« Vecteurs globaux de développement d’un leader du 21e siècle. Coach, animateur, modérateur, médiateur » - cours 36 000 RUB. de MSU, formation 4 semaines. (1 mois), Date: 2 décembre 2023.
Miscellanea / / December 06, 2023
Le programme « Vecteurs globaux de développement d'un leader du 21e siècle: Coach-Facilitateur-Modérateur-Médiateur » vise à développer des compétences modernes leaders, sans lesquels il est difficile d'imaginer travailler dans des entreprises modernes en pleine transformation numérique et transformation du travail avec personnes.
Le programme reflète de nouvelles approches pour développer les capacités de leadership et développer les compétences nécessaires pour un travail professionnel réussi en équipe. Les défis modernes de l'environnement extérieur nécessitent une réponse rapide et la création d'un espace dans lequel les collaborateurs s'expriment à une vitesse fulgurante. Et notre tâche est de remplir cet espace de technologies modernes de coaching, de facilitation, de modération et de médiation.
Le coaching identifie le potentiel et crée un espace de développement pour les employés de l'organisation. La facilitation est considérée comme l’une des méthodes ou technologies les plus modernes et les plus efficaces pour discuter et résoudre les problèmes organisationnels, y compris ceux de nature stratégique. La compétence d'expert est associée au rôle de leader du travail de groupe, tel qu'un modérateur, dont les activités visent davantage le contenu du problème que le groupe résout. La médiation dans l'organisation du travail de groupe est comprise un peu plus largement que la médiation dans les négociations.
Objectif du programme: introduire les outils de coaching, de facilitation, de modération et de médiation pour la prise de décision en groupe, implication des employés, utilisation des ressources humaines, développement et mise en œuvre des changements.
Résultats:
- Introduction aux outils de coaching, facilitation, médiation, modération
- Capacité à impliquer les employés dans les processus d'analyse des problèmes et de prise de décision, de développement de l'innovation, de gestion de projet et de mise en œuvre du changement.
- Capacité à constituer des équipes de projet, à diriger efficacement des réunions, à élaborer et à mettre en œuvre un plan de mise en œuvre du changement.
- Capacité à gérer les conflits au sein d’une équipe grâce à la facilitation.
- La capacité d'animer des événements de groupe de manière lumineuse et intéressante sous différents formats (séances de brainstorming, conférences, réunions de travail, groupes de projet, réunions).
- Développement de la flexibilité, de la créativité dans le travail avec les gens, de la capacité d'improvisation.
- Responsabilité croissante des résultats des salariés de l’entreprise.
Durée de la formation – 72 heures (40 heures de cours en classe avec un professeur, 32 heures d'étude indépendante des matériaux).
Coût de l'éducation pour l'année universitaire 2023/2024 - 36 000 roubles.
Début des cours - automne 2023.
Des conventions de formation sont conclues avec des personnes physiques et morales.
L'inscription aux cours s'effectue par email [email protected], via le formulaire d'inscription sur le site Internet.
Vous pouvez contacter l'administrateur du cours, Anton Martyanov, pour vous inscrire ou pour toute question via WhatsApp ou Telegram au +79264827721.
Numéro de téléphone du doyen de la faculté: +74959328073
Adresse
119991, Moscou, st. Leninskie Gory, 1, bâtiment. 51, 5e étage, salle 544 (Bureau du doyen)
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