Système de gestion de projets et de programmes d'entreprise basé sur Microsoft Project Professional/Project Server 2019/2016 - cours 21 490 RUB. de Spécialiste, formation, Date: 2 décembre 2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
Le cours est construit en tenant compte des tendances de développement de la gamme Microsoft Project Professional, Project Server et Project Online. Expérience avancée dans l'utilisation du programme, meilleures pratiques, conseils des plus grands experts mondiaux sur l'utilisation quotidienne de Microsoft Project pour résoudre les problèmes de gestion de projet intégré au programme de cours traditionnel, qui vous donnera une plateforme méthodologique et des compétences confiantes pour construire et mettre en œuvre un système d'information de gestion de projet (PMIS) en compagnie.
Une solution de gestion de projet d'entreprise est idéale pour les organisations qui nécessitent une normalisation et une coordination strictes des activités de projet en cours, présentation d'une image holistique de l'état du portefeuille de projets, gestion centralisée des projets et des ressources, ainsi que reporting sur les projets et les ressources d'un niveau supérieur niveau. Ce cours est consacré à l'utilisation de la gamme de produits Microsoft Project Server 2019/2016, Microsoft Project Professional 2019/2016.
La formation s'adresse aux chefs d'organisations, top managers, directeurs informatiques, PMO, directions opérationnelles, services d'études. et développement, les départements de développement de produits, ainsi que pour les spécialistes impliqués dans la construction d'un bureau de projet dans les organisations.
Tu vas apprendre:
-Personnaliser les éléments d'un modèle d'entreprise global: calendriers d'entreprise, champs et répertoires personnalisés, éléments d'organisation des données
-Créer une bibliothèque de modèles de projets d'entreprise
-Créer et alimenter une base de connaissances archivée pour les projets
-Administrer et utiliser le pool de ressources de l'entreprise
-Mettre en œuvre des scénarios de collaboration sur des projets en tenant compte des spécificités de votre entreprise
-Développer et utiliser des rapports de Business Intelligence
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coursUn merveilleux professeur avec une vaste expérience pratique. Depuis 2001, il est impliqué dans la gestion de projet dans le domaine du développement organisationnel et de la gestion de projet dans Microsoft Project. Elle maîtrise brillamment la théorie et la pratique de la gestion de projet et transmet ses connaissances aux auditeurs sous la forme la plus compréhensible. Ne laisse pas une seule question sans réponse complète.
Elena Arkadyevna possède 12 certifications internationales, dont PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional et Microsoft Certified Professional. Il détient le statut de formateur certifié Microsoft et de formateur certifié ISAR en gestion des risques. Participe régulièrement à toutes les conférences internationales organisées par Microsoft et PMI®. Il participe notamment à des séminaires professionnels du Project Management Institute (PMI)® aux États-Unis et en Russie. Complète une formation avancée dans sa spécialité au moins deux fois par an. Évaluateur national des GPM Awards Russia 2020, GPM Awards Russia 2021.
Actuellement engagé dans la mise en œuvre de Project Server dans des sociétés de construction, de fabrication, pétrolières et gazières d'importance fédérale, ainsi que dans de grands groupes informatiques. Ses fonctions comprennent un support complet de projet, des services de conseil et l'externalisation du bureau de projet. Combine activités pratiques et enseignement et est coach d'affaires professionnel depuis 2001. La « Spécialiste » travaille au centre depuis plus de 5 ans, durant lesquels elle a formé plusieurs milliers de professionnels. Elena Pavlova donne des cours sur la gestion de projet selon les normes PMI®, des cours Microsoft Project. Auteur de nouvelles versions des cours du Centre: « Mise en place et gestion d'un bureau de projet », « Gestion de projet dans Microsoft Project ».
Elle est toujours prête à donner des conseils professionnels aux étudiants, à partager les secrets de son métier et à donner son avis même après avoir terminé le cours. Elle préfère un style d'enseignement moderne, présente la matière de manière claire et systématique, en se concentrant sur l'application pratique des connaissances acquises. Les diplômés d’Elena Arkadyevna laissent des critiques positives et recommandent ce professeur à leurs collègues et amis.
Module 1. Introduction (2 ac. h.)
-Système de gestion de projet d'entreprise
-Système d'information de gestion de projet
Module 2. Mise en route (2 ac. h.)
-Connexion à Project Server Project Web App Interface Project Professional Interface
-Interface de l'application Web du projet
-Interface professionnelle du projet
-Personnaliser un modèle d'entreprise global Calendriers d'entreprise Champs personnalisés d'entreprise Tableaux, filtres, vues
-Calendriers d'entreprise
-Champs personnalisés d'entreprise
-Tableaux, filtres, vues
-Présentation des autorisations utilisateur des utilisateurs du serveur de projet Créer des utilisateurs
-Aperçu des autorisations des utilisateurs
-Création d'utilisateurs
-Ressources du serveur de projet Importer un pool de ressources à partir de Project Professional Créer des ressources d'entreprise dans Project Web App
-Importer un pool de ressources depuis Project Professional
-Créer des ressources d'entreprise dans Project Web App
Module 3. Gestion de portefeuille de projets (2 ac. h.)
-Cycle de vie des projets d'entreprise
-Création d'une bibliothèque de facteurs
-Facteurs de priorisation
-Analyse de portefeuille
Module 4. Travailler avec le Centre de Projets (2ak. h.)
-Création de modèles d'entreprise
-Types de projets d'entreprise
-Créer, afficher et modifier des projets dans Project Web App
-Publication de projets depuis Project Professional
-Publication des programmes des projets
Module 5. Travailler avec le Centre de ressources (2 ac. h.)
-Ressources universelles et factuelles
-Ressources allouées et proposées
- Coordination de l'attraction des ressources
-Niveau de chargement des ressources
Module 6. Suivi des progrès (2 ac. h.)
-Plan de projet de base
-Façons de suivre l'avancement du projet
-Mise à jour de l'état des tâches, ajout, suppression, réaffectation de tâches
-Examiner, évaluer et approuver les mises à jour des tâches
-Mise à jour du plan de projet
-Rapports de statut
-Travailler avec les horaires
Module 7. Travailler avec des sites d'espace de travail de projet (2 ac. h.)
-Site Web du projet – interface pour organiser les communications
-Création d'une bibliothèque de documents pour le projet Création d'une structure de stockage électronique Publication et édition de documents
-Création d'une structure de stockage électronique
-Publication et édition de documents
-Création de listes structurées pour le projet Registre des risques Journal des problèmes Liste des résultats finaux Événements dans le calendrier
-Registre des risques
-Journal des questions
-Liste des livrables
-Événements dans le calendrier
Module 8. Rapports (2 ac. h.)
-Rapports dans Project Professional
-Rapports dans Project Web App
-Rapports sous Excel