Gestion de projet - cours 74 000 roubles. issu du HSE, formation 2 mois, Date: 9 juin 2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
Les programmes de formation professionnelle complémentaires sont axés sur la pratique et vous permettent d'évoluer dans un laps de temps plus court (de quelques semaines à deux ans). acquérir un nouveau métier, acquérir des compétences professionnelles et managériales actuelles ou approfondir vos connaissances dans un sujet particulier zones.
Sont autorisés à maîtriser des programmes professionnels supplémentaires :
- Les personnes titulaires d'un enseignement secondaire professionnel et (ou) supérieur ;
- Les personnes recevant un enseignement secondaire professionnel et (ou) supérieur.
Objectifs d'apprentissage
1 Passer à un nouveau niveau de développement professionnel
2 Répondre aux demandes en évolution rapide du marché et de l’environnement social
3 Devenez un chef d’entreprise à succès
4 Satisfaire les besoins éducatifs dans divers domaines de l'économie, des sciences, de la culture et de l'art
Programmes de formation continue
Programmes de formation avancée
Augmentation du niveau professionnel dans le cadre des qualifications existantes et (ou) amélioration et (ou) obtention de nouvelles compétences nécessaires aux activités professionnelles
- À partir de 16 heures académiques
- Certificat de formation avancée
- Pour les personnes qui ont (ou achèvent) une formation professionnelle supérieure ou secondaire
Programmes de reconversion professionnelle
Acquérir les compétences nécessaires pour exercer un nouveau type d’activité professionnelle
- À partir de 250 heures académiques
- Diplôme de reconversion professionnelle, avec droit à exercer de nouvelles activités professionnelles
- Pour les personnes qui ont (ou achèvent) une formation professionnelle supérieure ou secondaire
Programmes de reconversion professionnelle pour obtenir des qualifications supplémentaires
- Pour les personnes qui ont ou reçoivent une formation professionnelle supérieure ou secondaire et au moins 3 ans d'expérience professionnelle dans un poste de direction
Programmes de reconversion professionnelle pour obtenir des qualifications complémentaires dans le domaine de la gestion « Master of Business Administration » (MBA - Master of Business Administration)", y compris pour les cadres supérieurs (EMBA - Executive Master of Business Administration)
- À partir de 2040 heures académiques
- Diplôme de reconversion professionnelle, avec qualification complémentaire « Master of Business Administration »
Programmes de reconversion professionnelle pour obtenir des qualifications supplémentaires dans un domaine spécifique domaine professionnel "Master in...", y compris pour les cadres supérieurs (Executive Master dans…)
- À partir de 2040 heures académiques
- Diplôme de reconversion professionnelle, avec diplômes complémentaires
Programmes de doctorat en...
Programmes de reconversion professionnelle pour obtenir des qualifications complémentaires aux diplômes professionnels, notamment Docteur administration des affaires (DBA - Doctor of Business Administration), docteur en droit (Doctor of Law), docteur en éducation (Doctor of Education) et autres degrés
- À partir de 2040 heures académiques
- Diplôme de reconversion professionnelle, sanctionnant un titre professionnel
- Pour les personnes ayant une formation professionnelle supérieure et au moins 5 ans d'expérience professionnelle dans un poste de direction
Artiste sonore, musicien, professeur, ingénieur du son, développeur de logiciels.
Éducation
Ecole Nationale de Musique d'Art Pop et Jazz, ingénieur du son.
Enseignement supérieur incomplet, Institut d'ingénierie électronique de Moscou (MIEM)
Activité professionnelle
2014 - 2022 Studio de Moscou des technologies expérimentales du son et du multimédia
Professeur.
École de musique de Moscou 2019-2022. Professeur.
École 2020-2022 portant son nom. UN. Rodchenko. Professeur.
2020-2022 Ecole Supérieure d'Economie de l'Université Nationale de la Recherche, profil Art sonore et design sonore. Professeur.
Prix d'exposition
— Brevet pour l'invention « DISPOSITIF POUR CHANGER LE CARACTÈRE SONORE DES CORDES DANS LES INSTRUMENTS DE MUSIQUE ÉLECTRIQUES » RU 2080034 C1
— Finaliste du concours d'art sonore Radical dB 2014 (Saragosse, Espagne)
- Mention spéciale au 9ème Festival International De La Imagen (Manizales, Colombie)
Conférences
— 4ème convention Pure Data, Weimar, Allemagne
— INTER-FACE, Conférence internationale des interfaces live, Lisbonne, Portugal
— Festival et conférence ISSTA sur le son, Irlande
Publications
— « Séquence de nombres et de sons: comment les algorithmes écrivent de la musique sous la direction humaine » Théories et pratiques, 2019
« À l’avenir, nous n’écouterons plus deux fois la même chose. Et voici pourquoi » Poster Daily, 2019
— « Notes pour la théorie du son » Syg.ma
Festivals
PIKSEL[X] (Norvège), « Prepared Environments » (Moscou), LPM 2013 (Afrique du Sud), Electric Nights (Grèce), FILE SP 2014 (Brésil), (h) ear XL II (Pays-Bas), The Engine Room (Royaume-Uni), ArsenalElectronica (Autriche), MADATAC 07 (Espagne), OUA Electroacoustic Music Festival 2017 (Japon), Synthposium 5 (Moscou), Audioblast (France).
Bases de la gestion de projet
Revue des normes internationales de gestion de projet: PMBOK, IPMA, GOST, ISO. Avantages de l'approche projet pour la gestion d'entreprise. Spécificités de la gestion de projet: la différence entre l'approche projet et l'approche opérationnelle. Produit, portefeuille et programme. Contraintes clés du projet: portée, calendrier et budget. Facteurs de réussite du projet. Approches prédictives et adaptatives, leurs cycles de vie inhérents.
Début (initiation) du projet
Élaboration de la Charte de Projet. Définir les buts et objectifs du projet. Domaines d'exécution du projet: parties prenantes et leur implication.
Domaines d'exécution de projet: planification
Développement de structures de projet hiérarchiques (WBS ou WBS), décomposition. Élaborer un calendrier, estimer les ressources et les coûts. Élaboration du budget du projet. Types de budgets, structures budgétaires, étapes de son élaboration. Techniques pour « compresser » le calendrier du projet: crunching et fast tracking. Évaluation du retour sur investissement du projet et de son attractivité pour les investisseurs.
Domaines d'exécution du projet: incertitude (risques)
Optimiser la gestion des risques et des opportunités du projet.
Approche adaptative de la gestion de projet
Manifeste Agile: principes clés, avantages et limites, utilisation des technologies Agile dans les entreprises non informatiques. Cadres Scrum et Kanban. Business game « Gestion de projet selon le framework Scrum ». Cadres de mise à l’échelle.
Domaines d'exécution du projet: travail de projet, mesures
Exécution, suivi et contrôle du projet. Analyser les progrès et prédire l'achèvement du projet à l'aide de la méthodologie de la valeur acquise.
Domaines d'exécution du projet: travail de projet, équipe
Chef de projet: rôle, fonctions, aptitudes et compétences clés. Modèles de leadership situationnel. Modèles de communication. Principes de sélection des collaborateurs d'une équipe projet: techniques de recrutement, prise en compte des compétences « soft » et « hard », constitution d'équipes équilibrées (selon la méthodologie de M. Belbin). Étapes de développement d'une équipe projet: facteurs influençant la cohésion et la productivité de l'équipe, prévention des conflits. Modèles de développement d'équipe projet, motivation.
Gestion de projet à l'aide d'un logiciel
Travaux pratiques « Planification et gestion d'un projet » sous Microsoft Project (pour les groupes hors ligne) et (Project Libre (pour les groupes en ligne). Systèmes d'information pour la gestion de projet au sein de l'organisation.
Système de gestion de projet d'entreprise
Prise en compte de la culture d'entreprise et d'autres éléments. L'influence des structures organisationnelles du projet et de l'organisation sur l'efficacité de la gestion de projet. Organisation de la gestion de projet dans une entreprise: le rôle du bureau de projet (PMO) dans le système de gestion de projet d'entreprise. Introduction de la gestion de projet dans l'entreprise. Modèles de changement organisationnel.
Préparation à la certification PMP
Algorithme et conseils pour préparer et réussir l'examen PMI dans les conditions actuelles.
Saint-Pétersbourg, st. Syndicat des Imprimeurs, 16
Cours en personne les vendredis et samedis. Horaires des cours: vendredi de 19h00 à 22h10, samedi de 10h00 à 18h20.
Formations, séminaires et certifications. Le volume du programme est de 36 heures. L'objectif du programme est: la formation et le développement des capacités créatives des étudiants en gestion de projet; répondre aux besoins individuels des étudiants pour améliorer leurs connaissances dans le domaine de la gestion de projet; les étudiants acquièrent des connaissances, des compétences et des capacités dans l'utilisation des outils d'automatisation de la gestion de projet.
2,5
Formation avancée (102 heures). Compétences managériales flexibles, leadership. Gestion de projet. Un cours destiné aussi bien aux débutants qu'aux cadres intermédiaires et supérieurs qui vous initiera à la gestion de projet systémique. Vous apprendrez à gérer tous les aspects de la gestion de projet: contrôler les risques, planifier les coûts et diriger des équipes interfonctionnelles.
2,9