Stratégie de gestion des liquidités - cours gratuit de la Russian School of Management, formation, date: 2 décembre 2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
Un cours sur les aspects modernes de la gestion des liquidités. Le programme consiste à étudier les problèmes liés à la gestion des liquidités, à élaborer des mesures pour amélioration de la gestion des liquidités, ainsi que des principes de support informationnel pour l'analyse de la solvabilité et stabilité financière.
ACCA, MBBA, auditeur en exercice, spécialiste en fiscalité, finance, conseil en gestion, coach d'affaires
Auditeur en exercice, coach d'affaires, membre de la Chambre des auditeurs de Moscou, de l'Institut des auditeurs internes, de la Chambre des conseillers fiscaux de Russie.
Expert dans le domaine de la finance d’entreprise, de l’audit et de l’analyse des investissements.
Ph.D., coach d'affaires, ACCA, IFRS. Expert dans le domaine de la comptabilité de gestion et de la budgétisation, élaboration d'un modèle financier d'une entreprise.
Ph.D., coach d'affaires, ACCA, IFRS. Expert dans le domaine de la comptabilité de gestion et de la budgétisation, élaboration d'un modèle financier d'une entreprise.
La gestion des coûts
• Gestion des coûts et efficacité commerciale
• Niveaux de gestion des coûts
• Classification des coûts
• Coût du produit
• Décisions de gestion des coûts et de gestion opérationnelle
• Méthodes d'optimisation des coûts
Gestion des liquidités. Fonds de roulement
• Gestion du fonds de roulement.
• Manque de fonds de roulement et surstockage. Contrôle de la rotation des stocks.
• Gestion de la trésorerie.
• Prêts bancaires et gestion des risques financiers.
Gestion du fonds de roulement
• Améliorer l'efficacité de l'entreprise grâce à la gestion du fonds de roulement.
• Analyse de l'efficacité de l'utilisation des actifs actuels de l'entreprise.
• La relation entre le cycle financier (monétaire) et le niveau du fonds de roulement. Gestion du cycle financier de l'entreprise.
• Un exemple d'augmentation de l'efficacité d'une entreprise grâce à l'optimisation du cycle financier.
• Analyser la capacité de l'entreprise à générer des flux de trésorerie en fonction de son budget de trésorerie.
• Calcul du besoin en fonds de roulement de l'entreprise.
• Gestion de la trésorerie de l'entreprise. Assurer la liquidité et la solvabilité du bilan.
• Gestion des comptes clients. Utilisation de l'affacturage.
• Coût du financement du fonds de roulement.
• Exemple de calcul du coût de financement du fonds de roulement net.