Gouvernance d'entreprise et conformité
Miscellanea / / December 03, 2023
Comment minimiser les risques de problèmes financiers et juridiques? Comment éviter un audit de rollback? Comment prévenir les réclamations des autorités de régulation? À quelles normes de qualité une entreprise moderne doit-elle répondre ?
Le concept de « conformité » nous est venu de l’Occident. Les entreprises internationales ont été les premières à l'introduire sur le marché russe. Il est généralement admis qu'il s'agissait de banques et d'autres représentants du secteur financier, où ils étaient particulièrement exigeants en termes de respect des normes de qualité et d'organisation extrêmement claire de tous les processus.
Aujourd’hui, il est difficile d’imaginer une entreprise sérieuse dans n’importe quel domaine d’activité qui ne s’efforcerait pas de répondre aux meilleurs standards de qualité. De nombreuses organisations ont créé des services de conformité. Un manager moderne ne peut pas travailler sans connaître les principes de conformité, car ils contribuent à minimiser les risques, tant financiers que réputationnels.
Ce cours vise à améliorer les compétences des managers dans le domaine de la gestion des risques économiques. Objectif du cours: enseigner les bases du contrôle interne et de la conformité, ainsi que les techniques modernes de gouvernance et de contrôle d'entreprise.
Au cours des cours, l'externalisation de la sécurité économique sera étudiée, les causes des conflits d'entreprise et les principaux moyens de les neutraliser seront examinées, risques de conformité et leur minimisation, principes de création de documents internes d'une entreprise pour prévenir la corruption, méthodes de réalisation d'audits anti-pots-de-vin, risques fiscaux dans un accord contractuel travail.
Le cours est recommandé aux: cadres supérieurs et cadres supérieurs, auditeurs internes et employés du service de contrôle interne, ainsi qu'aux comptables, avocats et dirigeants d'organisations du secteur public.
Que propose ce cours ?
Carrière: un avantage sur les collègues en termes de compréhension de la promotion et du management au sein de l'entreprise, un dialogue plus efficace avec les hauts dirigeants et les propriétaires d'entreprise.
Contrôle efficace du travail du service et du personnel, réduisant le risque de fraude de la part des employés de l'entreprise.
Un contrôle financier plus efficace. Réduire les coûts de l'entreprise.
Stabilité: risque réduit d'être victime de fraude, violation de la loi dans l'exercice de pouvoirs de direction.
Il s’agit d’un parcours stratégique. Si vous voulez un jour devenir un leader et ne pas travailler comme artiste toute votre vie, vous en avez besoin. Si vous êtes déjà manager, ce cours contribuera à réduire les risques de problèmes financiers et juridiques.
Tu vas apprendre:
-gérer avec succès l'entreprise;
-réduire les risques des activités de l’entreprise et le risque du dirigeant ;
-accroître la compétitivité sur le marché du travail.
Tu sauras:
-Structure des organisations et gouvernance d'entreprise.
-Types, formes et types d'organisations commerciales.
-Gouvernance d'entreprise moderne.
-Principes de base du contrôle interne. COSO. SOX
-Sanctions internationales anti-russes des États-Unis et de l'UE ;
-Paiements et virements vers l'UE et les États-Unis avec une personne morale russe ;
-Conformité aux exigences fiscales internationales.
Module 1. Concepts de base de conformité et de contrôle interne (4 ac. h.)
-Structure des organisations et gouvernance d'entreprise.
-Types, formes et types d'organisations commerciales.
-Gouvernance d'entreprise moderne.
-Organismes de contrôle des organisations.
-Principes d'exercice de l'autorité dans un poste de direction dans divers types d'organisations.
-Contrôle interne: concept et origines.
-La notion de contrôle interne.
-Contrôle interne dans une entreprise étrangère, un État russe et une organisation commerciale.
-Principes de base du contrôle interne. COSO. SOX.
-Conformité.
-La notion de conformité. Le risque de conformité et sa gestion. Exemples de mise en œuvre du risque de non-conformité.
-Minimisation et optimisation du risque de non-conformité dans un poste de direction.
Introduction au module 2.
Module 2. Réclamations et sanctions des autorités de contrôle russes et étrangères (6 ac. h.)
-Réclamations et sanctions des autorités de contrôle russes.
-Risques typiques de conformité dans le domaine de la législation fiscale, du travail et antimonopole ;
-Optimisation des risques ci-dessus en position de leader.
-Conformité à la loi fédérale-115.
-Caractéristiques du processus de contrôle et des procédures judiciaires en Russie.
-Réclamations et sanctions des autorités de contrôle étrangères.
-Sanctions internationales anti-russes des États-Unis et de l'UE.
-Paiements et virements vers l'UE et les USA avec une personne morale russe.
-Conformité aux exigences fiscales internationales.
Introduction au module 3.
Module 3. Fraude: interne et externe (6 ak. h.)
- Fraude externe.
-Risque de conclure un accord avec une contrepartie peu scrupuleuse: mesures pour réduire et optimiser.
-Cmail vert, chantage, attaques d'informations, attaques de raiders.
-Sécurité des informations.
-Caractéristiques du contrôle et des procédures judiciaires en Russie en cas de « fraude externe ».
-Fraude interne.
-Fraude de la part du personnel lors de l'approvisionnement.
-Fraude de la part du personnel en termes de ventes.
-Fraude de la part du personnel en termes de prise de contrôle de l'entreprise.
-Conclusions finales sur le cours.