Leadership efficace - cours 14 990 RUB. de Spécialiste, formation 16 ac. h., Date: 13 juin 2023.

Miscellanea / by admin / December 03, 2023

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Pourquoi un leader moderne doit-il développer des compétences en leadership? Les compétences du management opérationnel et du management classique ne suffisent-elles pas? Il s'avère que ce n'est plus le cas.

Les équipes fonctionnelles et projets ont une influence de plus en plus déterminante sur les résultats business. Il ne suffit plus d’être un bon manager pour obtenir d’excellents résultats de la part de spécialistes. Les équipes ne réussissent véritablement que lorsque les professionnels qui les composent sont unis par des valeurs communes, lorsque les gens sont impliqués dans le processus d'atteinte des objectifs, sont motivés, se font confiance et ont confiance en eux chef.

Le leadership, les compétences avancées de communication efficace et l’intelligence émotionnelle sont d’une importance capitale pour un manager. Un leader motivant et attentif aide l’équipe à s’adapter et à accepter avec confiance les défis et les changements externes.

La demande de tels managers sur le marché du travail est invariablement élevée, il est donc nécessaire que tous ceux qui construisent ou envisagent de construire une carrière de manager développent des qualités de leadership.

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Le cours a une structure claire et logique de quatre modules, spécialement conçus pour aider les auditeurs plongeront progressivement dans différents aspects du leadership, depuis la compréhension des théories existantes jusqu'aux outils pratiques de le travail du dirigeant.

Public cible du cours – les chefs actuels et potentiels des unités structurelles, les chefs de projet, les cadres intermédiaires et supérieurs de organisations, participants à des programmes de réserve de personnel et professionnels envisageant de bâtir une carrière en gestion et intéressés par le développement compétences en leadership.

Le cours sera utile aux entrepreneurs et à tous ceux qui sont impliqués d'une manière ou d'une autre dans le processus de gestion des personnes et souhaitent obtenir un maximum de résultats dans cette activité.

Pour une efficacité maximale, chaque module contient des blocs théoriques sous forme de mini-cours, alternés avec de petits formes de jeux, jeux de rôle et cas, vidéos de démonstration, travaux de groupe et travaux pratiques individuels Tâches.

Tu vas apprendre:

comprendre les différences entre un manager et un leader ;
comprendre en quoi un leader diffère d'un non-leader ;
choisissez consciemment une stratégie de leadership dans votre propre vie ;
utiliser vos caractéristiques personnelles pour créer votre propre style de leadership ;
utiliser l’intelligence émotionnelle pour une gestion efficace ;
attribuer ou déléguer des tâches à d'autres ;
inspirer et motiver les employés ;
éviter les comportements toxiques ;
évaluer et gérer l’état de votre équipe.

Kostyuk Irina Valerievna

cours

Enseignant, consultant et mentor auprès des gestionnaires et propriétaires d'entreprises; membre du conseil d'administration de la Fédération nationale des mentors et coachs professionnels (chef du Comité pour le travail avec les agences gouvernementales); expérience personnelle de management de haut niveau depuis 2008.
Gestionnaire praticienne, a travaillé au bureau central du Service fédéral des douanes de Russie depuis 1996, en activité depuis 2002 - a gravi les échelons de responsable des achats internationaux à directeur de achats et logistique des activités de commerce extérieur de l'un des plus grands groupes de meubles du pays, propriétaire d'un portefeuille de marques connues, ainsi que directeur général de l'une des sociétés au sein holding. Expert en gestion des achats internationaux, des stocks et de la logistique des activités de commerce extérieur, assortiment. Géographie de la coopération: Europe, Chine, Turquie, Inde, Russie. Participation en tant que représentant du monde des affaires aux consultations du ministère du Développement économique sur l'adhésion à l'OMC.
Domaine d'intérêt professionnel en mentorat, conseil et formation :
Possède une formation économique supérieure avec un diplôme en économie et gestion d'entreprise et une formation juridique supérieure. Excellent pédagogue, il ne cesse de participer à des conférences et à des festivals, comme le festival du coaching « PiR. Development Practices », conférence « Personnalité dans les systèmes de gestion » au RANEPA, etc. En 2021 Formation complétée dans le cadre du programme international: « Executive Coaching: une vision multiculturelle du Executive Coaching. Outils et stratégies." Elle a également participé à la II conférence annuelle « Mentoring in Business: Application » et à la III conférence annuelle « The World of Team Coaching: Cases in Business ». Elle a participé au projet « Tendances mondiales du coaching de dirigeants et d'affaires en 2021-2023 ». En 2022, elle a reçu une lettre de gratitude pour sa participation à la V Conférence internationale « Carrière consulting et coaching », a participé au IIIe colloque scientifique et pratique « La personnalité dans les systèmes gestion."
Irina Valerievna crée immédiatement une atmosphère positive de coopération dans ses cours. Elle a une manière accessible et engageante de présenter le matériel, partageant avec les auditeurs des outils vraiment fonctionnels et utiles, personnellement testés au fil des années de pratique. Elle est ouverte au dialogue, sait écouter et entendre et répond volontiers et minutieusement aux questions du public.

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