Directeur de la Formation et du Développement du Personnel. Formation avancée - cours 47 900 roubles. de la Moscou Business School, formation 24 ac. heures, Date: 15 janvier 2024.

Miscellanea / by admin / December 06, 2023

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Les actionnaires et les dirigeants d'entreprises, lorsqu'ils investissent dans la formation du personnel, s'attendent à un retour rapide, exprimé en termes monétaires. Mais l’apprentissage se déroule souvent de manière chaotique. En même temps, nous formons parfois les mauvaises personnes et les mauvaises choses, mais l’entreprise dépense quand même beaucoup d’argent.

C'est pourquoi il est nécessaire de créer un système de formation qui visera dans un premier temps les résultats commerciaux et la génération de revenus d'investissements.
Voulez-vous savoir quelles mesures vous devez prendre pour créer un système de formation efficace dans votre entreprise? Lors du séminaire, vous recevrez non seulement des informations complètes sur les risques et les pièges possibles qui surviennent dans ce domaine. façons, mais vous acquerrez également de l'expérience dans la résolution de problèmes similaires dans le cadre de tâches pratiques et de cas proposés enseignants.

Grâce à votre formation, vous:

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découvrez les méthodes modernes de construction d'un système de formation en entreprise, en tenant compte de l'expérience des entreprises russes et occidentales
envisager les options possibles pour la construction d'unités structurelles de formation, en tenant compte de leurs buts, objectifs et normes de gestion
apprendre à former des groupes cibles pour la formation et identifier efficacement les besoins de formation de chacun d'eux
déterminer la faisabilité d’avoir une formation externe et apprendre à sélectionner des prestataires externes
apprendre à évaluer soigneusement les méthodes et les formes de formation, en choisissant les plus efficaces et en même temps les moins coûteuses
maîtriser les méthodes d'évaluation de l'efficacité de la formation et de développement de programmes pour augmenter l'effet de la formation
devenir participant au programme privilège de la Moscow Business School

Alekseev Alexandre Valentinovitch

Bien

Praticien expert dans la construction de systèmes de gestion stratégique, la mise en œuvre et le développement d'une culture d'entreprise, d'une gestion flexible et d'une gestion des conflits. Médiateur et facilitateur, auteur du livre « Brake or Sail: How to Work with Corporate Culture »

Expérience professionnelle

2021 - présent V. — Standard LLC, directeur exécutif, directeur du développement organisationnel
2019-2021 — Pratique privée, projets de soutien à l'information RH, mentorat et conseil
2005–2019 — Sportmaster Group of Companies, directeur des ressources humaines, membre du conseil d'administration du groupe de sociétés, conseiller du groupe d'administrateurs
2004–2005 — Zenit Bank, responsable du département RH
2002–2003 — CB Sodbiznesbank, chef du service RH
2000–2002 — MDM Bank, Vice-Président Senior, Chef du Département des Ressources Humaines
1996–2000 — MFC/Rosbank, chef adjoint du département du personnel, chef du département de formation et de développement
1995 — Inkombank, chef du département centre de formation
1990-1993 — École de commerce technologique, chef de département
1982-1990 — NPO Orion, ingénieur senior, chef de projet principal

Compétences professionnelles

Sélection, recrutement, évaluation du personnel, organisation du service RH
Développement des compétences en gestion et en leadership
Gestion des conflits, médiation, modération
Analyse des conflits des structures organisationnelles
Conflits interpersonnels, de groupe, entre unités structurelles des organisations
Conflits externes et internes, psychologie des valeurs
Motivation des employés, rétention du personnel précieux
Animation de séances stratégiques et d'orientation
Gestion flexible, gestion horizontale et verticale
Management des équipes projets et développement produits
Culture d'entreprise: développement, mise en œuvre, gestion
Développement stratégique et organisationnel des entreprises

Clientèle

Russian Product JSC, KAMAZ PJSC, Buysky Chemical Plant, CV Protek JSC, Bearing Point, RBC Group of Companies, Kazpromavtomatika LLP, Retail Academy, PM Expert et bien d'autres

Activités pédagogiques

Conduit des programmes individuels, ouverts et d'entreprise, des formations, des séminaires, des projets de conseil depuis 1990, y compris dans les universités et écoles de commerce

2021 - présent V. — Standard LLC, mentor d'entreprise (à temps partiel)
2005–2019 — Sportmaster Group of Companies, formateur interne et consultant (à temps partiel)
2004–2005 — Zenit Bank, coach interne (à temps partiel)
1999–2003 — Title Group, consultant, coach d'affaires
1993-1995 — Académie russe de l'éducation, chef du centre de recherche
1990-1993 —École de commerce technologique, coach d'affaires (temps partiel)

Discours et publications

Auteur du livre « Brake or Sail: How to Work with Corporate Culture », Saint-Pétersbourg, 2021
Auteur de publications dans des revues professionnelles et médias spécialisés

Éducation

2021 – Institut International de Gestion des Associations d’Entrepreneurs, médiation
2019 – Formation aux compétences de médiateur CEDR
2019 — Association des Administrateurs Indépendants, programme « Administrateur Indépendant »
2005 — « Management stratégique dans des conditions de changement » (cours de S. ET. Makchanov)
1996–2000 — Stages pratiques en Allemagne, Irlande, Grande-Bretagne, France, Autriche en direction générale et gestion du personnel
1995 - Pacific Coast University, MBA à temps partiel
1991 — L'Université de Californie, gestion stratégique
1990 — Approches modernes de la psychologie de la communication (cours de A. ET. Sitnikova)
1988 — École des Managers V. À. Tarasova, direction générale
1977-1982 — Université technique d'État de Moscou, du nom de N. E. Bauman, ingénieur mécanique

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