efficacité des processus de stockage et de manutention des marchandises.
- Indicateurs clés de performance.
- Méthodes de contrôle efficace. Utiliser des diagrammes de Gantt.
- Règles d'expédition et de planification.
- Points de contrôle problématiques.
- Application des principes LEAN dans un entrepôt moderne.
- Lutte contre le vol. Logique d'action et principales activités.
Analyse de cas: formation d'un modèle économique pour un système de distribution d'une entreprise de vente en gros.