Approche de coaching en communication - cours 31 490 RUB. de Spécialiste, formation 32 ac. h., Date: 23 octobre 2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
Professeur pratique talentueux, coach d'affaires, animateur, psychologue et coach certifié pour top managers et middle managers.
. Membre de la Fédération Nationale des Mentors et Coachs Professionnels. Titulaire d'un MBA. Elena Alexandrovna se spécialise depuis 15 ans dans la formation de managers à différents niveaux, mettant sa riche expérience au service d'un enseignement efficace.
Plus de 20 ans d'expérience en gestion. Elle a travaillé comme directrice du développement et des ventes dans de grandes entreprises internationales. Propriétaire actuel d'une société de conseil en gestion. Adaptation d'un certain nombre d'outils et de techniques de gestion RH du management européen et américain à l'échelle de valeurs russe. Il est l'auteur de scénarios, de formations, de séminaires sur le management opérationnel et stratégique, dirige travail actif dans le domaine de la gestion des conflits, de la motivation du personnel et de l'approche de coaching en management ventes.
Sous la direction de cet enseignant compétent, vous acquerrez les connaissances, les compétences et l’expérience pratique nécessaires pour réussir et bâtir une brillante carrière. Elena Aleksandrovna sait comment expliquer facilement et clairement le matériel pédagogique le plus complexe, en utilisant des exemples visuels réussis issus de pratiques de travail réelles. L'enseignant dispense des cours, impliquant chaque élève dans le processus éducatif, organisant des discussions et des jeux d'entreprise. Grâce au talent pédagogique et à la haute compétence professionnelle d’Elena Alexandrovna, vous recevrez des connaissances mises à jour et apprendrez à les appliquer dans un environnement de travail.
Module 1. Coaching en gestion du personnel comme nouveau style de management (4 ac. h.)
Module 2. Première compétence de coaching: questions efficaces (4 ac. h.)
Module 3. Compétences pour établir la confiance avec les employés (4 ac. h.)
Module 4. Questions sur les niveaux logiques (4 ac. h.)
Module 5. Structure d'une séance de coaching (4 ac. h.)
Module 6. Feedback pour créer un engagement - surmonter la peur de l'échec (4 ac. h.)
Module 7. Le poste de coach en gestion des personnes (4 ac. h.)
Module 8. Leçon pratique de certification finale (4 ac. h.)
Vous vous familiariserez avec les méthodes pratiques modernes de gestion des risques dans une entreprise lors de l'organisation d'activités de projets et de services. Les supports de cours vous aideront à mieux vous préparer à réussir les examens de certification Project Management Institute (PMI)® – CAPM® (Associé certifié en gestion de projet), PMP®(Project Management Professional), PMI-RM® (PMI Risk Management Professional), PMI-ACP. Vous recevrez 16 heures de contact (PDU) pour vos examens de certification PMI®.
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